在醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)管日趨嚴格、市場競爭持續(xù)加劇的背景下，數(shù)據(jù)已成為驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。為幫助醫(yī)藥制造企業(yè)破解主數(shù)據(jù)分散、標準不一、系統(tǒng)孤島等難題，國內(nèi)領先的數(shù)據(jù)智能服務商億信華辰正式推出面向醫(yī)藥制造行業(yè)的主數(shù)據(jù)管理（MDM）整體解決方案，以“1+1+2+N”創(chuàng)新范式，構(gòu)建企業(yè)級數(shù)據(jù)底座，助力藥企實現(xiàn)從“數(shù)據(jù)管理”到“數(shù)據(jù)治理”的全面躍遷。

直面行業(yè)痛點：主數(shù)據(jù)為何成為藥企轉(zhuǎn)型關鍵？

隨著藥品研發(fā)、生產(chǎn)、流通、監(jiān)管全鏈條的數(shù)字化進程加速，醫(yī)藥企業(yè)積累了海量數(shù)據(jù)。然而，由于歷史系統(tǒng)林立、組織架構(gòu)復雜、地域合規(guī)差異大等原因，主數(shù)據(jù)“多源異構(gòu)、標準混亂、質(zhì)量參差”等問題日益凸顯，嚴重制約了企業(yè)的運營效率與合規(guī)能力。

億信華辰行業(yè)專家指出：“在醫(yī)藥制造領域，一條錯誤的物料編碼可能導致整批產(chǎn)品無法追溯；一個重復的供應商信息可能引發(fā)重復付款風險；客戶數(shù)據(jù)不統(tǒng)一則直接影響市場策略精準度。” 更為關鍵的是，在GMP、FDA等嚴格監(jiān)管環(huán)境下，主數(shù)據(jù)的準確性、完整性與可追溯性直接關系到企業(yè)的合規(guī)安全與品牌聲譽。

創(chuàng)新“1+1+2+N”范式，打造醫(yī)藥數(shù)據(jù)治理新標桿

針對醫(yī)藥制造行業(yè)的特殊需求，億信華辰基于多年數(shù)據(jù)治理實踐經(jīng)驗，創(chuàng)新提出“1+1+2+N”主數(shù)據(jù)管理新范式，為企業(yè)提供系統(tǒng)化、可落地的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。

“1”套主數(shù)據(jù)管理體系：構(gòu)建覆蓋標準制定、組織保障、流程規(guī)范、技術支撐的頂層設計，確保主數(shù)據(jù)全生命周期的權(quán)威性與一致性。

“1”個主數(shù)據(jù)管理平臺：打造企業(yè)級統(tǒng)一的MDM平臺，作為唯一數(shù)據(jù)源，實現(xiàn)主數(shù)據(jù)的集中管理、清洗、分發(fā)與監(jiān)控，打通藥企ERP、MES、LIMS、SCM等多系統(tǒng)數(shù)據(jù)壁壘。

“2”大核心主數(shù)據(jù)域：聚焦影響最廣的物料主數(shù)據(jù)與客商主數(shù)據(jù)，統(tǒng)一編碼規(guī)則與屬性標準，率先實現(xiàn)供應鏈與客戶生態(tài)的高效協(xié)同。

“N”個業(yè)務價值場景：以主數(shù)據(jù)為基石，賦能財務對賬、采購優(yōu)化、生產(chǎn)追溯、合規(guī)審計、精準 營銷 等多元化業(yè)務場景，真正實現(xiàn)“數(shù)據(jù)驅(qū)動決策”。

四步方法論，系統(tǒng)推進數(shù)據(jù)卓越

億信華辰倡導“技術+管理”雙輪驅(qū)動，提出“建制度、定標準、搭平臺、強治理”四步實施方法論，確保主數(shù)據(jù)項目高效落地：

一是建制度，成立集團級數(shù)據(jù)治理委員會，設立專職數(shù)據(jù)管家，建立跨部門協(xié)同機制；

二是定標準，采用“核心強制 + 業(yè)務擴展”模式，兼顧統(tǒng)一性與靈活性，支持多業(yè)態(tài)、多區(qū)域合規(guī)需求；

三是搭平臺，部署企業(yè)級MDM中樞，通過API/ESB實現(xiàn)與各業(yè)務系統(tǒng)的實時或準實時集成；

四是強治理，建立數(shù)據(jù)質(zhì)量評估體系，運用智能工具實現(xiàn)數(shù)據(jù)清洗、監(jiān)控與閉環(huán)整改，持續(xù)提升數(shù)據(jù)健康度。

全面釋放數(shù)據(jù)價值，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

實踐證明，億信華辰醫(yī)藥制造行業(yè)主數(shù)據(jù)管理方案已在多家知名藥企成功落地，帶來顯著價值：

1.財務更高效：統(tǒng)一客商編碼，降低重復付款風險，提升對賬效率30%以上；

2.運營更順暢：主數(shù)據(jù)自動同步，減少人工干預，運營中斷風險下降50%；

3.供應鏈更合規(guī)：關鍵物料批次、效期精準管理，滿足GxP可追溯要求，助力FDA/EMA審計通過；

4.IT更敏捷：打破系統(tǒng)孤島，降低集成復雜度，系統(tǒng)對接周期縮短40%。

“主數(shù)據(jù)不是簡單的數(shù)據(jù)整合，而是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的‘地基工程’。” 億信華辰產(chǎn)品負責人表示，“我們希望通過這套專業(yè)、靈活、可擴展的解決方案，幫助醫(yī)藥制造企業(yè)夯實數(shù)據(jù)根基，實現(xiàn)從‘經(jīng)驗驅(qū)動’向‘數(shù)據(jù)驅(qū)動’的戰(zhàn)略升級。”

未來，億信華辰將持續(xù)深耕醫(yī)藥制造行業(yè)，融合AI、大數(shù)據(jù)、 區(qū)塊鏈 等前沿技術，不斷豐富主數(shù)據(jù)應用場景，助力更多藥企構(gòu)建安全、合規(guī)、智能的數(shù)據(jù)治理體系，在激烈的市場競爭中贏得先機。