12月9日，HTC官方商城為了迎接“雙十二”，上線了一系列促銷產(chǎn)品，由高到低分別是HTC One E9、Desire 820s、Desire 820mini。其中售價(jià)僅299元的最低端的D820?Mini，還在使用著5英寸480x800分辨率的屏、1GHz處理器、1G+8G內(nèi)存、2100mAh電池。

若不是電腦上的時(shí)鐘告訴我現(xiàn)在是2016年，看到這配置單我還以為我穿越了。

看到作為雪姨“最驕傲”的兩件事之一的 手機(jī) 業(yè)務(wù)，如今已經(jīng)落到需要通過“賤賣”清理庫存，小編默默心疼雪姨（王雪紅）一秒鐘……

王雪紅“最值得驕傲”的一件事

回想2007年，在王雪紅領(lǐng)導(dǎo)下，曾為眾多運(yùn)營(yíng)商生產(chǎn)貼牌手機(jī)的宏達(dá)電（HTC）大舉轉(zhuǎn)型，加入了由34家公司聯(lián)合創(chuàng)立的開放手機(jī)聯(lián)盟，推出了第一款采用Google Android系統(tǒng)的智能手機(jī)。

得益于天時(shí)和大幅擴(kuò)張的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，讓HTC成為了當(dāng)時(shí)Android手機(jī)的代名詞，也涌現(xiàn)了一批有特色的手機(jī)：例如2010年代工第一款谷歌“親兒子”手機(jī)Nexus One、2011年推出首款3D智能手機(jī)HTC G17、2013年推出了搭載Ultra Pixel技術(shù)的HTC One M7（EVO 3D）。

雖然這些產(chǎn)品線并非全部收獲了成功，但在當(dāng)時(shí)給HTC帶來了大量的市場(chǎng)份額，每當(dāng)王雪紅回憶起自己投入手機(jī)市場(chǎng)時(shí)，總會(huì)說“智能手機(jī)是我最值得驕傲的一件事”。

HTC手機(jī)帝國(guó)的隕落

然而“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”并沒有給HTC帶來成功，由于戰(zhàn)線的過分拉長(zhǎng)，最后讓HTC被庫存所累，年年虧損。但更核心的問題在于HTC內(nèi)部對(duì)于外部競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略失誤。

在的2010年，HTC在供應(yīng)鏈和 營(yíng)銷 的垂直整合方面的弱勢(shì)問題開始凸顯。作為同期HTC的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也是供應(yīng)商的三星，“戰(zhàn)略性減少”了當(dāng)時(shí)HTC在第一季度推出HTC Desire手機(jī)的AMOLED，讓當(dāng)時(shí)順風(fēng)順?biāo)腍TC在供貨上栽了個(gè)大跟頭。也讓HTC與三星”決裂“，之后幾年HTC都采用了SLCD屏幕。

在那之后，HTC的業(yè)績(jī)就一直不順：2013年HTC One M7發(fā)布后，其設(shè)計(jì)師被曝向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出售 商業(yè) 機(jī)密出走。縱然2微米大像素的Ultra Pixel觀念超前，但400萬像素相比同年主流旗艦1300萬，在宣傳上吃了不少苦頭。

隨后HTC在手機(jī)業(yè)務(wù)上并沒有補(bǔ)足垂直整合方面的弱項(xiàng)，反而是除了每一代設(shè)計(jì)趨同、令人缺乏購買欲望，還走起了”歪門邪道“：

M8加入了景深攝像頭、M9被“火龍810”燃燒殆盡、國(guó)內(nèi)的特供M9+把一顆聯(lián)發(fā)科X10賣到了4999元的“無厘頭”價(jià)位，HTC 10更是對(duì)大陸用戶推出了一個(gè)驍龍652版本（國(guó)際版為更高端的驍龍820），美其名曰Life Style（生活態(tài)度），這得是怎樣的“生活態(tài)度”，才會(huì)花3799買個(gè)千元機(jī)配置的手機(jī)。

于是乎HTC 10 Life Style在國(guó)內(nèi)的預(yù)約人數(shù)沒有破百，場(chǎng)面十分尷尬。

于此同時(shí)，國(guó)內(nèi)一眾“高性價(jià)比”手機(jī)揭竿而起，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，給出了HTC、三星在內(nèi)的國(guó)際安卓手機(jī)大廠為平衡各國(guó)手機(jī)售價(jià)而無法給出的低價(jià)。一時(shí)間讓國(guó)際安卓手機(jī)大廠在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)陷入困境，直到2014年，三星憑借“曲面柔性屏”技術(shù)積累推出Note Edge，才開始力挽狂瀾。

