經濟調整期環(huán)境下,身邊云探尋零工經濟新模式開辟企業(yè)發(fā)展新出路
沒有企業(yè)的時代,只有時代的企業(yè)。回顧歷史,在 經濟 調整期階段往往會涌現(xiàn)出大批優(yōu)秀企業(yè),通過精準把握行業(yè)趨勢利用新模式實現(xiàn)逆勢擴張和營收增長,成為行業(yè)的龍頭企業(yè)。當前,我們正處于經濟調整期,縱觀全球,有不少優(yōu)秀企業(yè)通過零工經濟的方式進行精細化管理,零工模式儼然已成為開辟價增長的新手段。
透過康波周期看企業(yè)發(fā)展趨勢
康波周期指出,全世界的資源商品和 金融 市場都按照50-60年的周期進行波動,包括繁榮、衰退、蕭條和復蘇四個階段。中國經濟的康波周期,自改革開放融入世界經濟做為復蘇的起點,正處于技術創(chuàng)新的上升周期。企業(yè)家需要清醒地了解康波周期和自身所處階段,抓住機遇打磨自身,從而實現(xiàn)事半功倍。
(數據來源:周金濤《濤動周期論》,華創(chuàng)證券研報)
在處于經濟調整期階段時,跳出固定賽道由“紅海市場”轉向“藍海市場”,是企業(yè)的上佳選擇。歸根結底,行業(yè)周期有高有低,企業(yè)唯一能做的,就是持續(xù)提升業(yè)務核心競爭力與市場競爭優(yōu)勢,圍繞自身可持續(xù)發(fā)展做創(chuàng)新、做優(yōu)化、做改進,這樣才能穿越周期,開辟自身價值增長。
身邊云開辟企業(yè)價值增長新方案
身邊云精準洞悉企業(yè)實際需求,跟隨零工經濟發(fā)展趨勢拓展服務領域,打造獨特的零工模式幫助企業(yè)在提質增效的同時占據廣闊的競爭市場。企業(yè)采納身邊云的零工模式后,可以將一部分可替代人員轉型為合伙人,將非核心業(yè)務外包給外部專業(yè)服務商,實現(xiàn)人效提升和資本市場價值最大化。企業(yè)不僅可以穩(wěn)固地占據原有市場,還可以新增廣泛觸達的長尾客戶,實現(xiàn)業(yè)務翻倍增長。
為保障服務效果,身邊云采取“按單計費、按結果付費”原則,合作過程中及時響應快速交付,幫助企業(yè)節(jié)省招聘、培訓、團建、福利等直接/間接成本超50%。此外,身邊云還提供專業(yè)團隊為企業(yè)進行咨詢梳理,依據客戶真實場景定制場景化解決方案,構建全面的服務支撐體系,大客戶可in honse服務,中小客戶標準化服務,累計服務5萬家客戶獲得“0”差評的極高滿意度。
對于優(yōu)秀企業(yè)而言,經濟調整期恰恰是提升內功、擴大規(guī)模的好時機。身邊云垂直深耕企業(yè)服務領域,優(yōu)化服務范圍精簡服務流程,打造新技術、新工具和新系統(tǒng),讓產品、服務和解決方案更專業(yè),賦能企業(yè)找到新的需求增長點,在市場競爭中立于不敗之地。