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張朝陽卷在舒適區:不追風口,不愿躺平

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張朝陽卷在舒適區:不追風口,不愿躺平

來源:時代財經APP(ID:tf-app)?作者:徐曉倩

2024年最后一天,晚上10點,搜狐創始人張朝陽穿著一身深藍色的西裝,出現在物理課的講臺上。長達三個小時的“硬核”直播中,他滔滔不絕講述著高深的概念,偶爾脫口而出幾句流利英語,五面黑板上寫滿了密密麻麻的公式。

這次跨年演講的主題是“量子力學”。過去三年,張朝陽似乎完全適應了“物理網紅”這一新身份,并且成為搜狐最重要的IP之一。《張朝陽的物理課》這檔節目推出過230多期課程,線下課28期,高校專場4期,出版了三本同名科普書籍。

與當下互聯網行業普遍流行的“卷文化”不同,張朝陽時常以一種抽離的視角看待世界的進化,他不投入企業家直播帶貨的洪流,不追風大模型熱火朝天的創業潮,執著地走著知識型主播的賽道。

結束了長達3個小時高強度的頭腦風暴后,深夜1點,張朝陽神采奕奕地走進采訪室,看不出任何疲憊感。語調仍然保持著演講時的亢奮狀態,談論起他近些年的人生態度和搜狐未來的走向。

幾乎同時,另一位企業家雷軍也奮戰在一線:他把直播間搬到了小米工廠,頗為驕傲地展現自己跨越14年的夢想——終于當了回廠長。小米和雷軍的網紅事業彷佛兩條上升的曲線,相互成就。

相比之下,錯過不少風口的搜狐早已褪去昔日光環。雖然張朝陽始終活躍在話題一線,卻顯得有些“不務正業”。

“我的大部分時間還是在管理公司,只是擠出時間來教物理,我們社交戰略也開始往前推進,時尚盛典、翻跳我都在第一線。我不僅沒有躺平,而且還在非常勤奮地努力工作。”張朝陽在對包括時代周報在內的媒體回應道。

01

折騰半生,張朝陽還沒躺平

折騰,或許能概括張朝陽2024年的生活狀態。

9月,張朝陽用時2小時36分橫渡威海灣;兩個月后,在搜狐財經峰會上,他和張蘭、李國慶等明星創始人參與了網紅企業家的話題討論;12月,上海馬拉松比賽又有張朝陽的身影,并且超出計劃完成了25公里的跑程。

由張朝陽發起的對話欄目《星空下的對話》,請過俞敏洪、周鴻祎、曹德旺等一線名人,前不久又迎來了重量級嘉賓——吉利創始人李書福。兩人談到35歲中年危機時,張朝陽坦言,35歲以上因為經驗的積累,他可能是更好的員工,社會不要有年齡歧視,要看到員工真實的能力、品行和業績。

此外,張朝陽在搜狐視頻的賬號在無員工代運營的情況下,每天保持著30-40條左右的更新量。

張朝陽的折騰并不讓人意外,拼命一直是他的人生信條。他曾經對外表示,每天只睡四個小時,把剩余時間用來學習、鍛煉和思考。

“一個人可以同時做很多事情,但是做的過程中得重視效率,我睡覺比較少,起得很早,我強調人的狀態。”張朝陽向時代周報記者表示。

作為互聯網教父,張朝陽依然活躍在前臺,身體力行地與各路高手較量對話,見證一浪接著一浪的話題焦點和技術變革。

相較之下,搜狐的業務卻漸漸遠離舞臺中心,與張朝陽“卷”和“折騰”的人生信條格格不入。

在企業發展的最初10年,搜狐也曾風光無限,其業務版圖涉及社交、電商、游戲、搜索、視頻等多個領域,推出了暢游、搜狐視頻、搜狐新聞端、搜狗等頗有競爭力的產品。

遺憾的是,搜狐錯失了移動互聯網高歌猛進的十年。

在長視頻領域,愛優騰的競爭已成定局,瓜分了近八成的市場規模;游戲戰場上的玩家越來越多,從老牌選手騰訊、網易再到新秀米哈游、莉莉絲等,其他游戲公司很難彎道超車。這意味著搜狐最具核心競爭力的兩塊業務面臨挑戰。

面對搜狐當前的處境,張朝陽做不到徹底躺平,而是試圖將自己的熱愛與搜狐的業務打通,帶領團隊二次創業,重回舞臺中心。

他在接受采訪時表示,橫渡威海灣這一壯舉是為了推廣2024秋季搜狐視頻播主大會,希望能吸引更多人來搜狐視頻“關注流”體驗視頻社交的樂趣。

02

理想主義者如何破題?

