隨著消費(fèi)電子制造技術(shù)、生產(chǎn)工藝的不斷提升，“中國制造”正在摘掉低價(jià)、劣質(zhì)的標(biāo)簽，在智能 科技 、戶外運(yùn)動(dòng)、家居健康、IoT等領(lǐng)域甚至已經(jīng)能與世界頂級(jí)品牌進(jìn)行同臺(tái)競(jìng)技。不管是歐美還是東南亞國家的用戶，對(duì)中國電子產(chǎn)品品質(zhì)的認(rèn)可度正在逐步提升，甚至在某些細(xì)分領(lǐng)域會(huì)優(yōu)先選擇中國產(chǎn)品。

從趨勢(shì)上看，在未來的十年，品牌出海無疑是中國科創(chuàng)類企業(yè)謀求高速增長的必經(jīng)之路。這一趨勢(shì)也推動(dòng)著中國品牌加速借助產(chǎn)業(yè)制造優(yōu)勢(shì)、資本紅利、國家政策扶持等逐步向“世界品牌”邁進(jìn)。浩方集團(tuán)不僅親自經(jīng)歷了中國跨境行業(yè)的飛速發(fā)展，也在這股浪潮中找到自己的全新定位。依托于16年的跨境電商實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以及業(yè)務(wù)延伸，浩方集團(tuán)分發(fā)揮自身資源和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，搭建出了寬廣、多維的大出海生態(tài)圈，轉(zhuǎn)型成為中國制造品牌全球化、數(shù)字化的綜合服務(wù)平臺(tái)，為新興科技項(xiàng)目和中國品牌的全球化成長與價(jià)值實(shí)現(xiàn)提供助力。

目前，浩方集團(tuán)累計(jì)為200多個(gè)品牌提供定制化服務(wù)，采取“聯(lián)合運(yùn)營”合作模式的品牌邁入年?duì)I收過千萬美元的高速發(fā)展階段。從這些成功的合作案例來看， 創(chuàng)業(yè) 團(tuán)隊(duì)具備哪些基因更容易通過聯(lián)合運(yùn)營模式實(shí)現(xiàn)品牌出海?

精耕細(xì)作的研發(fā)能力與產(chǎn)品迭代能力

與浩方集團(tuán)合作的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)多數(shù)具備豐富的工程師經(jīng)驗(yàn)，在相應(yīng)的行業(yè)擁有十年以上的行業(yè)積累。以壹秘科技團(tuán)隊(duì)為例，這家公司成立于2016年，團(tuán)隊(duì)擁有豐富的音視頻行業(yè)背景經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品生產(chǎn)制造經(jīng)驗(yàn)。

2020年，因?yàn)橐咔榈木壒剩蛹腋綦x產(chǎn)生大量的線上辦公需求，壹秘科技旗下的智能會(huì)議產(chǎn)品以出色的效果備受國內(nèi)用戶的青睞。與此同時(shí)，也吸引了京東、釘釘?shù)? 互聯(lián)網(wǎng) 大平臺(tái)主動(dòng)尋求代工貼牌業(yè)務(wù)合作。秉承著自主品牌發(fā)展的堅(jiān)定理念，壹秘科技與浩方集團(tuán)展開了合作，通過聯(lián)合運(yùn)營的方式進(jìn)行海外品牌布局。在浩方集團(tuán)的幫助下，壹秘集團(tuán)對(duì)銷售數(shù)據(jù)、用戶評(píng)價(jià)及其他渠道的數(shù)據(jù)和內(nèi)容進(jìn)行了深度的復(fù)盤，并在產(chǎn)品開發(fā)與迭代以及供應(yīng)鏈管控等與用戶體驗(yàn)緊密相關(guān)的方面，傾注了較大精力。經(jīng)過兩年的鉆研，壹秘科技針對(duì)移動(dòng)辦公場(chǎng)景推出全新的M0型號(hào)產(chǎn)品，內(nèi)置壹秘科技自主研發(fā)“Voice IA 1.0”技術(shù)，實(shí)現(xiàn)“自動(dòng)過濾噪音、人聲增益、360°全方位5米半徑拾音、錄音效果清晰”等效果，使得會(huì)議效果得到大幅度提升;緊隨其后發(fā)布的云端AI服務(wù)智能產(chǎn)品Note N1，在原有的基礎(chǔ)上融入“分角色錄音記錄、云后臺(tái)語音處理”等技術(shù)，讓壹秘團(tuán)隊(duì)成為智能會(huì)議產(chǎn)品領(lǐng)先者。

目前，壹秘科技在全球積累數(shù)十項(xiàng)音視頻領(lǐng)域核心發(fā)明專利，旗下的會(huì)議寶產(chǎn)品得到諸多國內(nèi)外用戶的肯定，常年占據(jù)亞馬遜平臺(tái)各國站點(diǎn)BestSeller榜首。

