12月10日，東方明珠、兆馳股份、風行、海爾、國美、熊貓召開了風行電視產品發布會，發布55英寸、49英寸和43英寸三個4k互聯網電視型號，售價為2799元、2299元和1799元。

盡管大家把目光都聚焦在了“擊穿友商”的低價，但是東方明珠總裁凌鋼還是希望大家聚焦在這一“超維生態圈”集合了各家最大的優勢，“這個優勢包括了兆馳在電視機制造的成本優勢，包含了我們上海東方明珠新媒體股份有限公司內容整合集聚的優勢，我們是希望大家都聚到這個平臺上來，聚合到我們的超維生態當中來”。

此次合作綜合了各方在內容、牌照、制造、渠道、用戶運營等方面的優勢。東方明珠提供牌照和豐富的內容;兆馳在電視機制造方面積累了豐富的技術和供應鏈管理經驗，成本控制能力出色，是低價的成本保證;海爾和熊貓作為國內家電老牌廠商，有明顯的品牌和渠道優勢;國美密集的線下銷售網絡將幫助公司電視機終端快速放量;風行在線將作為運營主體，主要負責UI、平臺、產品設計。

同小米、樂視等互聯網電視對比來看，超維生態圈最大的“王牌”還是東方明珠的版權優勢。“PC端的版權是不能拿到大屏幕的，現在大家都在混淆概念。什么1萬部、2萬部內容都是在混淆概念，他把一部東西分成四個地方在播，我們最大的優勢是大屏的版權和移動端的版權。我們相對比較少的是PC端的版權。而這個版權風行網是有積累的。今天我們是往大屏端和移動端走。所以這方面，大屏端的版權，我們在中國所有媒體企業當中是最多的。”凌鋼說。

據奧維云網此前公布的數據，2014年4k全國電視銷量626萬臺，市場滲透率只有14%，預計2015年銷量達到1484萬臺，市場滲透率32%，并預計2020年4k電視市場滲透率將超過80%。

為此，各家也提出了銷售目標——3年達到銷售1200萬臺電視。海爾承諾100萬臺銷量保底，國美50萬，熊貓50萬，陸續還有友軍加入;計劃自建電視平臺，銷售自有品牌電視機，線上線下都會做。對此預期比較高，將投入很大的資源，目標是自有品牌銷售2017年達到100萬臺以上。

根據第三方的數據統計，2015年1~10月，電視銷售數量為3768.1萬臺，其中線下渠道占據四分之三的銷售比例。換言之，絕大多數銷售份額還是通過傳統的線下渠道實現。與樂視、小米等互聯網電視品牌相比，風行電視的線下渠道優勢更加明顯，畢竟，海爾、國美、熊貓這三大友軍均深耕線下渠道多年。

對于各家在新的生態圈中如何進行利益分配，相關方表示：“商業模式上我們還在研究，包括我們的利益分成未來怎么做，我們先把平臺做大之后，然后對這個問題進行研究和探索。”東方明珠副總裁史支焱說。

對于各方來說，優勢投入更像是把進入互聯網電視的風險降到最低。兆馳股份正在轉型，借此推出了風行電視的主品牌，同時海爾、熊貓以推出聯合品牌的方式也在分享相應的制造低成本，并以銷售渠道和品牌表示對生態圈的支持。風行網也在進行轉型，從面向個人的互聯網公司轉型到面向家庭的互聯網公司。

風行網首席執行官羅江春表示：“從以前PC屏、移動屏到互聯網電視的大屏，我們會引入很多小屏的應用，和各位友商一起把這個生態打造好。今天互聯網電視不夠普及，雖然已經賣出1億臺電視了，但是互聯網電視的激活率、活躍度并不高。這是因為一些優質服務還沒有進來，整個價值鏈還比較長。”

不過，互聯網電視根本上還是提供互聯網服務，不外乎廣告、付費內容。而這些將由風行網一力承擔。很多影響用戶體驗的部分，比如內容的清晰度、流暢度等都由風行來把控。

從運營的模式來看，現有的一種模式是廣告，另外一種是用戶付費。但顯然大家都在暢想未來用戶達到千萬級之后，進行垂直市場整合和價值的開發。

“我相信從戰略轉型來說，錢賺得是比(賣)電視機要多一些的。而我們做得更多是資源整合這一塊，我們把目標放在這一塊。這對普通的個體家庭用戶來說是超值的。”史支焱說。

未來，兆馳股份總裁康健表示將考慮吸引更多的品牌和有互聯網內容的公司加盟超維生態圈。“他們也想做硬件。家電品牌方面，像康佳沒有內容牌照，本身就在和我們做一些生意，都即將有機會成為我們超維生態的合作伙伴。”