以技術驅動的今日頭條通過推薦算法取得了快速發展，這同時也給行業帶來了震動。不但出現了直接競品一點資訊，其他 互聯網 媒體 平臺也把今日頭條視為對手，騰訊直接推出了天天快報作為對標，網易等也紛紛跟進。

但是，通過對市場進行分析和邏輯推理，以及今日頭條的發展軌跡來看，今日頭條做的并非新聞資訊。如果無法理解這一點，以新聞資訊為基礎的競爭對手將面臨一場非對稱競爭。今日頭條的產品邏輯和現實情況表明，今日頭條做的是以娛樂為目的的內容，而非為獲取即時有效新聞的媒體聚合，并且有跡象表明，今日頭條未來將會切入 社交 ，野心恐是中國版的Facebook。

1、為什么今日頭條做的不是資訊——推薦算法不適合新聞

為什么說今日頭條做的不是新聞資訊？因為，以技術為驅動的推薦算法不適合做新聞資訊，也無法成功。從這個角度來說，做新聞對于今日頭條是失敗，而如果將今日頭條定位為內容，就會得出不一樣的結論。

正如一點資訊及其他新聞APP高管指出的，依靠算法而沒有人工篩選干預造成的結果是，良幣驅逐劣幣，導致標題黨、獵奇類等以人性弱點來吸引眼球的內容盛行，反而有深度分析的文章被埋沒，最終導致優秀內容創作者離去。

這種說法是正確的，對于一個媒體平臺的確如此，也確實有不少人因此離開今日頭條。另外，如果我們從新聞的要素特點來分析，就會發現更大的矛盾。新聞講究及時性、真實性和深度，這恰好是以推薦算法為基礎的今日頭條所不具備的。

1）及時性。打開今日頭條就會發現，推薦的文章中新聞資訊僅占一小部分，而大多是不受時間約束的內容性文章，歷史、文化、小說等。

2）真實性。由于自身不生產內容，今日頭條對平臺上內容的真實性也無法保證，大多依靠事后辟謠而非提前篩選。

3）深度。今日頭條推薦的文章都是速讀類的快餐內容，用戶的目的主要是消遣和娛樂，并沒有足夠的耐心閱讀消耗腦力的文章。并且如果不停閱讀，推薦文章的質量還會有所降低。往往人性是弱的，這也是謠言傳播迅速的原因，而推薦算法又恰好依賴的是這一點。

除此之外，如果從目的上進行分析，我們將發現頭條做的也不是新聞資訊。新聞資訊的目的是讓人在較短的時間內獲取想得到的最有用的信息，可以說，停留時間越短越好。但是，頭條的推薦算法是想讓用戶更長時間地停留在平臺上，讓用戶“停不下來”，這與新聞資訊的目的是背離的。

因此，如果定位為新聞資訊的話，頭條將是失敗的。但是，如果將頭條看作是一個消遣、打發空閑時間的娛樂平臺，就會發現頭條無疑是成功的。所以，頭條將在后者的定位上越走越遠，如果我們了解一下今日頭條創始人的其他產品“內涵段子”等，就會更好地理解這一點。而如果一點資訊、天天快報等無法明白這一點，接下來將會迎來一場非對稱競爭。

2、新聞資訊的未來

既然今日頭條做的不是資訊，那么我們也順便談一下新聞資訊的未來。事實上，新聞資訊領域的競爭將會在平臺和專業性媒體間展開。

平臺媒體依舊以原有門戶網站為代表，一方面集成其他媒體資源，另一方面自己也生產內容，內容以娛樂為主。比如騰訊、網易等都有自己的欄目。

專業性媒體以界面、澎湃等為代表，自己生產內容，以專業性和深度見長，培養細分客戶群體。

雖然兩者在不斷融合，但堅持自己的定位最為重要。每一種形式都有存在的價值且前景可期，但是如果定位模糊和混淆，就會出現問題。比如，有新聞APP不斷在自身頭條新聞中推薦更多的內容，對標一點資訊和今日頭條，就會導致客戶的流失。