堅(jiān)持長期主義，不斷深耕延展

以最近上榜熱門話題的匹克球運(yùn)動(dòng)為例，數(shù)年前它只是在北美地區(qū)部分人群開始流行起來，普及度遠(yuǎn)不如籃球、足球等大眾常見的體育項(xiàng)目。浩方集團(tuán)經(jīng)過深入的研究，發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)混合了網(wǎng)球、羽毛球和乒乓球的玩法，由于整體的跑動(dòng)量不大，備受海外退休者、青少年的歡迎，市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｔ诖舜蟊尘跋拢瑱C(jī)遇巧合地與位于東莞的碳纖維板制造商明軒開啟了合作共創(chuàng)的發(fā)展征途。

按照當(dāng)時(shí)的發(fā)展規(guī)劃，明軒或?qū)⒊蔀閲鴥?nèi)頭部的碳纖維板代工廠，轉(zhuǎn)型做品牌其實(shí)存在一些不確定因素。而明軒根據(jù)浩方給出的對(duì)賽道及機(jī)會(huì)市場(chǎng)分析，并且提出了品牌力的專業(yè)推動(dòng)，明軒選擇了相信專業(yè)相信浩方，愿意從這個(gè)匹克球拍領(lǐng)域探索品牌之路。浩方集團(tuán)結(jié)合明軒企業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，為他們制定了截然不同的品牌升級(jí)之路，并在運(yùn)營過程中不斷注入優(yōu)質(zhì)的體育明星資源、渠道資源，明軒旗下的Niupipo品牌在短短的三年內(nèi)從匹克球拍類目中脫穎而出，長期坐穩(wěn)亞馬遜同類目的暢銷榜榜首。

洞悉時(shí)機(jī)勇于橫向拓展

在成立自主品牌之前，“浩瀚”曾為多家知名手持穩(wěn)定器品牌做代工。當(dāng)時(shí)的手持穩(wěn)定器主要面向?qū)I(yè)級(jí)消費(fèi)者，而且價(jià)格昂貴。致力單獨(dú)建設(shè)品牌之后，浩方集團(tuán)與浩瀚團(tuán)隊(duì)共同制定了價(jià)格差異化的競(jìng)爭策略，率先在行業(yè)里定義100美元以下的產(chǎn)品，并鎖定相應(yīng)的用戶群體。這個(gè)偏向大眾消費(fèi)級(jí)的產(chǎn)品定位，使得浩瀚快速俘獲中腰部拍攝玩家，幫助浩瀚在消費(fèi)級(jí) 手機(jī) 穩(wěn)定器這一細(xì)分賽道25%的線上市場(chǎng)份額，在亞馬遜、沃爾瑪、BestBuy、Costco等多家世界級(jí)零售平臺(tái)成為品類銷量冠軍。

從2021年開始，浩瀚開始橫向拓展產(chǎn)品，押注具有更多AI技術(shù)的產(chǎn)品。今年4月，浩瀚首發(fā)了全球第一款內(nèi)置AI視覺的手機(jī)穩(wěn)定器浩瀚卓越V2，讓使用者隨時(shí)處于C位狀態(tài);隨后又推出雙軸AI跟拍云臺(tái)浩瀚Go，滿足更多桌面應(yīng)用場(chǎng)景。浩瀚每個(gè)階段都有不斷突圍的新方式，核心的邏輯是團(tuán)隊(duì)不僅是對(duì)細(xì)分方向有深度理解，而且能夠選擇很好的時(shí)機(jī)進(jìn)行橫向發(fā)展，為企業(yè)贏得更多發(fā)展空間。

即便初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)比較薄弱，但是產(chǎn)品定位清晰，用戶需求明確，并愿意以長遠(yuǎn)的目光發(fā)展自己的品牌，浩方集團(tuán)也能充分調(diào)用多年積累的供應(yīng)鏈資源，幫助團(tuán)隊(duì)提升硬件品質(zhì)和供應(yīng)生產(chǎn)管控。依托16年的跨境電商資源積累和市場(chǎng)洞察能力，浩方集團(tuán)能夠與擁有工程師基因的初創(chuàng)企業(yè)以更高的效率一起定義產(chǎn)品和開拓市場(chǎng)，從細(xì)分領(lǐng)域做到極致，幫助出海品牌逐漸成為特定市場(chǎng)人群的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品。

在中國品牌走出國門，躍升成為世界品牌的潮流中，浩方集團(tuán)的出海聯(lián)合運(yùn)營業(yè)務(wù)也在不斷自我進(jìn)化，還將立足“品牌+亞馬遜+獨(dú)立站”三位一體的模式升級(jí)，深入到整個(gè)出海企業(yè)品牌戰(zhàn)略的布局中，以專業(yè)的戰(zhàn)略咨詢服務(wù)為著力點(diǎn)，幫助更多生態(tài)伙伴打造更具長線成長力的品牌基因，并通過戰(zhàn)略布局達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避前置化，進(jìn)而攜手更多生態(tài)伙伴，助力中國制造業(yè)品牌更堅(jiān)定地走向全球化、數(shù)字化。