當不少傳統媒體面臨著廣告收入下滑的困境時，《紐約時報》已經將數字營銷業務變成了總體收入中的重要部分，這離不開它在廣告營銷模式上的創新以及對新技術的擁抱。

上周五，《紐約時報》宣布收購營銷代理公司Fake Love，這家以VR(虛擬現實)和AR(增強現實)為特色、專注于體驗式營銷的創意公司有助于《紐約時報》探索廣告營銷的新形式。

目前《紐約時報》拒絕透露收購價格，但表示，收購后的Fake Love將繼續獨立運營。

Fake Love是位于布魯克林的一家小型營銷代理公司，成立于2010年，目前有10名員工。它對自己的定位是“專注體驗式營銷的創意設計類代理公司，創造非傳統的沉浸式項目與藝術類項目”。曾為不少知名品牌提供過VR和AR類體驗式營銷項目，如耐克、Twitter、Sonos Google、可口可樂等。

在此次收購前，Fake Love就曾與《紐約時報》內部創意營銷工作室T Brand Studio合作，為Weinstein電影公司的新片《Carol》制作特殊的VR廣告視頻：

廣告中場景

這次合作是促成本次收購的重要原因之一，因為《紐約時報》看中的正是Fake Love在VR和AR領域的內容制作與廣告營銷能力。在未來，Fake Love將會拓展T Brand Studio的創意營銷服務范圍，將VR和AR技術整合進現有的以及未來的《紐約時報》廣告產品中。

另一方面，《紐約時報》的重要收入來源——數字廣告業務也在今年出現收入下滑。《紐約時報》最新發布的報告顯示，今年第二季度數字廣告業務收入同比下滑6.8%，整體廣告收入下滑12%。收購專業性的代理公司、把握廣告營銷領域的最新科技成為應對廣告收入下滑、吸引廣告主的重要策略。

實際上，Fake Love已經是《紐約時報》2016年收購的第二家代理公司。今年3月，《紐約時報》還收購了一家擅長利用社交媒體中的網紅明星資源為品牌進行內容營銷的代理公司——HelloSociety，目的是提升《紐約時報》在社交媒體領域的營銷能力。

而此次對Fake Love的收購還基于《紐約時報》對于原生廣告發展前景的看好。“從廣告平臺用戶體驗出發，受廣告內容驅動”的原生廣告需要更專業代理公司提供服務，“Fake Love能夠幫助紐約時報滿足廣告主對廣告營銷新類型的需求，這樣就不用再尋求外部代理公司的幫助，”《紐約時報》廣告創新部門的高級副總裁Sebastian Tomich說。

對于《紐約時報》來說，收購在某一領域有專長的小型代理公司要比自己組建團隊更有效率，通過收購不僅可以迅速擴大營銷業務的范圍，為客戶提供更多的幫助，而且有助于《紐約時報》在營銷服務的產業價值鏈中扮演更重要的角色。

“我們專注于為廣告主提供獨特的支持，從戰略、創意、分發到效果測量來提供完整的內容營銷鏈條，這次收購提升了我們生產復雜的創意產品的能力，”時報公司執行副總裁及財務總監Meredith Kopit Levien表示。