雅虎，這家曾經(jīng)的 互聯(lián)網(wǎng)巨頭 上周發(fā)布了第二季度財(cái)報(bào)，這也是他們的最后一份獨(dú)立財(cái)報(bào)。今晚過(guò)后，雅虎的互聯(lián)網(wǎng)核心業(yè)務(wù)將屬于Verizon旗下。

創(chuàng)立超過(guò)20年來(lái)，雅虎曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限，在2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅前，公司市值曾經(jīng)一度沖破2000億美元。雅虎也是和谷歌、亞馬遜、eBay一樣成功挺過(guò)互聯(lián)網(wǎng)泡沫的“老人”。

然而在拒絕被微軟收購(gòu)后，雅虎從33美元跌破了10美元，這也是導(dǎo)致楊致遠(yuǎn)“下臺(tái)”的重要原因。雅虎從此走上了艱難的復(fù)興之路。

2012年，原本就職于谷歌的美女工程師瑪麗莎·梅耶爾就任雅虎CEO，成了雅虎嘗試復(fù)興的最后一次嘗試。在短短4年的任期內(nèi)，梅耶爾完成了53筆收購(gòu)，幾乎相當(dāng)于之前雅虎收購(gòu)公司數(shù)之和。這些收購(gòu)案共花去雅虎公司23億美元。梅耶爾希望通過(guò)對(duì)不同類型公司的收購(gòu)?fù)瓿赊D(zhuǎn)型。

這些投資不同于當(dāng)年對(duì)阿里巴巴的投入，它們大多是為了挽救雅虎的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，然而雅虎的核心業(yè)務(wù)并沒(méi)有起色。甚至在排除掉阿里巴巴和雅虎日本后，雅虎公司竟為負(fù)資產(chǎn)。梅耶爾的種種投資行為更像是一種“病急亂投醫(yī)”下的自救。

踏足設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)

梅耶爾任內(nèi)最有名的一筆交易就是收購(gòu)輕博客Tumblr。其實(shí)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)之前，雅虎已經(jīng)擁有一款照片分享應(yīng)用——Flickr，但是這款應(yīng)用并沒(méi)有把握住手機(jī)移動(dòng)社交趨勢(shì)。2013年，雅虎以11億美元收購(gòu)Tumblr，這筆收購(gòu)的價(jià)格占到了梅耶爾任內(nèi)收購(gòu)總額的近一半?？梢?jiàn)雅虎對(duì)Tumblr的重視程度。

同樣是社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，Instagram在2012年被Facebook收購(gòu)，價(jià)格10億美元?；钴S用戶數(shù)卻不不及Tumblr。

據(jù)國(guó)外調(diào)研機(jī)構(gòu)Global Web Index也曾更看好Tumblr的發(fā)展。因?yàn)?，?dāng)時(shí)被雅虎收購(gòu)一年好的Tumblr的增速喜人，活躍用戶增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于Instagram，兩者分別是120%和64%。

但是Tumblr發(fā)展緩慢，Instagram活躍用戶卻在一年內(nèi)增長(zhǎng)了1億，逐步趕上Tumblr。更重要的是Tumblr的“造血”能力不如Instagram，并不像梅耶爾當(dāng)初設(shè)想的那樣美好。

梅耶爾在上任一年后豪擲11億美元現(xiàn)金收購(gòu)Tumblr，正是看中了它能為雅虎每年貢獻(xiàn)1億美元的營(yíng)收。終于到了今年第二季度，雅虎為Tumblr資產(chǎn)減記4.8億美元，再加上曾經(jīng)減記的2.3億美元，這筆交易的虧損達(dá)到三分之二至多。梅耶爾任內(nèi)最大的一筆收購(gòu)也成了她最大的敗筆。

挽救傳統(tǒng)郵箱業(yè)務(wù)

除了Tumblr這樣為了拓展社交網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)而收購(gòu)的公司，梅耶爾也在為挽救雅虎傳統(tǒng)業(yè)務(wù)而努力。這其中包括收購(gòu)新聞聚合應(yīng)用Summly、電子郵件地址簿Xobni等。其中收購(gòu)Summly花費(fèi)了3000萬(wàn)美元，收購(gòu)Xobni則花費(fèi)了4800萬(wàn)美元。

以雅虎傳統(tǒng)的電子郵件業(yè)務(wù)為例。據(jù)國(guó)外分析機(jī)構(gòu)Litmus的數(shù)據(jù)，雅虎郵箱客戶端在2015年底的市場(chǎng)份額排名位列第七，僅為2.9%。排名前三的iPhone客戶端、Gmail、iPad客戶端占據(jù)了大約60%的市場(chǎng)份額。

4年前，也就是雅虎找來(lái)梅耶爾的當(dāng)年，雅虎郵箱的市場(chǎng)份額還有13%，位列第三。頗具諷刺意味的事，雅虎在當(dāng)時(shí)并沒(méi)有及時(shí)推出移動(dòng)版郵箱客戶端，僅把一個(gè)對(duì)移動(dòng)頁(yè)面優(yōu)化過(guò)的Web郵箱展示給用戶。這與微軟Outlook客戶端滑落的何其相似，微軟收購(gòu)郵箱客戶端Acompli也是為時(shí)已晚。

不僅在移動(dòng)端不思進(jìn)取，雅虎在Web端郵箱上更是觸怒了用戶。去年有用戶反映若瀏覽器安裝廣告屏蔽插件將無(wú)法正常訪問(wèn)雅虎郵箱。屏蔽廣告的行為確實(shí)影響了雅虎賴以生存的廣告營(yíng)收，但阻止用戶訪問(wèn)的行為無(wú)異于將用戶逼向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

努力增收廣告營(yíng)收

2014年下半年，梅耶爾終于被董事會(huì)逼到了風(fēng)口浪尖。董事會(huì)要求雅虎分拆互聯(lián)網(wǎng)核心業(yè)務(wù)和阿里巴巴股份。

梅耶爾終于在2014年10月份以6.4億美元價(jià)格收購(gòu)視頻廣告平臺(tái)BrightRoll。BrightRoll。BrightRoll是美國(guó)獨(dú)立視頻觀眾用戶數(shù)量最多的廣告平臺(tái)，領(lǐng)先于AOL甚至谷歌等公司。

在收購(gòu)當(dāng)時(shí)，分析人士曾稱，BrightRoll是谷歌\和YouTube 的強(qiáng)勁對(duì)手，如果雙方最終達(dá)成一致，則表明雅虎試圖與谷歌和YouTube在網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場(chǎng)一較高下。

但是雅虎上季度交出財(cái)報(bào)顯示，雅虎凈虧損達(dá)到2200萬(wàn)美元，相比去年大幅擴(kuò)大。更要命的是，今年7月初的雅虎年度股東大會(huì)上，股東們?cè)俅巍氨茖m”，要求梅耶爾結(jié)束數(shù)字廣告營(yíng)收的下滑。由此看來(lái)，收購(gòu)BrightRoll對(duì)雅虎并沒(méi)有立竿見(jiàn)影的效果。而雅虎被收購(gòu)后，BrightRoll對(duì)雅虎的意義也無(wú)從談起。