鈦 媒體 注： 在2月27日舉辦的2018年亞布力中國企業(yè)家論壇第十八屆年會上，在一場《企業(yè)家精神與改革開放40年》的分論壇中，每位嘉賓回憶各自的芳華時，融創(chuàng)中國董事會主席孫宏斌稱，“我的芳華還在后面?！?

他表示，自己在融創(chuàng)中國今年的年會發(fā)言題目就是《少年初長成鮮衣怒馬致芳華》，“我的芳華在未來幾年。”他說。

回顧 創(chuàng)業(yè) 史，孫宏斌：“我不太會算賬”

與孫宏斌同臺的幾位企業(yè)家都依次回顧了四十年前，自己踏上創(chuàng)業(yè)征程的歷史，而孫宏斌卻似乎有些回避，“40年前我太小，還不記事。我的芳華還在后面”。在主持人的追問下，孫宏斌問道，“（在）聯(lián)想（的那個階段）算經(jīng)商嗎？”

隨后，孫宏斌打開了話匣子。“我85年畢業(yè)以后，分到中國環(huán)境科學(xué)院，在那里做了三年，后來覺得沒什么意思了，”他說，“我那時太聰明了，覺得課題都太容易了，22歲就當了工程師，再過兩年就當高工了，沒什么意思了?！?/p>

孫宏斌說，后來自己在報紙的一個很小的角落里，看到一家叫做“中國科學(xué)院計算技術(shù)研究所新技術(shù)公司”，而這家公司就是聯(lián)想集團的前身?！澳菚r招聘不太多，我打電話過去以后說不懂技能也可以去嗎？那邊說可以”。

孫宏斌說，有一件印象最深的事情是，一個朋友說聯(lián)想非常牛，那一年的銷售額達到了7000萬人民幣，與張裕是一個水平，而張裕是一家將近百年的企業(yè)了。

“然后……”，孫宏斌頓了一下，似乎欲言又止。“后來我在監(jiān)獄呆4年后，出來干什么呢？”，“衣食住行哪個都挺貴的，干不起，后來我就干了房地產(chǎn)，因為房地產(chǎn)不要錢。我開始做中介，賣房子”，“我是94年3月27號出來的，那時一共借了5萬塊錢，辦了一個研討會花了3萬塊錢，后來沒錢了，又找柳總（柳傳志）借了50萬，然后開始做生意”。

而對于主持人“7000萬多嗎”的提問時，孫宏斌回答道，“ 我一直對錢不太有概念，其實我不太適合做公司。為什么大家愿意找我合作呢？因為我不太會算帳。 ”有統(tǒng)計顯示，融創(chuàng)中國在2017年僅與樂視網(wǎng)和萬達兩家公司的交易額既有588億元。

孫宏斌表示，安全對自己最重要?！捌髽I(yè)到了一定規(guī)模以后，不安全因素來自四面八方。小的時候沒錢不安全，有錢可能也不安全，安全、穩(wěn)健是最最難的事情?！?/p>

“厚道是我的價值觀”

就在孫宏斌參加論壇的當晚，樂視發(fā)布2017年業(yè)績快報，顯示2017年虧損116億元。 忙于業(yè)績快報發(fā)布的樂視董事長孫宏斌，整晚都在用 手機 處理公務(wù)，顯得心事重重。就在同一天，西部證券一紙公告又曝光賈躍亭股票爆倉。

或許是考慮到樂視的情況，孫宏斌巧妙地回避了這種“尷尬”。他說道：

“失敗是很正常的事情，中國的文化不一樣，美國文化喜歡當英雄，中國文化喜歡看別人當英雄，如果別人失敗了，看熱鬧也很開心。但我就覺得我們應(yīng)該去幫助那些失敗的企業(yè)家，我現(xiàn)在去幫助一些企業(yè)，即使他們做不成，我賠了錢，但心里還是開心的?！?/p>

在樂視經(jīng)歷了多個跌停之后，外界對孫宏斌會如何再次“出手相助”猜測紛紛。在樂視股東大會上，樂視網(wǎng)總經(jīng)理劉淑青表示：“老孫對樂視還是非常支持的，個人精力投入還是非常大的?！?/p>

不過，對于記者的圍堵，孫宏斌拒絕發(fā)表關(guān)于樂視的一切言論。

此外，談及對于企業(yè)家精神的理解，孫宏斌表示，“一定要冒風(fēng)險，企業(yè)家精神就是要承擔(dān)風(fēng)險，因為風(fēng)險和機遇是共存的”。此外，要關(guān)注弱勢企業(yè)家，坦然看待失敗。他還表示，“之所以那么多人愿意和我合作，我的很多高管都跟了我?guī)资?，就是因為厚道是我的價值觀?！?/p>

（鈦媒體編輯赫婧綜合自第一財經(jīng)、新浪財經(jīng)）