2023年只剩1個月，向穿越者學(xué)習(xí) ，少走彎路

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我是創(chuàng)始人李巖：很抱歉！給自己產(chǎn)品做個廣告，點擊進(jìn)來看看。

01
活下去，并持續(xù)增長

2023年只剩1個月了，各位創(chuàng)業(yè)者，你們過得好嗎？

可以說，市場的節(jié)奏從來沒有像今天這樣混亂，充斥著各式各樣截然相反的信息。 全球商業(yè)整體“波浪式成長”已成常態(tài)，無論是新能源、新材料、AI等新興產(chǎn)業(yè)，還是大眾消費(fèi)、企業(yè)服務(wù)和一、二級投資市場，我們都既能看到巨大的成長機(jī)遇，也看到了日益加劇的分化和普遍的迷茫。

國際關(guān)系變幻，如何才能在全球市場獲得高速增長?

普遍性的行業(yè)紅利不存在了，新入局者如何破圈而行?

面對新能源和AI的時代挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)企業(yè)如何跟上腳步?

創(chuàng)新科技領(lǐng)域，民營企業(yè)怎樣才能突破瓶頸?

…

好消息是，創(chuàng)業(yè)者們終于可以排除外部干擾，做回自己了；壞消息是，你們身上的擔(dān)子，也變得更重了。一念成功，一念失敗的情境下，你將無法通過戰(zhàn)術(shù)上的勤奮，遮掩能力上的短板。

若想有所作為，唯有提升自身能力，直面挑戰(zhàn)。

02
如何提升能力?

任何時候，資源都是稀缺的，不可能滿足所有企業(yè)的成長需求。因此，那些能夠穿越周期并實現(xiàn)快速成長的企業(yè)都值得學(xué)習(xí)，特別是他們在特定情境下，從認(rèn)知到思維方法，再落實到?jīng)Q策和行動的演進(jìn)過程，可以帶給你很多啟發(fā)。因此，“向有結(jié)果的人學(xué)習(xí)”，是一種非常有效的提升創(chuàng)業(yè)者自身能力的方法。

黑馬增長大課，就是由創(chuàng)業(yè)黑馬（300688.SZ）打造的一個匯聚創(chuàng)業(yè)與投資案例，幫助創(chuàng)業(yè)者提升能力的平臺。此前，這一系列大課已經(jīng)持續(xù)打磨5年，成功舉辦69期，推出了100余位明星導(dǎo)師的創(chuàng)業(yè)課程，并共同建設(shè)了一個包括5000余位創(chuàng)業(yè)者成員的交流圈層。

12月16-17日，黑馬增長大課即將在成都再次舉行。 此次大課上，將有2位知名投資人傳授穿越周期的創(chuàng)業(yè)方法論；有3位穿越周期的川渝消費(fèi)領(lǐng)軍品牌創(chuàng)業(yè)者，分享可持續(xù)增長的創(chuàng)業(yè)一招鮮；有3位專家講授企業(yè)經(jīng)營專項能力提升路徑；更有專業(yè)的教練和顧問團(tuán)隊，在現(xiàn)場從產(chǎn)業(yè)趨勢、營銷、組織、資本等不同角度，服務(wù)創(chuàng)業(yè)者，幫助更多的創(chuàng)業(yè)者有機(jī)會成為產(chǎn)業(yè)黑馬。

這些先行一步的創(chuàng)業(yè)者，了解產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在邏輯和外部變局，已經(jīng)趟過了無數(shù)激流險灘，對企業(yè)發(fā)展有著直觀的感悟和長期的手感；那些真正深耕產(chǎn)業(yè)的投資人，有著職業(yè)天生的全局視角，無論成功還是失敗的案例，他們都有長期積累；那些最頂級的商業(yè)顧問，深通經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)核心理論，經(jīng)歷了最嚴(yán)格的思維訓(xùn)練，并有著豐富的實踐經(jīng)驗。

他們可以幫助創(chuàng)業(yè)者：

拉升增長動能：擁抱企業(yè)穿越周期的趨勢變化。

重啟增長引擎：升級企業(yè)穿越周期的模式壁壘。

提高增長效率：激活企業(yè)穿越周期的創(chuàng)新管理。

對標(biāo)增長實踐：學(xué)習(xí)標(biāo)桿穿越周期的實踐方法。

03
大課內(nèi)容預(yù)告（部分）

12月16日產(chǎn)業(yè)大會·標(biāo)桿學(xué)習(xí)

