智能穿戴設(shè)備能成為生活必需品嗎？

鳳凰科技訊 北京時間12月9日消息，據(jù)外媒報道，作為智能手表鼻祖和曾經(jīng)的市場老大，Pebble的黃金時期已經(jīng)不在，現(xiàn)在的它面臨分拆出售。未來其核心資產(chǎn)（軟件、技術(shù)、開發(fā)人員）將打包賣給Fitbit?，而正在開發(fā)中的硬件產(chǎn)品則全部被廢棄。

Pebble從誕生到衰落只有4年時間，但這4年也是智能穿戴設(shè)備市場最異彩紛呈的時段。在銷量下滑，廠商紛紛撤退的情況下，各種手環(huán)和手表還能繼續(xù)占據(jù)我們的手腕嗎？

這段時間是智能穿戴設(shè)備這一細(xì)分市場最為痛苦的日子，除了老將Pebble黯然離局，曾經(jīng)用圓形表盤驚艷市場的摩托羅拉也表示自己已經(jīng)喪失了對智能手表的興趣。此外，曾經(jīng)對智能穿戴設(shè)備信心滿滿的LG和華為也確認(rèn)未來不會再涉足智能穿戴設(shè)備市場了。

引起市場連鎖反應(yīng)的其實是另一家智能穿戴設(shè)備廠商Jawbone，今年五月該公司就壯士斷腕，拋棄了旗下運動手環(huán)產(chǎn)品線，而微軟的智能手環(huán)設(shè)備可能也會永遠(yuǎn)停在Band 2這一代了。

通過這一輪大洗牌，行業(yè)內(nèi)剩下的大玩家已經(jīng)不多了。

銷量已經(jīng)預(yù)示了一切

智能穿戴設(shè)備市場的不景氣從銷量上就能看出端倪。IDC的最新數(shù)據(jù)顯示，今年第三季度智能手表出貨量同比暴降51.6%，廠商都滑入了快速下降通道，無一幸免。

許多人認(rèn)為IDC的揪心數(shù)據(jù)是因為主要廠商新品與當(dāng)季無緣，畢竟Apple Watch Series 2在第三季度只賣了2個星期，而三星Gear S3第四季度才正式面世。

面對哀鴻遍野的市場，蘋果CEO庫克還極其罕見的出面喊話，稱Apple Watch Series 2在假日購物季銷路異常好，但庫克卻不愿公布具體的銷量數(shù)字。

如果將智能手環(huán)和手表市場放在一起來看，今年第三季度智能穿戴設(shè)備市場整體還在增長，F(xiàn)itbit拿下23%的市場份額高居榜首。不過，IDC研究分析師烏布拉尼表示：“智能穿戴設(shè)備市場正在發(fā)生巨大變化，用戶的關(guān)注點正在從智能手表轉(zhuǎn)向功能單一但專業(yè)性較強的產(chǎn)品。”

不過，即使是IDC錯誤估計了Apple Watch的銷量和市場行情，智能穿戴設(shè)備市場依然有許多問題需要解決。

消費者有話說

關(guān)于智能穿戴設(shè)備市場如今的境況，消費者是怎么想的呢？市場分析公司Gartner最近推出了相關(guān)研究報告，從中我們可以一探究竟。

這份研究報告對來自澳大利亞、美國和英國的9592名網(wǎng)民進(jìn)行了調(diào)查。結(jié)果顯示智能手表的滲透率僅為10%，而智能手環(huán)則為19%。從數(shù)據(jù)上來看，這一市場屬于尚待開發(fā)的狀態(tài)，為什么廠商已經(jīng)開始紛紛逃離了呢？

研究報告給出了結(jié)論，市場不景氣并非因為用戶更新?lián)Q代慢，而是由于這些設(shè)備在買來后很快就被束之高閣。

Gartner研究主管李切爾表示：“設(shè)備使用率大幅降低是智能穿戴設(shè)備市場面臨最重大的問題，用戶棄用相關(guān)產(chǎn)品的比例甚至都高于使用率了。”

數(shù)據(jù)顯示，智能手表棄用率為29%，而智能手環(huán)更是高達(dá)30%。而在問到為什么要放棄智能穿戴設(shè)備時，用戶給出的回答主要有三點：一是他們覺得這些設(shè)備沒什么用，二是厭煩，三則是設(shè)備壞掉了（此類設(shè)備故障率相當(dāng)高）。

而對于一直沒有“剁手”購買的消費者，智能穿戴設(shè)備的投入與產(chǎn)出不平衡是他們不愿花錢的主要原因。“各大廠商需要克服的一個問題是智能穿戴設(shè)備給用戶提供的價值太低，但其售價又太高。”李切爾說道。

此外，有29%的受訪者認(rèn)為智能穿戴設(shè)備在設(shè)計上問題頗多，它們奇葩的造型讓人喪失了購買欲望。

業(yè)內(nèi)專家有話說

李切爾認(rèn)為，智能手表和手環(huán)制造商已經(jīng)走到了十字路口。要想擴大用戶基礎(chǔ)，未來智能穿戴設(shè)備就不能只是智能手機的延伸。

作為智能手表界的領(lǐng)軍廠商，蘋果和三星就正在著手解決這一問題，Apple Watch Series 2和Gear S3都在一定程度上逃脫了手機的控制。因此，即使銷量下滑了，但用戶使用率卻有了較大的提升。在美國，智能手表的使用率從8%提升到了12%，手環(huán)則從17%提升到了23%。

在人們習(xí)慣了傳統(tǒng)腕表和首飾的情況下，想快速在功能和設(shè)計上取得用戶認(rèn)同并不是一件容易事。不過幸運的是這個行業(yè)還年輕，它們還有許多好牌沒有打出來呢。

“一般來說，市場上第一個吃螃蟹的廠商很難取得較大的成功。”李切爾說道。“品牌對智能穿戴設(shè)備的銷量貢獻(xiàn)非常大，摩托羅拉并非知名手表品牌，而Pebble在許多消費者眼中只是個在網(wǎng)上搞眾籌的新創(chuàng)公司而已。”

因此，李切爾認(rèn)為那些在手表行業(yè)摸爬滾打多年的老廠商更容易取得成功。“許多徘徊在智能穿戴設(shè)備大門之外的廠商都有很好的機會，這里可以給傳統(tǒng)手表制造商提供很大的發(fā)揮空間。”李切爾說道。

不過，隨著行業(yè)的發(fā)展，許多新品牌憑借自己的努力也取得了較好的品牌認(rèn)知度，F(xiàn)itbit現(xiàn)在就成了金字招牌。

智能穿戴設(shè)備的未來其實已經(jīng)很清晰：此類設(shè)備的普及需要時間，不過一旦公眾意識到穿戴設(shè)備在自己生命之中的價值，智能穿戴設(shè)備市場就會再次紅火起來。

此外，從Pebble的衰落中我們也悟出了一個道理，找競爭對手可以，但千萬別找蘋果。（編譯/呂佳輝）

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