驅動中國2017年6月5日消息 日前，“樂視系”公司酷派集團發布截至2016財報。根據財報，酷派2016年實現營收約為79.94億港元，相比2015年約146.68億港元的營收同比縮水近半。更重要的是，凈利潤方面，酷派由盈轉虧，陷入了近6年來的最差時期。

固然，“每況愈下”早已成為酷派近年來面對的不爭事實，但是這一“斷崖式”的下滑，也難免讓人開始為這個老牌 手機 廠商開始揪心：作為“中華酷聯”之一的酷派，會像當年的諾基亞一樣走向不歸路嗎？這個被時代拋棄的巨頭，距離死亡之路到底還有多遠？風雨飄搖的酷派，在未來還能堅持多久？

生于運營商補貼時代

說到酷派手機，很多人都會想到充話費送手機。誠然，酷派就是這樣的一個手機品牌。酷派于1993年成立，并于2002年開始轉型做手機。作為中國手機市場的老牌廠商之一，酷派在進入手機領域初期，憑借著與運營商的捆綁式銷售，迅速躋身成為“中華酷聯”之一，不僅在2012年實現了百億元的銷售額，并實現了自己的人生巔峰。

遺憾的是，這樣的榮耀并沒能維持太久。進入2014年以后，運營商逐漸調低了合約機的補貼，并且將裸機銷售作為主要銷售方式，這對于過度依賴運營商補貼的酷派來說，無疑是致命的一擊。更要命的是，2015~2016年，當大多數手機廠商忙于下海血拼搶占市場份額的時候，酷派集團卻忙于內部的各項調整，錯過了最佳的轉型時期。

謀變？先后擁抱奇虎360、樂視

如何順應潮流發展，不被時代所拋棄？很顯然，酷派選擇了變革。酷派首先打造了自己的 互聯網 手機品牌“大神”，緊接著又打造了自己的線下渠道品牌“ivvi”。可惜的是，這兩者并沒有挽回酷派的頹勢，不得已，酷派開始謀求靠山，走向了聯姻之路。

首先，酷派選擇的是擁抱奇虎360。2014年，酷派與奇虎360結盟聯合創立奇酷手機，并且奇酷正式受夠了酷派原有的互聯網手機品牌大神。只不過，喜結良緣的局面并沒能長久，雙方還沒有順利度過蜜月期就以酷派的出軌的告終。

一個月后，酷派再度擁抱樂視。新歡樂視花費27.3億港元買入酷派18%的股份，成為酷派第二大股東。之后，樂視又花費10.47億港元增持酷派股份到28.9%，成為酷派第一大股東，從此酷派成為樂視的子公司。

原以為榜上樂視這棵大樹，酷派就可以一展拳腳了。然而好景不長，2016年，酷派新主樂視因為造車導致資金陷入泥潭，酷派雖不至于受牽連，但企圖借助樂視生態內容來提升酷派市場競爭力的最初想法卻徹底泡湯。更重要的是，在“逆水行舟，不進則退”的市場大潮中，跟不上步調的酷已是越走越遠。

在今年5月份的時候，一則“酷派手機被爆解約300名應屆生”的消息引起軒然大波。該消息一出，便將這個早已舉步維艱的老牌手機廠商推向了風口：酷派真的發展到了生死存亡的邊緣？

酷派距離死亡之路到底還有多遠？

5月31日，在連續三次推遲發布年報之后，酷派集團終于發布了一份截至2016年12月31日止年度之未經審核管理賬目。與2012年形成了鮮明對比，酷派的這份遲來的年報成績顯得有些凄涼：2016年，酷派凈利潤虧損42.10億港元，同比劇降282%。

與此同時，應公司要求，酷派的股票已自2017年4月3日上午9時停牌，并將繼續停牌，直至另行通知。

巨虧42億港元，股票一再停牌，這讓很多原本就懷疑酷派早已風雨飄搖的仍們更加深信不疑，酷派可能真的要玩完了。

或許在未來一段時間里，酷派還會拼盡最后的力氣做最后的一搏，但對于早已是四分五裂的酷派而言，這些努力早已不能改變什么了，唯一留給世人的只有一份醒世真言。