1、賈偉，洛可可創(chuàng)始人、黑馬營加速導(dǎo)師

《品類突圍丨AI驅(qū)動品類創(chuàng)新》

“AI時代，可能我們在未來擁有的唯一生產(chǎn)力就是美。今天是情緒價值主導(dǎo)功能價值的時代，沒有美商，沒有未來?！?/p>

2、鄧洪，凱達(dá)名門創(chuàng)始人、黑馬營20期成員

《數(shù)智創(chuàng)新丨非標(biāo)門的智能智造與品牌創(chuàng)新》

企業(yè)介紹： 一家集金屬門窗設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的現(xiàn)代綜合性企業(yè)，建有12條現(xiàn)代化的生產(chǎn)線，年產(chǎn)量預(yù)計將達(dá)到300萬樘，是中國非標(biāo)門最大的生產(chǎn)基地。

“通常做事并沒有天花板，假如有的話，就是思維、格局、高度的局限，這是唯一的天花板?！?/p>

3、快刀何，品牌定位專家、黑馬實驗室助陣導(dǎo)師

《品牌定位丨讓品牌成為品類第一》

“銷售、品牌、廣告、公關(guān)都要賣貨，那這些紛繁復(fù)雜的工作，從哪開始呢？——從銷售語言開始。找到有效銷售語言，再不斷放大，賣貨的規(guī)模就不斷增長。這就是營銷九字訣：找對人，說對話，放最大?！?/p>

4、于學(xué)航，麻爪爪創(chuàng)始人、黑馬營23期&黑馬實驗室成員

《組織升級丨創(chuàng)造巔峰績效實現(xiàn)逆勢增長的底層密碼》

企業(yè)介紹： 鳳爪鹵味連鎖開創(chuàng)者，全國門店553家，逆勢增長20倍。

“如果你融資是為了改變商業(yè)模式，做很多激進(jìn)的事情，這樣的融資是一件錯誤的事情。在融資之前，你要搞清楚，你的經(jīng)營核心是什么？你要怎樣快速地擴(kuò)張？融進(jìn)來的錢，是幫助你加快節(jié)奏的，而不是為了讓你把事情想清楚?！?/p>

5、圓桌論壇丨區(qū)域聚焦全國突破產(chǎn)業(yè)增長

川渝區(qū)域標(biāo)桿企業(yè)，共同探討如何扎根西南，從0到1，從區(qū)域到全國，穩(wěn)扎穩(wěn)打，持續(xù)增長。

美唄（醫(yī)美）、蜀大俠（餐飲）、譚八爺（零售）、丁點兒（調(diào)味料）、一只老鷹（護(hù)眼）......

12月17日加速大課·重回增長

1、吳世春，梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人、創(chuàng)業(yè)心學(xué)導(dǎo)師

《創(chuàng)業(yè)破局丨如何成為行業(yè)“獨角虎”》

“世界永遠(yuǎn)是充滿不確定的，要想取得更好發(fā)展的關(guān)鍵，就是讓自己變成確定性，向外輸送確定性，并接受外部的不確定性。當(dāng)前中國創(chuàng)業(yè)最大的確定性，就是創(chuàng)業(yè)者自己?！?/p>

2、何輝，孩子王原CTO、元數(shù)科技CEO

《數(shù)字轉(zhuǎn)型 丨 數(shù)智驅(qū)動的新消費(fèi)增長》

企業(yè)介紹： 元數(shù)科技，國內(nèi)領(lǐng)先零售信創(chuàng)解決方案服務(wù)商，五星控股旗下品牌。

“數(shù)字化發(fā)展三階段：信息化，數(shù)字化，數(shù)據(jù)化。信息化是管理工具，服務(wù)的是內(nèi)部管理者；數(shù)字化是生產(chǎn)工具，服務(wù)的是外部的客戶/會員；數(shù)據(jù)化是基于數(shù)據(jù)和算法實現(xiàn)智能驅(qū)動，更好的經(jīng)營會員?！?/p>

3、李祝捷，不惑創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人、創(chuàng)新供應(yīng)鏈專家

《模式進(jìn)化丨五度升級百倍增長》

“在這種時候提“百倍增長”，不是號召大家搞大躍進(jìn)，而是因為我們真實地發(fā)現(xiàn)，當(dāng)創(chuàng)業(yè)者改變了一些商業(yè)底層認(rèn)知，提升了整個企業(yè)的維度之后，百倍增長并不是夢。”

4、李浩，卡思咨詢創(chuàng)始人、黑馬實驗室助陣導(dǎo)師

《增長引擎丨構(gòu)建全域增長的關(guān)鍵路徑》

服務(wù)案例（抖音）： 東鵬特飲、王老吉、維他檸檬茶等。

“ 視頻號+私域生態(tài)是未來五年營銷獲客的主戰(zhàn)場，也是最大的增量計劃。尤其是產(chǎn)品具有五高屬性的品牌要重點關(guān)注，'五高'指高客單價、高毛利、高年齡段、高復(fù)購、稿高內(nèi)容空間。”

04
往期黑馬大課

2023年11月，黑馬大課·北京站

2023年只剩1個月，向穿越者學(xué)習(xí) ，少走彎路