自2013年，以樂視、小米為首的 互聯網 企業入局互聯網電視領域起，各大互聯網廠商紛紛進軍電視行業。為占領客廳大屏入口，各廠商從硬件到內容，從功能到生態，模式花樣百出。短短四年，互聯網電視已深刻改變了國內消費者使用電視的習慣，也幾乎徹底改變了電視市場的發展趨勢。四年過去，在看似格局已定的情況下，互聯網電視領域再次闖入一名重量級“攪局者”——愛芒果電視。

2017年開年不久，“芒果TV+國美+創維+光大優選”四強聯手，即在行業內重磅發布愛芒果快樂電視品牌。雖入局較晚，但愛芒果看起來卻信心滿滿，底氣十足。發布會共推“青芒”、“星芒”兩個系列，7款產品。而針對主流消費人群的“金芒”也正在路上。發布會現場，愛芒果還提出將實現一年內目標用戶數直指100萬，三年內要實現目標用戶數1000萬的目標，吹響躋身互聯網電視第一陣營的戰斗號角！

這個目標如果是由其他廠商提出，或許海口夸得有點大。但作為七大牌照方之一，背靠湖南衛視、芒果TV，同時擁有電視制造業第一的創維、 家電 零售業第一的國美以及資本方光大優選基金共同支持，愛芒果電視以目前的實力，還真有的一拼。究竟愛芒果電視能憑哪些優勢在互聯網電視領域殺出一片血路呢？

牌照+內容，愛芒果電視的殺手锏

互聯網電視的生意，就是“牌照+內容+硬件+互聯網運營+變現能力”的綜合比拼。其中，專業互聯網運營帶來的體驗與特色顯著的內容，是決勝的殺手锏。

事實上，對于電視這個入口，芒果TV早就虎視眈眈。據悉，除了擁有湖南電視臺的背景和內容資源，芒果TV還是為數不多的七大互聯網電視牌照商之一，不僅手握《快樂大本營》、《天天向上》、《歌手》等一眾黃金綜藝節目，還充分向世人呈現了其先天的自制能力，《爸爸去哪兒4》、《黃金單身漢》等芒果TV自制綜藝更是表現突出迅速打破行業紀錄。對比來看，互聯網電視品牌的上游玩家小米、樂視，都曾因“無牌照經營”而被廣電總局叫停。強IP+大自制+優質娛樂聚合加上芒果TV正規軍的屬性，為“愛芒果”電視未來逐鹿市場格局奠定了堅實的基礎。

獨一無二的粉絲優勢 ，”芒果粉”助力用戶遷移

眾所周知，湖南衛視的造星能力之強大，簡直難逢敵手。在給演藝圈源源不斷輸送新鮮血液的同時，湖南衛視也通過明星聚集了數以億計的“死忠粉”。2005年，湖南衛視選秀節目《超級女聲》即拉開了中國“粉絲 經濟 ”的序幕。湖南臺十多年來的積淀和品牌，更是任何一家牌照方和互聯網電視廠商難以超越的。

從2014年湖南衛視為布局互聯網平臺推出獨播戰略，宣布旗下擁有完整知識產權的自制節目全部由網絡視頻平臺芒果TV獨播后，湖南衛視的粉絲遷移成效更是有目共睹。如同 蘋果 的果粉一樣，湖南廣電憑借其品牌實力，也形成了一大批死忠粉絲，他們將湖南衛視本來寓意魚米之鄉的橙黃橢圓臺標，創新比喻成“芒果”。“芒果臺”與“芒果粉”油然而生。

愛芒果電視此番進軍互聯網電視市場本身已自帶流量，可以快速套現數億芒果粉的紅利，以內容為核心構筑大屏時代的 商業 閉環。憑借芒果TV的獨播內容，將數以億計的粉絲遷移到客廳，將芒果臺的“芒果粉”轉化為愛芒果電視的“芒果粉”，將比任何互聯網電視重新積攢粉絲都來的更加容易。

