2018年的國內彩電市場，始終處于一條下滑曲線中，銷量持續降低始終困擾著所有廠商。然而，即使市場遭遇逆風，彩電產業也依然不乏創新與變革。風起云涌的轉型升級大潮貫穿了整個2018年，上演了一幕幕讓人心蕩神怡的年度大戲。 ?

值得一提的是，在眾多彩電廠商中，創維的動作大概是力度最大也是成效最顯著的。2018年4月，創維旗下 互聯網 電視品牌酷開宣布不再從事電視硬件業務，11月，創維又創造性地把互聯網思維融入傳統企業，提出了“新硬件”戰略，利用創維硬件和酷開系統生態融合，開創大屏 經濟 的新賽道，在彩電產業的發展史上留下了重重一筆。

? ? ? 軟硬結合 “新硬件”開拓新道路

從2016年起，互聯網電視行業遭遇陣痛，整體市場低迷。彩電行業紛紛將目光轉向平臺運營，致力于打造智能電視系統生態。百度、騰訊、京東等巨頭的入局，也讓OTT大屏產業備受關注。

而酷開網絡早在誕生之初，就定位為“平臺運營服務公司”，為創維電視提供智能電視系統、內容以及增值服務，并率先提出“分人群運營策略”。經過長期的深耕和布局，酷開網絡將酷開系統建設成為一個開放的合作平臺，成為OTT的領跑者。截止目前，酷開網絡操作系統在多達16家廠商落地，同時酷開網絡還與江蘇省廣電有線達成戰略合作。其終端激活量達3551萬，月均活躍用戶2120萬，日均活躍用戶1245萬。

4月，酷開網絡宣布正式剝離電視硬件，以“開放共享”的運營模式專注系統和服務，挖掘電視大屏的 商業 價值。目前，酷開網絡估值現已達到95.909億，成為OTT行業內第一家且唯一一家估值近百億的獨角獸公司。

11月，創維發布了以技術創新為手段、適合市場需求的“新硬件”戰略，即“硬件+系統+內容+AI算法”，憑借一系列“黑 科技 ”站到了技術和市場的制高點。

例如，AI畫質芯片實現像素級的AI調校，使顯示畫質在清晰度、色彩、對比度以及智能調參方面全方位提升，讓圖像更適合4K電視；再比如，創維為杜比全景聲音效獨家配備了豐富的杜比內容專區，使杜比音效功能得以發揮價值；以及目標是實現全場景的智能化交互的全時AI，遠場語音、多輪智能對話技術讓用戶告別機械的遙控器操控，進入到智能化交互時代，并且支持待機狀態喚醒操控，滿足用戶全天候需求。

與此同時，酷開網絡全新推出了酷開系統7.0，讓電視回歸電視，為電視打造的全視頻交互系統能夠實現千屏千面的精準推送，從而更高效地連接內容與用戶，變圖文板塊為視頻流呈現帶來了內容展示上的突破，交互也更加智能，全面滲透到用戶的生活場景中。

深圳創維-RGB電子有限公司董事長兼總裁，深圳酷開網絡科技有限公司CEO王志國表示：“一軟一硬讓人們傳統的看電視行為產生多維度的變化，讓互聯網思維與傳統企業融合開創新賽道，這正是提出生態融合的基礎。”

? ? ? 價值共贏 以生態融合帶動產業重新繁榮?

除了軟硬結合的“新硬件”戰略外，創維還通過軟硬件的生態融合延長電視產品價值鏈，讓經銷商有機會分享創維電視的內容和服務價值，變短期的硬件銷售價值為生態帶來的長線價值，借助生態價值鏈加深與經銷商的關系。

對此，創維提出了“創維合伙人計劃”，每一位創維經銷商都是酷開合伙人，通過差異化產品支撐高硬件利潤，合作伙伴既可以得到硬件銷售價值，還能長期分享電視系統中的內容分成，更有銷售終端產品的配件及會員充值、電視購物等衍生品增值收益。

在行業整體低迷的背景下，創維銳意變革，重塑行業價值，以生態融合帶動整個電視產業生態的繁榮，真正走出了一條“技術創新，價值共贏”的新路。據奧維互娛和記刻數據統計顯示，當整個彩電行業處于下滑周期時，創維卻在8-10月銷售實現逆市增長；同時在雙十一期間，在行業負增長10.2%的情況下，創維逆市增長37.4%。

未來，創維將堅持以“新硬件”為核心，用根植于技術創新的新戰略，推動電視行業的高端化進程，為行業開創新的道路。