暴風TV產(chǎn)品收入超廣告、付費收入增長484% 馮鑫全產(chǎn)業(yè)鏈的野心顯現(xiàn)
暴風集團發(fā)布公告,披露2016年上半年的財務(wù)數(shù)據(jù),具體為,營業(yè)收入49,512.74萬元,較去年同期增長128.64%,實現(xiàn)歸屬上市公司股東凈利潤1,886.34萬元,較去年同期增長181.57%,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)付費服務(wù)收入2,962.32萬元,去年同期增長484.19%。
暴風TV商品收入超廣告
2016年上半年,暴風集團在“平臺+內(nèi)容+數(shù)據(jù)”的全球“DT大娛樂”戰(zhàn)略引導下,按照年初制定的經(jīng)營計劃,穩(wěn)步推進公司各項業(yè)務(wù)。
暴風集團積極布局暴風影音、暴風 TV、暴風魔鏡、暴風體育等四大平臺。暴風集團稱是 2016 年上半年暴風 TV 的強勁增長,帶動了暴風集團在業(yè)務(wù)布局、營業(yè)收入、互聯(lián)網(wǎng)用戶構(gòu)成等方面實現(xiàn)了重構(gòu)。暴風集團 2016 年上半年的營業(yè)收入構(gòu)成中,來自于暴風 TV 的銷售商品收入超過了廣告。
暴風TV是暴風2015年5月發(fā)布“全球DT大娛樂戰(zhàn)略”后公布的第一個戰(zhàn)略級業(yè)務(wù)。2015年7月,暴風科技宣布聯(lián)合日日順、奧飛動漫、三諾數(shù)碼成立暴風TV。當年12月份,暴風超體電視正式上市。2016年5月份,暴風TV發(fā)布第二代超體電視,并發(fā)布了全球第一臺VR超體電視。在今年京東618大促中,暴風超體電視的銷量位居互聯(lián)網(wǎng)電視品牌第二名,超過了小米、微鯨等互聯(lián)網(wǎng)電視品牌。
成立不到一年時間,暴風TV改變了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)格局。2016年8月份,暴風TV獲得A輪2億人民幣融資,公司估值20億人民幣,創(chuàng)下國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的最快融資紀錄。
截至2016年6月,暴風集團互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺月活用戶流量突破2億,其中PC端月均覆蓋用戶流量1.5億,移動端月均覆蓋用戶流量6200萬,均比之前有大幅提升,峰值日活更是達到5400萬,其中PC端用戶流量3300萬,移動端用戶流量2100萬。
暴風魔鏡破100萬臺
暴風集團表示,報告期內(nèi),公司通過VR技術(shù)的使用,使得部分視頻具備全景播放功能,用戶可以720°隨意切換角度觀看視頻。今年 5 月份,暴風魔鏡發(fā)布第五代產(chǎn)品,在業(yè)內(nèi)首次將手勢識別加入 VR 設(shè)備中。目前,暴風魔鏡累計銷量突破 100 萬臺。
截至2016年6月,首個VR社交平臺《極樂王國》下載量已超15萬,平均在線時長40分鐘,累計在線時長超過410萬分鐘。根據(jù)艾瑞咨詢IuserTracker顯示,暴風魔鏡月度活躍用戶數(shù)147.5萬人,在中國虛擬現(xiàn)實行業(yè)處于絕對第一。
馮鑫全產(chǎn)業(yè)鏈的野心
布局和擴張是暴風科技在上市后不斷向外界釋放的關(guān)鍵詞,而如今其名稱更是被改成了暴風集團,也足以見其掌門人馮鑫布局全產(chǎn)業(yè)鏈的野心。然而,股價與概念并沒有形成協(xié)同作用,從今年3月28日復牌至今,暴風科技的股價基本上一路奔底。
在7月份,暴風科技宣布,暴風與關(guān)聯(lián)方暴風鑫匯(天津)企業(yè)管理合伙企業(yè)(有限合伙)(以下簡稱“暴風鑫匯”)、呂寧、王原四方擬共同投資1000萬元設(shè)立暴風影業(yè),四方持股比例分別為35%、30%、25%和10%。
業(yè)內(nèi)人士認為,暴風自建影業(yè)公司更多是無奈被動之舉,主要原因在于6月初證監(jiān)會對于暴風收購稻草熊影業(yè)的否決。
對此,暴風科技方面向外表示,暴風影業(yè)板塊的設(shè)計是此前就設(shè)定的,公司的策略之一就是尋找超級IP的超級合伙人,稻草熊是暴風尋找到的一個合伙人。所以,此前并購稻草熊影業(yè)失敗對于暴風影業(yè)的發(fā)展沒有什么影響,而且雙方最近已經(jīng)在業(yè)務(wù)發(fā)展方面達成共識。
事實上,除了VR版塊,影視和體育方面相比于競爭對手,暴風科技還是屬于后來者。IP資源很稀缺,影業(yè)與視頻一樣都是燒錢的行業(yè),到最后就是資本的比拼?,F(xiàn)階段相比于阿里、騰訊,暴風的資本實力差距或許還有些懸殊。