近日，以《企業培訓行業如何通過數字化升級，實現創收增效？》為主題的小鵝通企業培訓行業訓練營直播在線上舉行，小鵝通聯合創始人兼COO樊曉星，圍繞企業培訓行業的轉型，與麟可教育聯合創始人辣醬Lara，以及覺偉講銷售創始人李覺偉，梯隊金課堂創始人張國慶等展開精彩分享。

樊曉星表示，企業培訓行業在研發能力上基于普遍的線上化，內容會越來越同質化，想要突出重圍，更多要考慮在整個的運營體系上多做一些設計；在市場能力上，這定離不開品牌塑造，當我們品牌有一定的影響力做市場推廣一定是事半功倍；在流量能力上，企業要注重線上去獲客，通過投放，推廣達成目標。

如何把握企業培訓行業轉型機遇？怎樣高效建立用戶增長新模式？線上如何有效提升獲客效率？直播中，辣醬老師結合自身實踐，給出了行業轉型破局的方法論和操作路徑。

一針見血，剖析企業三大痛點

辣醬老師是麟可教育聯合創始人，同時有演講教練、性格測評專家、 創業 者等多個標簽。隨著數字化時代以及特殊時期，各行各業都面臨轉型升級問題；辣醬老師比較早就開始布局線上業務，在行業內率先提出 “最系統的碎片化學習”，借助數字化工具平臺并在內容端持續發力，因而在企業培訓行業擁有豐富的實踐經驗。

作為實戰經驗豐富的行家，辣醬老師對于企業痛點分析可謂一陣見血。她指出，成功的教育/培訓企業的路徑，都需要有“名師”，解決了 “名師”“名課”問題，就找到了解決的密碼。他認為企業核心的痛點是沒有研發能力，沒有市場能力和沒有流量能力。

案例拆解，借助外部力量+核心優勢

直播中，辣醬老師給到三個建議關于系統打造的建議其實更多是在說術業有專攻，我們做自己擅長領域的東西，剩下的其實是可以借力的，借助外部力量+自己核心優勢去達到更大創收。

在案例層面，辣醬老師打造的是 游戲 化學習理念，通過游戲化運營課程，激發學員學習積極性；學習其實是一件反人性的事情，如何在這件事情上找到樂趣，激發學員自主學習，通過游戲的模式并且搭配非常多有儀式感的運營方法，是一個有趣的嘗試。

好的 商業 模式非常重要，但是有核心競爭力的產品更重要。企業應該把盡量多的時間放在內容上，好的產品不僅僅是傳遞內容價值本身，也是品牌的一種塑造。而課程內容的打磨，不是簡單的只把課程內容照搬放到線上，而是打造真正客戶需要的有價值的內容，讓用戶在學習這件事情上更有動力。