今年互聯網的體育賽事轉播市場格外熱鬧。

騰訊以5年5億美元左右價格簽下NBA數字媒體版權;PPTV花費2.5億歐元獲得未來五年的西甲聯賽中國地區獨家全媒體版權;而英超聯賽版權在大陸的轉播權也幾經轉手，落戶騰訊、新浪、樂視。

互聯網公司的巨額投入讓體育版權市場成了資本與戰略的新戰場。

PPTV體育傳媒事業部總監董礫透露，目前，一些頂級賽事版權基本上以每年30%~40%的價格往上漲。“未來幾年，國內的視頻網站可能很難會像現在一樣，擁有很多頂級賽事版權，而是只能買得起個別賽事版權，所以現在還是要早做準備。”

為何體育賽事一夜升溫?

之前，視頻網站更多的是搶購電視劇和熱門綜藝節目的版權。一部非獨家劇的版權成本約在1000萬元到2000萬元，獨家則是5000萬到7000萬。特別火爆的綜藝節目，版權可能上億。很明顯，視頻網站們紛紛推出自制劇，也是受版權購買的高昂費用的影響。

相比之下，與電視劇、綜藝節目版權費并無太大差異的體育賽事卻能給視頻網站帶來更多收益：流量保證、球衣吉祥物等周邊產品銷售、積累男性觀眾、增值服務收費……

視頻網站開始意識到體育賽事的吸引力毫不遜色于電視劇和綜藝節目。

高昂的版權費用是視頻網站難以盈利的主要原因之一。視頻網站對于電視劇、綜藝節目的投入就可見一斑。

當然，視頻網站與版權方還有另一種合作模式：視頻網站不用支付版權費，而是廣告分成。

“合作分成的賽事，對于我們肯定是賺錢的，但是確實也有一種隱憂，即這個賽事未來如果變熱門了，也不排除版權價格變高，以至于我們買不起。” 董礫說。

那么，視頻網站將如何回本賺錢?

　　一是賣廣告，二是付費觀看。這兩點的威力已經被ESPN證明。ESPN全稱娛樂與體育節目電視網，是一家成立只有25 年的體育賽事傳播機構。根據市場調研公司SNL Kagan統計，ESPN向它的有線業務伙伴收取的費用為：每位用戶平均每月5.13美元，這樣的用戶總共有1億家(行業平均水平是每位用戶大約20美分)。此外，ESPN每年還有20億美元的廣告收入。目前估值已經超過500億美元，而2015年預計收入將超過100億美元。

　　三是辦一些與賽事相關的線下活動。例如PPTV策劃中的 項目 包括“奔跑中國”、全國棋牌類賽事“PP撲克派”、大學生U聯賽以及PP真人足球經理聯賽等。“這些賽事做得會帶有一些綜藝節目的特質，做上一兩年可能就會有觀眾群，不僅版權有品牌價值了，到時候即使失去一些頂級賽事版權，也會有這些賽事補充起來。” 董礫說。

的確，互聯網思維之下，體育賽事不單單是賽事本身，而是從賽事運營到賽事播出，從線上到線下，從內容到流量的一體化運營生態。對于互聯網公司而言，一項體育賽事絕不是購買版權那么簡單，而是圍繞體育賽事打造一整套“IP“化變現模式。體育是一個泛娛樂行業，而互聯網正在泛娛樂化。

傳統媒體處境堪憂

從2014年開始，國家連續推出相關改革措施和規劃，特別是國務院出臺的《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》中，明確“放寬賽事轉播權限制”，并且將之列為優化市場環境的重要舉措。這對中國體育賽事轉播權市場的其它參與者無疑是極大利好，對于央視則無疑是極大利空。

過去，央視體育頻道憑借自身的高曝光度為籌碼，對外支付的轉播費很低。很多體育賽事運營方將央視轉播作為必要的談判條件。而前幾年歐冠重回央視的原因之一，就是扛不住央視不轉播后用戶關注度的巨幅下降。而像乒超、羽超、女排聯賽等只能通過央視播放才能吸引贊助商的賽事，甚至需要倒貼錢給央視。

視頻網站的崛起正在削弱央視長期以來的版權紅利。雖然以央視為代表的電視臺依舊會是體育賽事轉播的重要渠道，但視頻網站、智能電視、電視盒子等帶有“互聯網基因”的播出渠道會逐步吞噬電視臺的觀眾，打破央視的壟斷。

此次失去西甲版權，央視體育頻道也被迫緊急買下放棄多年的英超版權。

不過，對于互聯網公司而言，尤其是樂視、PPTV等不具備流量優勢的互聯網平臺，在高額投入后，能否收回成本也面臨諸多風險。