2004年，馬化騰獲得了"2004CCTV中國經濟年度新銳獎"。那時候騰訊正處在創業初期，主打業務QQ,而當時QQ遠沒有現在這么輝煌。

頒獎典禮上，主持人請馬化騰向海爾CEO張瑞敏推銷QQ,馬化騰稱"年輕人都在使用它，而且QQ除了具備社交功能外，還可用在公司的工作管理中……",張瑞敏聽完馬化騰的介紹，表示并沒有被對方所打動，并婉言拒絕了馬化騰和QQ。

而截止2016年9月5日，騰訊市值達到2558億美元，超越阿里巴巴的2502億美元，成為中國市值第一的科技公司(貌似是亞洲第一)。相對于海爾公司600多億人民幣的市值，騰訊身價大約抵得上25個海爾。

看完這一視頻，網友們開始表態了：

有意思的是，觀眾席里還有另外一個大牛，馬云。

當時馬云獲得的是"CCTV中國經濟年度人物"獎?；叵霘v年來數不清的"XXX年度人物"估計沒幾個人被人記住，事實上當時二人獲得的獎項含金量并不怎么高，甚至可以說是刺激經濟發展的副產物。

其實，除去馬云、馬化騰現在的社會影響，那種獎項和獲獎者在當時和現在都不怎么被人重視。當時在舞臺前排坐著的才是那個時代的大佬，張瑞敏(海爾集團CEO)、王石、陳彤(前新浪副總裁、現小米副總裁)等。

　 張瑞敏不止一次拒絕馬化騰

就像馬化騰所說的，2004年QQ的用戶人群之中90%是30歲以下的用戶。而在12年前，在世界商業舞臺上，中國最大標簽就是制造商，互聯網沒做出什么大成就。

對于國內最大的電器制造商海爾來說，30歲以下年齡段的用戶購買力很低下，那時的QQ對海爾確實沒有太大吸引力。

另有網友表示，假如再給張瑞敏一個機會，他搶也會把馬化騰搶過來。

而事實并不是這樣的。首先，歷史不允許假設， 其次，12年前張瑞敏拒絕馬化騰，并不是唯一一次，之后他還拒絕過。

2015年12月17日，在烏鎮的世界互聯網大會上，在談到互聯網引領傳統產業轉型這一話題時，張瑞敏表示："馬化騰曾推薦我用微信，我當時沒有用，他昨天又跟我說這個事，我跟他說，這是兩個問題，我自己用不用不重要，和整個企業能不能轉型互聯網，沒有必然聯系，我用微信就轉成互聯網了?"

由此可見，在2004年QQ剛剛興起的時候，張瑞敏拒絕了騰訊。時間流逝，騰訊一步步成長，近年微信風生水起，張瑞敏還是沒有接受騰訊。

雖然現在騰訊的市值是幾十個海爾，我們也不能拿估值評價一家公司的優劣，BAT方便了我們的生活，海爾卻改善了我們的生活質量。而眼下的事實是各行各業都在積極拓展互聯網業務，都熱衷于跟行業巨頭合作，騰訊對傳統行業的吸引力很大。

張瑞敏卻還是拒絕了馬化騰。

　 每個人都有屬于自己的時代

而馬化騰一直想拉張瑞敏入伙，很難不讓人懷疑他是想在電商業務上與馬云分庭抗衡。現在BAT業務相互滲透，競爭十分激烈，每一方都在大規模開展"圈地運動".

三者本來不相上下，當初百度因為李彥宏徘徊遲疑了兩年，現在已經被阿里巴巴和騰訊遠遠地甩在身后，眼下百度實施造無人機、造汽車等等手段企圖趕超過來，恐怕比較困難。

相信馬化騰已經吸取百度教訓，快速、全方位開展各類業務，做一個"互聯網上的水和電"的騰訊帝國。

客觀的來說，張瑞敏和馬化騰、馬云不是一個時代的人，傳統行業和互聯網行業從業者思維方式、團隊人員結構都不同。

張瑞敏清楚自己的優勢和劣勢，身為制造商自己還是行業一流，而如果跟騰訊合作開展電子商務，恐怕比不上阿里巴巴，也比不上京東。

他不愿與騰訊合作，不能說他年紀大跟不上時代節奏，多半是他既不愿意做別人的矛，也不會想去做別人的盾。

而馬云應該也看出了馬化騰的心思，在此做個假設，2015年張瑞敏拒絕馬化騰時，如果也有觀眾席，估計馬云還會來"看熱鬧".

張瑞敏曾經說過：沒有成功的企業，只有時代的企業。

這句話也可以這么理解：沒有成功的企業家，只有時代的企業家。

真正的創業者都是從"被拒絕"的坑里爬出來的

不只是張瑞敏、馬化騰，每一個想要創業的人，一定不愿意做一個平凡人，都想走在行業前列。其實無論成敗，這些人都已經貼了一個標簽，這個標簽就是不甘平庸。

既然不甘平庸，你就要有屬于自己的道路。而要想成為時代的引領者，你要比別人擁有更強大的意志，在別人都拒絕你的時候，還能夠堅持做正確的事，堅持做長遠的事情，堅持做能夠給社會帶來長遠正確影響的事情。

而在與人合作時，既要認清對方的目的，也要認清自身優勢和局限。辛辛苦苦創建的企業，不能因為一時風向而改變航程。這一點，張瑞敏值得廣大創業者學習。

每個人都有屬于自己的時代，能給自己清楚的定位不怕拒絕、不被誘惑，能堅定地走自己的路的人，才能開創屬于自己的事業，才稱得上真正的創業者，才值得我們尊重。