共享 經(jīng)濟(jì) 依然是2017年最火熱的關(guān)鍵詞。除了共享單車，共享充電寶領(lǐng)域的激烈戰(zhàn)況，也持續(xù)為 互聯(lián)網(wǎng) 圈創(chuàng)造話題。

當(dāng)然，各方的市場份額眾說紛紜。比如共享充電寶市場，有多位玩家聲稱自己獲得市場領(lǐng)先。這些不同數(shù)據(jù)，讓旁人莫衷一是。筆者曾詢問幾位 科技 圈的朋友，反饋基本一致：街電、小電和來電處于第一陣營。

朋友圈里的街電數(shù)據(jù)：關(guān)注度領(lǐng)先數(shù)倍

按照 微信 的設(shè)置，取消關(guān)注某個(gè)微信公眾號，再次搜索時(shí)，就會顯示出有多少好友共同關(guān)注了該公號。

提問者一番操作后，發(fā)現(xiàn)自己朋友圈里，共享充電寶領(lǐng)域幾個(gè)品牌的關(guān)注數(shù)，有不小的差距：街電59人，小電2人，來電24人。他就此號召大家曬一曬數(shù)據(jù)。

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不難看出，街電、小電和來電三家微信關(guān)注數(shù)的差異，呈現(xiàn)出明顯的一致性。23個(gè)回答中，街電的好友關(guān)注數(shù)，幾乎都達(dá)到第二名數(shù)倍的優(yōu)勢，有的已經(jīng)達(dá)到4:1，甚至更高比例。

筆者幾位圈內(nèi)朋友的微信數(shù)據(jù)，也有這樣的態(tài)勢。街電與第二名的關(guān)注數(shù)，呈現(xiàn)4:1到5:1左右的比例。

雖然是小范圍的數(shù)據(jù)，還是體現(xiàn)出一些趨勢和內(nèi)在邏輯。

產(chǎn)品品牌公眾號不同于微信內(nèi)容大號，用戶關(guān)注其的主要目的，無非是作為工具的入口。這意味著，產(chǎn)品公眾號的關(guān)注數(shù)與產(chǎn)品的市場份額，存在一定程度的關(guān)聯(lián)性。

街電微信關(guān)注度 與市場數(shù)據(jù)高度一致

通過朋友圈的趨勢，再去看共享充電寶市場的各方數(shù)據(jù)，會有新的收獲。

今年9月，小電宣稱同比增長190%。不久前來電宣稱，服務(wù)率先覆蓋全國200座城市。不過，兩個(gè)品牌都沒有公布目前具體的市場份額。同樣在9月初，街電則公開宣布市場份額：在3個(gè)月內(nèi)突破80%。

結(jié)合上文網(wǎng)友們的朋友圈數(shù)據(jù)，街電與第二名的關(guān)注數(shù)，基本呈現(xiàn)4:1的比例，恰恰符合街電公布的市場份額。如果街電占據(jù)8成市場，即使第二名占比很高，其比例也至少與4:1持平。

更為準(zhǔn)確的市場數(shù)字，還需要海量、持續(xù)的統(tǒng)計(jì)和調(diào)研。但如果從行業(yè)角度觀察，街電市場數(shù)據(jù)的領(lǐng)先，其實(shí)具有合理性。

街電領(lǐng)先的奧秘

此外，無論從資本、產(chǎn)品和運(yùn)營上看，街電做得都要更扎實(shí)些。

經(jīng)過數(shù)月激烈的競爭，共享充電寶已經(jīng)顯現(xiàn)分水嶺。9月初，一家業(yè)內(nèi)的明星企業(yè)被曝出變現(xiàn)裁員的消息。表面上看，直接原因是資金鏈緊張，淡背后也折射出品控能力弱、運(yùn)營粗放、對商家服務(wù)不到位等業(yè)內(nèi)的通病。

這些因素，環(huán)環(huán)相扣，一著不慎都會產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。以資金為例。據(jù)筆者了解，一些共享充電寶品牌起步階段就開始快速燒錢，但到了中期，卻因?yàn)橘Y金不足，后勁乏力。

相比之下，街電從獲得聚美3億元的 投資 ，后來再次獲得1億元追投。作為上市公司的重要業(yè)務(wù)，街電擁有的穩(wěn)定資源支持。此前，CEO原源曬出6.5億的賬戶現(xiàn)金，也證明這一點(diǎn)。

從產(chǎn)品上看，僅獲得 蘋果 MFi認(rèn)證這一項(xiàng)，就已將很多對手甩在了后面。據(jù)了解，共享充電領(lǐng)域的其他品牌，都還沒有獲得該認(rèn)證，而蘋果對“山寨”產(chǎn)品的懲罰，相當(dāng)嚴(yán)厲。

再比如遷入充電寶機(jī)身的充電線設(shè)計(jì)，符合用戶快捷操作的習(xí)慣。而柜機(jī)具有智能管理的功能，能夠快速充電，節(jié)約了用戶時(shí)間。這樣的產(chǎn)品細(xì)節(jié)，還有很多，其實(shí)從側(cè)面證明，街電一開始，就把事業(yè)當(dāng)成了一個(gè)慢功夫來做。

運(yùn)營上，街電的精細(xì)化做得很深，效果也不錯(cuò)。

他們?yōu)樯碳乙鞯哪Ｊ剑鋵?shí)大幅提高了商家服務(wù)的積極性。打個(gè)比方，用戶通過街電的導(dǎo)航，找到了一家餐館的柜機(jī)，恰巧到了飯點(diǎn)，他很可能會在充電的時(shí)候，坐下來點(diǎn)個(gè)餐。眾多生活服務(wù)領(lǐng)域的商戶，都能因此獲得導(dǎo)流。獲得客流的商戶，會主動(dòng)向顧客推薦街電，而且也無需太多精力維護(hù)。這意味著什么?柜機(jī)的使用效率會提高。

一切皆有因果。不難理解，如今街電朋友圈關(guān)注和市場份額的雙重領(lǐng)先，其實(shí)在賽道起跑時(shí)，就已經(jīng)打下了基礎(chǔ)。