專業研發+產業鏈把控，聯手創維凸顯技術優勢

將手里的內容籌碼與專業的硬件廠商進行融合，是愛芒果電視的重要發展戰略之一。作為中國彩電業的核心航母和“中國制造”的標識性企業，創維的加入充分體現了其在產業鏈把控、電視生產研發核心技術和產品創新方面的突出優勢。愛芒果電視一經發布，就推出了“青芒”、“星芒”兩大產品線，7款產品，針對不同的人群、不同的使用場景，極具針對性地進行了市場需求細分。其中，“青芒”系列的直下式、全金屬曲面產品，定位年輕人的第一臺曲面電視，貼合青春個性。“星芒”系列則率先在國內彩電行業推動C2B定制模式，為白金階層獨身打造客廳大屏，使互聯網電視行業前進到定制時代，是面向工業4.0的一大突破。 針對主流消費人群的“金芒”也正在路上，值得期待。

嚴格把控成本，不燒錢的價格優勢

對于價格敏感度極高的家電行業而言，不少品牌不惜以持續“燒錢”為代價搶奪市場。但受去年電視面板原材料的價格波動的影響，原本就利潤微薄甚至虧本銷售的互聯網電視，也掀起一股漲價潮。

但愛芒果電視CEO劉偉表示，愛芒果此次殺入互聯網電視市場，并不會走“燒錢”的道路。換句話來說，售價低也意味著對成本的嚴格控制。一方面是選擇了面板漲價結束的節點切入市場，把握住了成本優勢，另一方面愛芒果同時受益于國美在上游屏商的深度合作，在同性價比的情況下實現成本最優化。同時直接采取和整機廠合作，整個愛芒果的運營成本相較于其它品牌商運營成本更低，多出15%的成本優勢。

價格向來是互聯網電視的必爭之地。對于愛芒果電視而言，其一經發布就已在成本上占據價格優勢，基本上已經打亂整個產業的“協同漲價”布局，某種意義上，這是打了一手“逆手牌”。

國美+天貓，線上線下渠道全布局

誠如去年攪起線下渠道風波，一躍成為 手機 界黑馬的OPPO一樣，互聯網紅利正在面臨天花板，手機銷售走向線下渠道已經成為產業趨勢，而這一趨勢在電視銷售行業也不例外，尤其是互聯網電視。樂視和小米也早已加緊布局線下渠道消費布局，試圖打通線上線下生態體系。

而愛芒果電視一經推出，就已經實現線上線下的全面布局。借助互聯網銷售渠道，愛芒果官方商城、芒果TV天貓旗艦店全面展開。而在線下方面，國美為愛芒果電視全面開放渠道和售后服務，提供國美體系近1700家優質門店，助愛芒果電視迅速全方位打通銷售端口。

四強聯手，愛芒果破局而生！

有了內容、產品、渠道、甚至政策的支持，愛芒果電視合縱連橫，與PE行業領頭羊光大優選基金在資本層面同樣實現了深度合作，為產品研發、制造、銷售提供了強力的資金保障。

所以，當渠道、技術甚至資本不再成為內容平臺向下游終端邁進的阻隔，芒果TV這類內容平臺的產業融合發展步伐將快速而有力得多，愛芒果電視一經推出就破局而生！

雖然市場前景無限，但互聯網電視的競爭格局卻依然慘烈。在互聯電視膠著發展的此刻，作為后起之秀，集合了芒果TV、國美、創維、光大優選基金四方的天賦基因，實現硬件+內容+系統平臺+服務+伙伴/渠道完美整合的愛芒果電視，能否給予用戶完整的互聯網電視產品及使用體驗，證明了自己對市場時機和競爭戰略的充分把握，延續電視湘軍十幾年來的王者風范，將其優勢悉數盡顯，實現愛芒果電視最“硬”派的一面，讓我們拭目以待。