雷軍:西方媒體叫我雷布斯 暗含對(duì)中國(guó)山寨的批評(píng) - i黑馬

雷軍的野心,遠(yuǎn)比我最初想象得大。
而且,這野心,并不是空中樓閣。
中國(guó)本土已經(jīng)可以支撐世界級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),騰訊成為市值超過(guò)1000億美元的帝國(guó),微信在海外已有超過(guò)1億用戶(hù),阿里巴巴放在全球電子商務(wù)的舞臺(tái)上也是翹楚。小米,用3年4個(gè)月的時(shí)間,達(dá)到100億美金的市值,史無(wú)前例。面對(duì)這樣的成長(zhǎng)速度,雷軍說(shuō):“小米才剛剛開(kāi)始,我們的未來(lái)會(huì)更夸張”。
此前人們對(duì)雷軍的概念是“中國(guó)的喬布斯”,小米也被認(rèn)為是最有“蘋(píng)果”氣質(zhì)的產(chǎn)品。然而,雷軍并不滿(mǎn)足于成為成喬布斯第二。采訪(fǎng)中,他對(duì)我說(shuō),不喜歡別人叫他雷布斯,尤其是西方媒體,里面暗含“中國(guó)山寨”的批評(píng)。他說(shuō),雷軍有雷軍的精彩。
對(duì)“小米模式”,雷軍給出的定位,說(shuō)實(shí)話(huà),有點(diǎn)令人咋舌,這也是我覺(jué)得他的野心遠(yuǎn)比我最初想象得大的原因。他說(shuō),小米模式,相當(dāng)于蘋(píng)果、谷歌、加亞馬遜。
跟一位IT業(yè)內(nèi)的朋友聊天,說(shuō)到雷軍這個(gè)提法,得到的評(píng)價(jià)是:“可真敢說(shuō)呀!”這不禁讓我想到,跟另一個(gè)企業(yè)家朋友聊天時(shí)候,他談到的對(duì)馬云的看法,他說(shuō):剛開(kāi)始馬云說(shuō)一些話(huà),什么讓天下沒(méi)有難做的生意之類(lèi),人們聽(tīng)了都笑。后來(lái)人家真的做到了,別人再想笑的時(shí)候,也不敢笑了。
反過(guò)來(lái),我問(wèn)自己,雷軍為什么不能呢?如果3年4個(gè)月市值100億美金算第一個(gè)奇跡的話(huà),為什么不會(huì)有第二個(gè)?
前谷歌全球副總裁、Android產(chǎn)品副總裁Hugo Barra用他自己的加盟為這個(gè)奇跡增加了砝碼。
我問(wèn)雷軍,虎哥加盟是因?yàn)榛ㄟ呅侣剢?雷軍笑笑說(shuō),我不知道。可就算因?yàn)楣雀鑴?chuàng)始人搶了虎哥的女朋友,全球希望虎哥加盟的公司也數(shù)不勝數(shù),能忍著北京PM2.5爆表的空氣,到北京的清河來(lái)工作,也足以說(shuō)明這位安卓的全球領(lǐng)軍人物,看好小米的發(fā)展。
去位于北京清河五彩城的小米總部采訪(fǎng)的時(shí)候,聽(tīng)員工介紹,小米員工的工作時(shí)長(zhǎng)是6乘12小時(shí),這還是標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長(zhǎng),雷軍等高管恐怕還要更長(zhǎng)。其實(shí),在做小米之前,在金山的時(shí)候,雷軍就有“中關(guān)村勞模”的稱(chēng)號(hào)。但這位勞模的前40年總是不能大成,以至于年逾不惑,還是心有不甘,冒著被人恥笑的風(fēng)險(xiǎn),仍要創(chuàng)業(yè)。
雷軍自己說(shuō),光靠勤奮加努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,創(chuàng)業(yè)要想成功,得在臺(tái)風(fēng)口放風(fēng)箏。
不知道移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這場(chǎng)臺(tái)風(fēng),能不能承載雷軍的野心。我們拭目以待。