來源：i黑馬

【導讀】2013年4月初，盛大文學總裁、起點中文網總經理吳文輝正式從盛大離職。盛大文學擁有起點中文網、紅袖添香、小說閱讀網、榕樹下、言情小說吧和瀟湘書院等多家網站而起點中文網則是盛大文學最重要的資產。這家中國互聯網最難管理的公司，核心業務和團隊為何會分裂，這又將為整個網絡文學產業帶來什么樣的新變局？

以下為《商業價值》報道節選：

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盛大文學ceo侯小強（資料圖片）

分裂之因

上游與下游孰輕孰重?

盛大文學最有價值的5個部分，分別是社區、內容、渠道、品牌和團隊。社區和內容毫無疑問由吳文輝為首的各盛大控股子公司總經理負責，而渠道和品牌則是盛大文學總公司負責。

這樣的分配，為最終的分裂埋下了伏筆。

上游作者創作小說，而編輯負責進行小說的甄選、跟進，乃至對小說情節的控制。

讀者追捧作品，繼而追捧作者，作者認編輯從而形成生態圈構成了內容的上游，也就是所謂的社區，內容，渠道。這部分是由盛大文學自己負責的

在盛大文學營收的快速成長中，除了文學網站主體之外，可以看到最關鍵之處在于無線、出版;而版權衍生，則是改編游戲、影視劇、漫畫內容衍生品。此部分就是渠道和品牌，而這一部分是盛大總公司負責。

而在內部，則是盛大文學已經走到了文學改變各類產業形態的中局，版權價值初現，往前內容和泛產業鏈誰主誰次。

于是問題和分歧就來了，當一條完整的產業鏈撕裂為倆部分的時候，到底孰輕孰重呢?

估值分歧

2011年，盛大文學籌備上市，暫停;2012年重啟上市，再次暫停。而根源在于價值分歧。

據稱，2012年年中在某pe支持下，吳文輝團隊曾以4～5億美元的價格向陳天橋提出過mbo(管理者收購)計劃，想要將起點中文網重新買回獨立運營。陳天橋并未拒絕，但開價為8億美元——也就是說，購買起點的價格與整個盛大文學一樣。

對陳天橋而言，如此開價并非不合理，因為起點是盛大文學的最核心資源，如果賣走，意味著盛大文學的大盤將會從上游直接空掉，剩余價值大幅縮水，失去意義。

吳文輝也并未因為這個開價作罷，對其團隊而言，并非真的只剩下獨立一途，而是希望就此也讓盛大認識到起點更大的價值，獲得更多權利，讓mbo一事為其加上砝碼。

這場估值之爭使得管理團隊和股東方之間產生了利益的裂痕。

控制權之爭

其實當盛大文學接管起點外延業務，并用盛大在線、盛付通和盛大文學無線部門與其對接，分潤起點收益時，其實起點的權力已在不斷削弱;當吳文輝頑強抵制盛大賬號體系、反對內容免費模式的時候，他已經站在了整個盛大集團的對立面;當起點團隊開始與盛大談mbo時，或許已經引起了上峰的忌憚。而這本質上是企業之爭。

理念之爭。

百度等公司自己的文學網站和相關產品都已經箭在弦上，再加上掌閱、熊貓看書等移動app在擁有大量用戶后對網絡文學上游的企圖，讓作者和編輯這一層級變得不穩固。起點想要做的，是要讓起點在移動互聯網到來時，借助版權價值提升的契機，能繼續成為市場上的王者。同時大力的發力移動端，而且是自己來做。

在侯小強的角度，卻是完全不同的看法。侯小強認為讓起點自己去做移動端，將讓盛大文學失去意義。

吳文輝認為應該以文學網站比如起點為核心，各獨立品牌進軍新市場，在一個又一個市場打消覬覦者的念想

侯小強則認為，盛大文學整體品牌對外更具優勢，不管是資源還是議價能力，都能讓成功可能性更大。

管理層性格分歧

這樣的分歧，其實從兩人的性格區別已經能夠看出。侯小強是一個優秀的職業經理人，擅長和喜好均在文化層面，既有“小清新”的一面，又具備較強的各種資源搭配和獲取品牌影響力的能力。無論是之前一手做起新浪博客，還是現在盛大文學與韓寒、與湖南衛視的合作，都能可見一斑。

而吳文輝則是畢業于北京大學計算機系，理工科背景讓他對科技大勢敏感，又具有能接地氣的能力。在網絡文學從草根時代開始創業，身具江湖氣，被下屬稱為“老大”。

而當有了這么多分歧的時候，“分手”也就再所難免了。

盛大文學的挑戰

可是在短短幾年之間，人們閱讀的方式已經從pc向手機遷移，這種大環境的改變，快速到盛大文學還沒來得及應對。但挑戰已經到了。

首先是渠道的挑戰。新的內容消費方式意味著新的需求，人們需要在手機上進行閱讀。如果盛大文學做得不夠好，這部分用戶的第一觸點就會向別處去。新的移動閱讀應用與未來可猜想的微信對用戶的分流是可預見的挑戰，而亞馬遜能公司推出的數字閱讀應用也會造成很大威脅。

版權的挑戰。國內對知識產權的保護在逐步加強，但還遠沒到合適的狀態，盜版書籍和盜版數字產品會對盛大文學構成很大的威脅。

移動端產品嘗試并不成功。盛大文學也用云中書城、起點客戶端等新移動產品以及wap站這樣的傳統移動產品去嘗試，但到現在收效實在一般。在移動鏈條中，除了閱讀體驗外，盛大的整個付費充值體系等體驗都算不上好，又不能打通支付寶等第三方支付，商業模式難以順移，而且難以合乎比如蘋果ios的應用規則(應用內付費必須走apple id)。

閱讀基地的主要合作方式日漸式微：而支撐盛大文學成長的中國移動閱讀基地，其實成長空間主要倚仗中國移動的廣大用戶，在沒有新的模式之前，這一渠道很難看到持續爆發性成長空間。更何況，這也并非盛大文學自己的渠道。

巨頭與新勢力的涉入 不管是百度、騰訊，還是移動端新崛起的類似掌閱、多看這樣的新勢力，無不對盛大文學的內容這塊虎視眈眈.

盛大文學的裂變之后對于盛大最大的挑戰在于吳文輝和起點部分核心編輯的出走將導致的網絡文學內容分流，以及在這之后一批最核心作家和內容，將以何種方式與盛大文學之外新的強大渠道對接.

到吳文輝和起點團隊出走，盛大文學的挑戰達到了最高點。