AI和DNA正揭開全球供應(yīng)鏈的神秘面紗
編者按:如今,一些公司正在嘗試使用人工智能、 區(qū)塊鏈 、DNA 追蹤等技術(shù)來重塑全球供應(yīng)鏈。理想情況下,有了技術(shù)加持,無論是鉆石、金槍魚,還是蜂蜜、有機(jī)棉,所有的原料都可以根據(jù)追蹤系統(tǒng)檢驗其是否是正牌的,是否是以可持續(xù)發(fā)展的方式生產(chǎn)的。然而,全球供應(yīng)鏈的復(fù)雜性使得這項任務(wù)變得異常困難,供應(yīng)鏈的透明化仍是一項挑戰(zhàn)。本文來自編譯。
專業(yè)人員正在檢測被標(biāo)記的棉花的來源|圖片來自《紐約時報》|攝影 Johnny Milano
在美國加州圣華金谷的一個軋棉廠,一臺箱式機(jī)器正在將含有數(shù)十億分子的 DNA 的薄霧噴灑在剛清洗過的棉花上。
這些 DNA 將作為一種微小的條形碼,持續(xù)留在膨松的纖維里。在印度的工廠,這些棉花將被紡成紗線,織成床單,最后運(yùn)送到美國某間商場的貨架上。在任何時候,商場都可以通過檢測 DNA 來確保棉花的來源。
現(xiàn)如今,人們對全球供應(yīng)鏈越來越關(guān)注,希望能解決原料不透明和違規(guī)的問題。因而,企業(yè)和政府正嘗試 DNA 追蹤、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù),試圖從源頭追蹤材料。
美國的公司現(xiàn)在受到新規(guī)則的約束,要求證明昂貴的高端產(chǎn)品,如鉆石、壽司級金槍魚、麥盧卡蜂蜜是正牌的,并且是以可持續(xù)發(fā)展的方式生產(chǎn)的。
這使那些長期依賴全球供應(yīng)鏈的公司面臨新的挑戰(zhàn):它們必須能夠解釋其產(chǎn)品的真正來源。
這項任務(wù)可能看起來很簡單,但卻出乎意料地棘手。這是因為近幾十年來,公司為降低成本和實現(xiàn)產(chǎn)品多樣化而建立的國際供應(yīng)鏈已經(jīng)變得非常復(fù)雜。自 2000 年以來,用于制造國際貿(mào)易產(chǎn)品的中間產(chǎn)品的價值增加了兩倍,部分原因是中國工廠的蓬勃發(fā)展。
一個大型的跨國公司可能會從世界各地成千上萬的供應(yīng)商那里購買零件、材料或服務(wù)。擁有汰漬、佳潔士和幫寶適等品牌的寶潔公司是其中的一個代表,它有近 5 萬個直接供應(yīng)商。這些供應(yīng)商中的每一個都可能依靠數(shù)百家其他公司來購買用于制造其產(chǎn)品的零部件。以此類推,在供應(yīng)鏈上有很多層級。
例如,為了制造一條牛仔褲,各間公司要分工負(fù)責(zé)耕種和清洗棉花,將其紡成線,染色,將其織成織物,將織物剪成圖案,并將牛仔褲縫合在一起。還有公司開采、冶煉、加工黃銅、鎳、鋁,將其加工成拉鏈,或制造染料。
“供應(yīng)鏈就像一碗意大利面條,”咨詢公司 APCO Worldwide 大中華區(qū)主席詹姆斯·麥格雷戈 (James McGregor) 說。“它們被混在一起,你不知道這些東西是從哪里來的。”
鑒于這些挑戰(zhàn),一些公司決定嘗試其他方法以檢查其供應(yīng)鏈。
一些公司,比如在棉花上噴灑 DNA 霧劑的 Applied DNA Sciences 公司,正在使用科學(xué)工具來標(biāo)記或檢測貨物的物理屬性,以弄清它在從工廠到消費者的手上的道路上經(jīng)過了哪些中途站。
印度工人在棉花廠工作|圖片來自《紐約時報》|攝影 Saumya Khandelwal
Applied DNA Sciences 公司已經(jīng)在利用其合成的 DNA 標(biāo)簽(每個標(biāo)簽只有一粒糖的十億分之一大小)來追蹤為國防部生產(chǎn)的微電路,追蹤大麻供應(yīng)鏈,甚至用來追蹤試圖從 ATM 機(jī)上偷取現(xiàn)金的匪徒。
該公司負(fù)責(zé)紡織品的副總裁萬美林 (MeiLin Wan,音譯) 說,我們正在創(chuàng)造一個 “真正透明的供應(yīng)鏈”。她補(bǔ)充說:“這項技術(shù)肯定還會有更多的應(yīng)用”。