面對大模型的浪潮,搜狐屬于為數不多尚未入場的互聯網公司。張朝陽保持了一貫謹慎、冷靜的旁觀者姿態,一如過往與其他風口失之交臂,包括社交、電商、共享經濟、移動支付、本地生活等等。

反觀搜狐昔日的競爭對手,大多拿到了通向移動互聯網的船票,新浪抓住微博這一輿論入口,騰訊手握14億流量的龐大社交平臺,網易埋頭耕耘爆款手游。

在中國互聯網公司轉型的關鍵幾年,陷入迷茫期的張朝陽選擇淡出一線,把工作交給了高管團隊。

多年以后,張朝陽意識到創始人對企業的限制。“創新容易被創始人的基因和他的性格綁架。創始人會成為公司的天花板,他應該經常反思,如果有一些系統性的缺失,要重新‘發明’自己,改變自己,讓自己的天花板再高一些。”

事實上,即便與網紅企業家的身份綁定在一起,張朝陽也以一種“大隱隱于市”的淡然姿態存在。他涌動著理想主義的氣質,有著云淡風輕的管理方式。

張朝陽在接受媒體采訪時曾坦言,“我對人還是比較和善,會得到一些好的口碑,不好的地方就是我要求太松了,不夠嚴,對于干得不行的人沒有及時處罰或解聘,沒有足夠的壓力,這樣對于干得好的人,有時候反倒不公平。強調‘好人文化’的時候,可能效率文化就會缺失。”

搜狐前員工向時代周報記者表示,公司整體的工作氛圍比較輕松,大多業務條線并不卷,只有被張朝陽盯上的業務加班比較多。

財報顯示,搜狐第三季度總收入為1.52億美元,較2023年同期增長5%。其中,品牌廣告收入為1900萬美元,在線游戲收入為1.28億美元。

不難看出,游戲依然是搜狐的主營業務,幾乎占據搜狐總營收的80%,而游戲板塊的關鍵作品仍然是出品十多年的《天龍八部》。

回歸業務一線后,最讓張朝陽意難平的項目仍然是社交和視頻。12年前,搜狐視頻曾首創網絡自制劇模式,推出了《無心法師》《法醫秦明》等爆款電視劇。

近兩年,張朝陽把重點放在了搜狐視頻“關注流”內容生態上。

按照他的說法,“關注流”是基于搜狐視頻App的新型社交平臺,側重視頻表達,讓用戶通過短視頻、直播展示自我,“以視頻會友,大家可以在這兒玩起來、交友”。

談及2025年公司布局的業務重點,張朝陽向時代周報記者表示,社交是我們非常重視的,包括關注流和狐友,AI算法也在做,但是主打的仍然是社交。“無論是馬拉松、時尚盛典,關注流里面的翻跳盛典、播主大會,去年搞過的地面活動都會繼續搞。”

對于自己的判斷,張朝陽表現得頗為自信,在他看來,追風口是冒險的行為,不盲從反而能減少資金投入帶來的損失。

“反正我不為風口所動,我們做消費者互聯網,得探究消費者需要什么?我幾年前對于視頻的判斷是對的,我認為視頻比AI重要。我現在堅持在做視頻,或者說視頻比大模型重要。”

無論是搜狐掌舵人還是物理網紅,張朝陽身上始終有兩股矛盾的力量,有時拼命、鋒利,有時卻淡然、遲鈍。

昔日愛將王小川這樣評價張朝陽:有時候過于沉醉自己的世界,完全不顧這個世界已經改變。

在這個“拋棄你都不會跟你說再見”的世界,留給張朝陽的時間還有多少?

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