谷歌、LG相繼放棄模塊手機,MOTO將何去何從?
從CES傳來信息,LG的下一款旗艦 手機 G6將放棄模塊化設計。而一年前LG還熱衷于模塊化手機,預期G5會有很好的銷量。在2016年G5遭遇滑鐵盧之后,LG這次在CES上透露出來的信息顯現(xiàn),他們將遠離模塊化設計。
這是在谷歌之后,又一家放棄模塊化手機的廠商。
但在此時,聯(lián)想決定走一條與谷歌和LG完全相反的道路。2016年12月28日聯(lián)想在西安召開“聯(lián)接?想象”的 科技 峰會,在會上聯(lián)想再一次強調(diào)了旗下的手機業(yè)務將來會繼續(xù)以模塊化發(fā)展為核心。
聯(lián)想頗有些“明知山有虎,偏向虎山行”的意味。在谷歌、LG先后放棄模塊化手機之后,模塊化手機真的就是一條絕路嗎?讓我們一起看看模塊化手機的歷史,再看看未來還有多少機會?
第一個吃螃蟹的人
2013年10月份當時屬于谷歌旗下的MOTO正式發(fā)布了Project Ara概念。Project Ara的設計理念是將手機各個部件模塊化,從而向PC主機那樣可以進行更方便、低成本的升級。概念發(fā)布之后引起很大的市場關注,當時市場普遍認為如果這個概念能夠成功,無疑會成為智能手機產(chǎn)業(yè)的一次革命,同時也將會重新將MOTO品牌的影響力拉回到一個新的高度。
不過隨著2014年1月30日,聯(lián)想宣布以29億美元的價格收購MOTO,模塊化手機的任務也就落到了谷歌自己身上。谷歌隨后正式推出了第二版的MDK模塊開發(fā)套件,最新版本的Spiral2。這一切似乎預示著谷歌的模塊化手機即將上市與消費者見面了。
不過Spiral2成為了谷歌模塊化系列的終章。Spiral2的原型機發(fā)布之后就再也沒有了消息。后來,2016年9月《華爾街日報》援引消息人士的說法稱,Alphabet旗下谷歌已放棄了開發(fā)模塊化手機的計劃。對此官方?jīng)]有對原因做過多解釋,但想來應該跟各類零件的制造復雜性有不小關系。
G5失敗,LG揮別模塊化
據(jù)國外 媒體 報道,LG電子高管Skott Ahn周三在CES2017消費電子大會上接受采訪時說,打算很快發(fā)布一款名為G6的新旗艦手機。同時證實,其將轉(zhuǎn)變設計思路,不再堅持模塊化設計風格。
這是在G5失敗之后,LG正式對模塊化揮手告別,對于即將到來的G6,公司在功能和設計的側重點上已經(jīng)重新規(guī)劃。
2016年2月21日,LG在MWC 2016巴塞羅那世界移動通信大會前夕,正式發(fā)布了2016年度旗艦手機LG G5。G5采用了模塊化機身設計,用戶可以將手機“下巴”拆掉來更換電池,同時“下巴”可以根據(jù)需要更換不同模塊,有Hi-Fi音頻模塊和相機模塊可供用戶選擇。
G5作為LG在手機模塊化方面的一次探索,本被LG寄予厚望,LG中國區(qū)業(yè)務主管Lee Hye-woong曾經(jīng)信心百倍地說,G5會幫助公司終結移動部門多年業(yè)績不佳的歷史。
但是LG G5的銷量無疑還是狠狠地打了LG的臉。LG原本計劃在2016第二季度賣出300萬到350萬部的LG G5,不過其實際銷量僅為250萬臺,這還是最好的一個季度。LG將整個2016年的G5銷量目標制定在了1200萬,但是目前全年銷量似乎只會達到550萬,比預期的一半還少。
MOTO還能挺住嗎?
在谷歌和LG兩個巨頭揮手告別之后,MOTO還能挺得住嗎?