棉花行業(yè)是最早采用追蹤技術(shù)的行業(yè)之一,部分原因是之前的違規(guī)行為:2010 年,塔吉特、沃爾瑪和 Bed Bath & Beyond 面臨著昂貴的產(chǎn)品召回或訴訟,因為他們出售的 “埃及棉” 床單原來是用其他地方的棉花制成的。《紐約時報》去年的一項調(diào)查顯示,“有機(jī)棉” 行業(yè)也充斥著欺詐消費者的現(xiàn)象。
除了應(yīng)用 DNA 作為標(biāo)記外,Applied DNA Sciences 還可以通過對棉花本身的 DNA 進(jìn)行測序,或分析其同位素,來弄清棉花的來源。研究人員因而能夠找出一雙襪子或浴巾中的棉花的來源。
有的公司也正在轉(zhuǎn)向信息技術(shù),通過分析企業(yè)貿(mào)易的復(fù)雜數(shù)據(jù)來繪制供應(yīng)鏈。
例如,一些公司正在使用區(qū)塊鏈技術(shù),為工廠生產(chǎn)的每個產(chǎn)品創(chuàng)建一個 NFT。當(dāng)該產(chǎn)品,比如一罐魚子醬或一批咖啡,在供應(yīng)鏈中移動時,其 NFT 也會進(jìn)行同等的操作(比如加上有運(yùn)輸和加工方式的信息)。這可為公司和消費者提供一個透明的日志。
有的公司正在利用數(shù)據(jù)庫或人工智能來梳理龐大的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),尋找與被禁公司可能存在的聯(lián)系,或檢測可能存在欺詐的異常貿(mào)易模式。但如果沒有足夠的計算機(jī)算力,這些分析調(diào)查可能需要數(shù)年時間才能完成。
Sayari 是一家企業(yè)風(fēng)險情報供應(yīng)商,它開發(fā)了一個平臺,利用全球數(shù)十億條公開的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。目前美國海關(guān)人員以及一些私營公司正在使用它的服務(wù)。
研究發(fā)現(xiàn),大多數(shù)公司對其供應(yīng)鏈上游的了解出奇地差,主要是因為他們?nèi)狈φ{(diào)查的資金或動力。麥肯錫公司 2022 年的一項調(diào)查指出,45% 的受訪者對除直接供應(yīng)商以外的供應(yīng)鏈部分一無所知。
全面了解供應(yīng)鏈可以為公司提供很多好處,比如幫助他們召回有問題的產(chǎn)品或降低成本。信息越來越重要,比如估計在生產(chǎn)產(chǎn)品時排放了多少二氧化碳,或者檢驗產(chǎn)品是否從特定地方采購。
這些技術(shù)公司的高管說,他們覺得在未來,也許十年內(nèi),大多數(shù)供應(yīng)鏈都可以完全追蹤。
Sourcemap 公司的首席執(zhí)行官萊昂納多·博南尼 (Leonardo Bonanni) 說:“這是很容易做到的,我們公司已經(jīng)幫助巧克力制造商瑪氏食品(Mars)等公司繪制了他們的供應(yīng)鏈。如果你想讓你的商品進(jìn)入美國市場,坦率地說,這部分的成本已經(jīng)非常低了。”
有的人對這些技術(shù)的局限性表示懷疑,包括其成本。例如,雖然 Applied DNA 的技術(shù)只給一件成品服裝的價格增加了 5 到 7 美分,但這對利潤微薄的零售商來說可能是很致命的。
還有一些人對其準(zhǔn)確性表示擔(dān)憂,例如,數(shù)據(jù)庫可能會錯誤地進(jìn)行標(biāo)記。他們說,調(diào)查人員仍然需要在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行實地調(diào)查。
FRDM 是一家?guī)椭髽I(yè)繪制供應(yīng)鏈的軟件公司,其首席執(zhí)行官賈斯汀·迪龍 (Justin Dillon) 說,這些企業(yè)公司的供應(yīng)鏈部門 “非常混亂”。
他說,“供應(yīng)鏈的透明化是一門藝術(shù),也是一門科學(xué)。仍然有很多地方可以進(jìn)步。”
【來源:36氪】