3、從發展軌跡推演今日頭條的方向

如果說今日頭條一開始是以技術驅動的資訊聚合的話，那么從頭條號開始，今日頭條已經不再單純追求技術了，而是培養自身的內容生態體系，謀求新的突破。問題是，突破點會在哪里。

推薦算法的技術并沒有太高的壁壘的，之前在PC時代的媒體聚合是百度，不過今日頭條捷足先登，取得了移動端的先機。但這種技術上的優勢依舊很難維持，網易、騰訊等不斷嘗試，而一點資訊更是完全對標。但是，從頭條號開始，事情就變得不一樣了，今日頭條很有可能選擇了一條不同的路。

從頭條號開始，通過補貼和廣告分層的形式，今日頭條先是培養文字內容，進而是短視頻。這些表明今日頭條已經注重內在生態系統的建立，并且通過訂閱制，今日頭條有切入社交的前兆。我們分析，當訂閱具備一定的規模，對推薦的依賴將會減少，今日頭條將會以內容分享的形式，切入社交。也就是說，頭條號發布的內容將會以信息流的形式，展現在頭條號的“圈子”里面。并且這一點在APP上已經初露端倪，目前進入一個頭條號，發布的內容已經以信息流的形式展示，這是一個細微的變化，可以和一點資訊作為對比。可以預期的是，下一步，所有的頭條號發布的內容將會以信息流的形式，展現在一個“圈子”里。

通過內容的訂閱和分享，今日頭條更像是YouTube以及Facebook，而分享的內容是文章、短視頻等，這甚至和微博形成競爭對手。所不同的是，今日頭條擁有自身的內容體系——平臺上擁有大量的內容生產者和訂閱用戶。那么接下來就是生態系統的競爭——如何讓內容生產者愿意留下，這其中最關鍵的就是合理的利益分配。事實上，這就涉及到生態系統的本質，什么才是生態系統。

4、生態系統的競爭

作為一個平臺，所謂的生態系統就是各方共生共贏的局面，參與者都能實現自身價值。而參與者越多，平臺越穩定，就像自然界的生態系統一樣，食物鏈越長，每條食物鏈上的生物越多，生態系統穩定性越強，抵抗力越強。

淘寶能夠使商家、客戶、快遞公司、平臺共贏，另外刷單等灰色產業也對平臺起到了作用。 微信 的生態系統要好于QQ，因為微信有更多的外部參與者——公眾號的出現。公眾號及支付等其他功能一方面讓眾多企業能夠達到目的，同時也讓用戶的粘性增強，小程序的出現則會讓系統更加龐大和穩定。了解了生態系統原理的微博最近也做的風生水起。需要指出的是，公關行業的介入都對微信和微博的發展起到了促進作用。從這個角度來講，某公司基于多元化戰略的所謂生態化反根本稱不上生態系統，生態系統一定是開放的，相關利益方共同參與，比如谷歌、 蘋果 和微軟都對自己的開發者大會格外重視。

對于今日頭條來說，就是主要內容生產者能夠盈利，給用戶提供有價值的內容。而基于越多的參與者將會使生態系統更加完善，今日頭條的基礎工作將是合理的收益制度，并引入新的參與者，使生態系統更加穩固。

我們認為，頭條號將會有更多的功能，以現有媒體、個人、公司為代表的內容生產者，他們的盈利模式將是廣告分成、自營廣告。未來為使平臺更加壯大，頭條號將引入電商，比如推出企業號，類似微信公眾號，將能夠對企業進行宣傳，并直接接入電商。而訂閱的頭條號內容將以信息流的形式出現在圈子里面，這就像是，微信公眾號的文章出現在了朋友圈里——不過頭條的圈子將比微信更開放，比微博要封閉一些，就像是中國版的Facebook。

而如果人人都能發布狀態，成為開放式社交，就像是微博和微信的中間形態——就像微信訂閱號的文章出現在了朋友圈一樣。

內容的訂閱和分享，多方的參與，娛樂和分享的需求，將是今日頭條的未來。而基于這樣的分析，未來的競爭將會更加精彩。

【來源： 創業 邦 ? 作者：末華】