而HTC則死守原版設(shè)計(jì)，功能上已無亮點(diǎn)，價(jià)格又居高不下，錯(cuò)失了市場(chǎng)風(fēng)口。

手機(jī)業(yè)務(wù)何去何從

從2013年開始，HTC手機(jī)業(yè)務(wù)被收購的傳聞就從來沒有終止過，其中華為、360、TCL、華碩等廠商，都先后傳出收購HTC的意向。今年11月，坊間又有傳聞，稱多次委托代工生產(chǎn)Nexus系列手機(jī)的谷歌公司有望收購HTC。

這些廠商收購HTC，為的都是什么呢？

根據(jù)去年HTC財(cái)報(bào)顯示，HTC目前市值只剩約合人民幣65億元，甚至低于90億元的現(xiàn)金儲(chǔ)備。

換句話說，HTC的品牌價(jià)值已成為負(fù)數(shù)，值錢的只有手上的現(xiàn)金、產(chǎn)線和房產(chǎn)，這時(shí)候收購HTC，基本上誰買誰虧。

而HTC的手機(jī)專利并不占據(jù)優(yōu)勢(shì)，早年因在 蘋果 專利戰(zhàn)中敗訴，而在北美地區(qū)禁售。所以為了專利收購HTC手機(jī)業(yè)務(wù)，遠(yuǎn)不如當(dāng)年谷歌收購摩托羅拉來得劃算。

說到底最有可能的，恐怕也就是看中了HTC多年來在手機(jī)制造工藝上的積累，作為全金屬機(jī)身的開創(chuàng)者之一，HTC的生產(chǎn)線非常具有吸引力，遠(yuǎn)比國(guó)內(nèi)樂視收購酷派來得高端大氣。加上HTC作為早年Android老大的情懷，放出收購傳聞，創(chuàng)造些話題，也可以比一比當(dāng)年的大佬，抬高一下自己的身價(jià)。

然而作為王雪紅“最驕傲的兩件事”之一的手機(jī)業(yè)務(wù)，怎能如此被輕易出賣？最終都是雷聲大、雨點(diǎn)小，逐一被HTC所“辟謠”。

王雪紅“最值得驕傲”的另一件事

2015年3月2日，巴塞羅拉世界移動(dòng)通信大會(huì)舉行期間，HTC宣布將和VALVE合作推出了一款 VR （虛擬現(xiàn)實(shí)）頭顯，稱為HTC Vive。雖然一再跳票至2016年4月才開始出貨，但憑借90Hz的屏幕刷新率，超低時(shí)延設(shè)計(jì)，搭配兩個(gè)無線控制器，并具備手勢(shì)追蹤功能。HTC Vive 可以說是目前VR設(shè)備中體驗(yàn)最好的。

王雪紅甚至在北京HTC Vive開發(fā)者大會(huì)中表示，VR是她繼智能手機(jī)之后，“最值得驕傲”的第二件事。

在王雪紅對(duì)于未來的展望中，VR不僅可以用于家庭娛樂的個(gè)人市場(chǎng)，對(duì)于企業(yè)級(jí)市場(chǎng)同樣大有可為：

在制造業(yè)以及展會(huì)行業(yè)可以讓用戶，利用VR技術(shù)可以僅花費(fèi)有限的成本，就可用計(jì)算機(jī)技術(shù)生成現(xiàn)實(shí)或模擬超現(xiàn)實(shí)中所出現(xiàn)的場(chǎng)景，大幅節(jié)約開支；在軍事、醫(yī)療等危險(xiǎn)行業(yè)的教育中，VR還可以進(jìn)行實(shí)際操作的訓(xùn)練，在保證訓(xùn)練人員安全的條件下提高操作水平。

除了在個(gè)人和企業(yè)市場(chǎng)的有所作為，在服務(wù)業(yè)，VR也充滿商機(jī)。如今在國(guó)內(nèi)，已經(jīng)有大大小小近3000家VR體驗(yàn)館，讓越來越多的人體驗(yàn)到VR的魅力。而HTC Vive憑借著一流的體驗(yàn)，開始逐漸活躍在體驗(yàn)店和網(wǎng)吧的一角，也在一定程度上彌補(bǔ)了其需要昂貴的配套設(shè)備的短板。

在“錢景”一片大好的情況下，HTC將工作重心逐漸從手機(jī)轉(zhuǎn)向VR也是必然。但擺在HTC面前的還有內(nèi)容大戰(zhàn)，Sony憑借自家PlayStation的豐富影音及 游戲 資源進(jìn)軍VR領(lǐng)域，F(xiàn)aceBook旗下的Oculus則從 社交 入手，HTC Vive自發(fā)布以來已經(jīng)多次召集開發(fā)者進(jìn)行內(nèi)容的研發(fā)，結(jié)合Valve旗下Steam平臺(tái)游戲接入，形成三足鼎立之勢(shì)。

在VR界站穩(wěn)腳跟的HTC，在未來還要看HTC Vive能否保持硬件領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)，以及是否能在“內(nèi)容”大戰(zhàn)中勝出，希望這次，雪姨能夠一直的“驕傲”下去。（本文首發(fā)鈦 媒體 ）