被聯(lián)想收編之后MOTO并沒有放棄自己的模塊化,不過此次聯(lián)想旗下的模塊化相比早前在谷歌旗下時發(fā)生了改變。
作為手機本身MOTO Z并沒有足夠的亮點,其主打的賣點就在于模塊化配件。
模塊化的概念,在聯(lián)想不遺余力的宣傳下確實是吸引了不少人的眼球。MOTO Z國內(nèi)發(fā)布會兩月之后,北京地區(qū)仍可以看到其投放的大量戶外廣告。兩個多月的時間它先后送走了Note7、iPhone7、小米Note2這些線下廣告投放的大戶。網(wǎng)友對于聯(lián)想這不遺余力的宣傳也都調(diào)侃道:流水的對手,鐵打的MOTO Z。玩笑歸玩笑,其中也不難看出聯(lián)想對于MOTO Z的重視。
MOTO Z模塊化手機與谷歌此前力推的模塊化手機不同,后者的是通過模塊化來降低手機成本,同時也為用戶降低手機升級所需的費用。但是由于手機整體性極高以及升級周期過快等原因,導致該項目不得不“流產(chǎn)”。
MOTO Z的模塊化主要為外部設備,如攝像模塊、投影模塊等。對于發(fā)燒友來說模塊化外設,可以增強手機部分性能,當然也可以提高逼格,這正是他們所需要的。但是其過于高昂的價格卻使得普通用戶望而卻步。
所以,盡管聯(lián)想如此賣力的宣傳,MOTO Z的市場表現(xiàn)依舊是雷聲大雨點小。西安峰會上楊元慶公布了MOTO Z自發(fā)布以來的銷量:150萬臺。顯然這作為一個品牌的年度旗艦是遠遠不夠的。150萬臺這個數(shù)據(jù)于 蘋果 、三星、華為等競爭對手來說簡直是微不足道,甚至連同屬于模塊化陣營的LG G5的銷量都不如。
盡管就目前看來模塊化似乎并不是一個受大眾市場歡迎的賣點,盡管MOTO Z如此慘淡的銷量,似乎都沒有打擊聯(lián)想的信心,畢竟“模塊化”在各大手機廠商都努力尋求差異化設計的時代,還是一個獨特的賣點。如果連模塊化都沒有了,那么MOTO似乎就更沒有特色了。
差異化的今天,模塊化將何去何從
現(xiàn)如今的手機市場,早已不是那個一味只追求高規(guī)格硬件配置的年代,用戶開始追逐外觀設計上的不同,廠商們也在不斷尋求差異化的設計。 其中不乏成功者:三星的曲面屏設計、小米的MIX、華為的榮耀magic,這一系列手機都在市場上贏得不錯的口碑,但是他們均沒有采用模塊化的設計。
智能手機本身就是一個集大成的產(chǎn)品,智能手機的出現(xiàn)將MP3、相機、手機、乃至于PC都融合到一部小小的手機中。 智能硬件 的整體趨勢應該是越來越簡便,而不是越復雜。很少有人愿意出門仍然帶著一大堆模塊。對于大眾用戶而言,人們需要的是一部功能強大、拍照好、續(xù)航長的智能手機,而不是需要借助一系列外置模塊才能實現(xiàn)功能的模塊化手機。
另外,就目前來說模塊化手機的成本較高,普通用戶不會愿意花幾千塊買手機之后,再配上一個跟機身價格差不多的模塊,并且這個模塊沒有通用性,只能配在MOTO手機上。手機現(xiàn)在的平均使用期限也就一年半左右,這樣短的產(chǎn)品壽命,對于模塊化也是非常不利的因素。
所以,模塊化注定是一個小眾需求。有一部分用戶對音色或是照相功能有特殊的需求,可能會選擇模塊化的MOTO,但這一定不是大眾化的需求。
如今,在模塊化之路上,聯(lián)想似乎有些形單影只。何去何從,我們希望盡快看到聯(lián)想更清晰的戰(zhàn)略出臺。
【來源:鈦媒體 ? ? ?作者: 懂懂筆記 】