2014年5月8日，湖南衛視宣布內容獨播戰略，在線視頻界遭到一篇噓聲。傳統電視臺打響了保衛戰，保衛自己的勝利果實不被“竊取”，而在線視頻的內容“困境”似乎被提到了前線戰場，湖南衛視的熱門內容為幾大視頻網站都貢獻了不少流量，它的退出，短期內對在線視頻平臺肯定會造成一定影響。

無論是傳統電視臺，還是在線視頻平臺，內容都是核心。對于傳統電視臺來說，優質的內容甚至能成為其平臺的核心競爭力，在線視頻平臺亦如此，優質的內容所帶來的收益是非常明顯的，搜狐視頻用一億購買《中國好聲音》而獲得兩億營收的案例，讓其他在線視頻平臺紛紛效仿高價購買內容獨播版權。

湖南衛視的做法，對在線視頻真的會“釜底抽薪”嗎?首先先不談國內的電視臺是否都會像湖南衛視一樣，做自己的網絡在線視頻平臺，僅從內容的角度來看，湖南衛視這樣做，是絕對的好事情。

在線視頻的自制劇戰略實施多年，雖然在近兩年才開始火起來，但是自制的概念終究還是起來了，而且對于用戶來說，在線視頻平臺自制內容的吸引力，絲毫不比傳統電視臺的內容差，甚至有過之而無不及。

2014年4月18日，愛奇藝在海南三亞舉辦“大視界大未來——2014視頻營銷分享會”，愛奇藝CEO龔宇宣布啟動愛奇藝工作室戰略，首批成立的馬東、劉春、高曉松三大工作室攜近30檔自制內容項目集體亮相，包括《高科技少女喵》、《奇妙物語》、《心理罪》、《曉松奇談》等。

搜狐視頻成立的大鵬工作室，其自制內容上亦有不俗的戰績，每周一期的《大鵬嘚吧嘚》的播放量都在400萬次以上，遠超傳統電視臺的播放次數。內容自制，這是包括張朝陽、龔宇、古永鏗等在內所有大佬們的心聲。

在線視頻平臺的最大問題，其實還是多個平臺之間的競爭，目前國內的在線視頻平臺數量眾多，包括愛奇藝、PPS、優酷、土豆、騰訊視頻、搜狐視頻、PPTV、樂視、56網、迅雷看看、風行、暴風影音等，隨著優酷土豆合并，愛奇藝和PPS合并，PPTV被蘇寧聯合收購，其余的在線視頻平臺之間亦傳出合并傳聞。

在線視頻平臺之間競爭激烈，湖南衛視宣布對在線視頻平臺進行內容“封殺”，這個時候，所有在線視頻平臺所面對的機會是均等的，沒有哪一家視頻平臺不受到侵害，當然，自身在內容量不夠的平臺會受到較大的影響，其他的平臺根本就是九牛一毛。

湖南衛視自身的內容量是有限的，它的抽離，只會影響整個在線視頻平臺的格局，沒有哪一家會單獨受到影響，最早走內容戰略的可能會竊喜，因為自己有大量的內容可以“釋放”了。

除去用戶對某個內容的強勢“忠誠”外，用戶是不會隨著內容“跑掉”的，用戶只會在有限的平臺里找自己喜歡的內容。隨著在線視頻用戶逐漸向移動端遷徙，用戶在單個平臺“寄生”的局勢會越來越明顯，比如，早期在騰訊視頻的APP上沉淀下來的用戶，最終肯定只會在騰訊視頻的APP上觀看內容，在愛奇藝的APP上沉淀下來的用戶，只會在愛奇藝上觀看內容。

用戶面臨的問題不是固有的內容，而是視頻內容量太大，很多用戶面臨的問題是：“今天看什么?明天看什么?后天看什么?”，所以湖南衛視內容的剝離，反而有利于在線視頻平臺對自身內容的釋放。

包括騰訊視頻、愛奇藝、搜狐視頻等在內的幾大視頻平臺，都開啟了UGC戰略，雖然這一戰略仍舊處于待開發的狀態，但是隨著移動設備的不斷普及，用戶制作視頻的成本越來越低，視頻內容UGC的可行性變得越來越大。

UGC內容的一大弊病是，內容量太大，導致部分視頻內容無法有效的傳播出去，所以如果視頻平臺的內容量減少，這部分視頻內容反而有機會流出去。

幾大視頻平臺都推出了自己的內容戰略，無論是UGC還是PGC，內容都不是視頻平臺的大問題了，絕對有足夠的內容可供用戶瀏覽，而且工作室戰略，完全可以提供更多優質的內容，對于視頻平臺來說，他們的內容剛好銜接上了內容“饑渴”的用戶。

這是屬于在線視頻平臺的內容機會，內容的“總量”在減少，一部分用戶會流失，但是習慣了觀看網絡視頻的用戶會因為習慣觀看在線視頻平臺的內容而沉淀下來，這才是對傳統電視臺最大的沖擊，也是在線視頻平臺的機會。(文/郭靜)