原標(biāo)題：

亞足聯(lián)宣布和樂視體育分手，這會(huì)是樂視體育倒下的第幾塊多米諾骨牌？?

關(guān)于樂視體育和亞足聯(lián)分手的猜想今日終于落下帷幕。今天中午，亞足聯(lián)正式宣布，終止和樂視體育的合作，并解除樂視體育為期四年的賽事轉(zhuǎn)播權(quán)利。隨后，樂視方面也公告確認(rèn)了這一消息。

亞足聯(lián)方面沒有給出解約理由，不過路透社表示，原因是樂視體育未能支付最近到期的一筆分期付款。彭博社也透露，這筆款項(xiàng)本該在今年1月初支付，但因?yàn)闃芬曮w育爽約，亞足聯(lián)將期限放寬到2月中旬，但樂視體育最終依然沒有支付該款項(xiàng)。

事實(shí)上，路透社在昨天下午就表示，亞足聯(lián)在上周就已經(jīng)終止了與樂視體育的合同。而樂視體育原定昨晚19點(diǎn)直播亞冠小組賽塔什干火車頭對(duì)陣迪拜阿赫利的比賽，但最終這場直播沒有如約實(shí)現(xiàn)。事實(shí)上，因?yàn)楹贤K止，那個(gè)時(shí)候樂視體育亞冠直播的信號(hào)就已經(jīng)中斷了。

和亞足聯(lián)的分手，無疑是兩周以來，樂視體育繼總裁張志勇、COO于航離職后的又一重大打擊。

狂飆突進(jìn)的燒錢之旅

讓我們把時(shí)間撥回到樂視體育和亞足聯(lián)聯(lián)姻的16個(gè)月前。

2015年10月，樂視體育宣布以1.1億美元買下2017-2020年亞足聯(lián)旗下所有賽事在中國大陸地區(qū)的全媒體轉(zhuǎn)播權(quán)和信號(hào)制作權(quán)，包括亞冠、世界杯預(yù)選賽亞洲區(qū)12強(qiáng)賽等。和上一個(gè)買家的1億元人民幣相比，這一數(shù)字堪稱天價(jià)。

然而樂視體育的“燒錢”顯然不僅如此。

除了斥資4億購買香港英超三年獨(dú)家賽事版權(quán)、用3億元收購章魚TV、與體奧動(dòng)力以27億獲得中超聯(lián)賽兩個(gè)賽季的獨(dú)家新媒體轉(zhuǎn)播版權(quán)等外，樂視體育還先后拿下WTA巡回賽、世界一級(jí)方程式錦標(biāo)賽、巴西足球甲級(jí)聯(lián)賽、意大利足球甲級(jí)聯(lián)賽等轉(zhuǎn)播權(quán)。據(jù)樂視體育此前的官方描述，其內(nèi)容平臺(tái)上有310項(xiàng)全球頂級(jí)賽事版權(quán)，而72%是獨(dú)家。

樂視體育和這些賽事的合作大多持續(xù)數(shù)年，每年都需要支付高額的版權(quán)費(fèi)用。和價(jià)值不菲且需要不斷燒錢的版權(quán)相比，樂視體育的資金顯然有些吃力，這也是其隨后接連不斷地陷入財(cái)政危機(jī)的重要原因。

公開資料顯示，樂視體育近兩年的資金來源主要是融資和自身營收。融資方面，樂視體育在2015年和2016年分別實(shí)現(xiàn)了8億元的A及A+輪融資和80億元的B輪融資。而營收上，財(cái)報(bào)顯示，其2016年?duì)I收超過218億元，收入主要依靠廣告、版權(quán)內(nèi)容和賽事運(yùn)營。

版權(quán)內(nèi)容主要通過會(huì)員制度實(shí)現(xiàn)收益，但帶來的收入并不理想。公開資料顯示，截至2016年年底，其會(huì)員數(shù)突破300萬。但據(jù)報(bào)道，會(huì)員增長主要依靠和電視、手機(jī)等硬件進(jìn)行打包售賣，這意味著部分的會(huì)員收入已經(jīng)被提前預(yù)支。如今隨著幾個(gè)熱門版權(quán)的失去，如何刺激會(huì)員增長也將會(huì)成為樂視體育的一個(gè)大問題。而其此前運(yùn)營的賽事主要包括ICC 國際冠軍杯和馬拉松等，但隨著負(fù)責(zé)賽事運(yùn)營的高管先后離職，其賽事運(yùn)營也逐漸邊緣化。

樂視危機(jī)的陰影

2016年11月，樂視被披露拖欠供應(yīng)商貨款的丑聞，涉及拖欠貨款的業(yè)務(wù)中也包括樂視體育。當(dāng)?shù)谝粔K多米諾骨牌落下，關(guān)于樂視財(cái)務(wù)危機(jī)的消息就再也沒有停止過。

繼去年樂視陷入資金問題后，樂視體育先是被ATP停掉上海大師賽信號(hào)，后因拖欠英超版權(quán)費(fèi)被新英體育曝光。其與國安的合作也不順利，截止2016年底，樂視體育用以冠名的1億元人民幣僅支付了一半，最后二者還是分道揚(yáng)鑣。而關(guān)于中超的獨(dú)播權(quán)，樂視體育不僅未結(jié)清上賽季的尾款，新賽季的費(fèi)用更是無力支付。

在失去亞足聯(lián)資源的困境下，樂視體育用以遏制對(duì)手、吸引付費(fèi)會(huì)員的全媒體獨(dú)家權(quán)益將越來越少。畢竟，亞足聯(lián)賽事版權(quán)算是樂視體育此前僅剩的幾張王牌了。

對(duì)樂視體育而言，除了自身的資金和版權(quán)困境外，其壓力也來自周遭虎視眈眈的幾大競爭對(duì)手。比如財(cái)大氣粗的騰訊體育和有蘇寧撐腰的PPTV等。此前，趁著樂視體育資金鏈斷裂，各大競爭對(duì)手紛紛出手，瓜分其資源。比如今年1月，阿里體育宣布拿下2017LPGA巡回賽和亞巡賽等中國大陸地區(qū)的獨(dú)家新媒體版權(quán)。此前，這些版權(quán)都?xì)w樂視體育所有。

而和這些競爭對(duì)手相比，樂視體育不僅沒有得到母公司樂視控股的庇護(hù)，反而處處受其“陰影”牽連。TVSM 此前曾報(bào)道，樂視體育在B 輪獲得的80億融資，有部分被挪用到樂視的其他業(yè)務(wù)中，金額大約有40 億左右，這也成了其資金鏈斷裂的重要原因。

如今，對(duì)缺乏賽事運(yùn)營支撐、會(huì)員增長面臨瓶頸、要靠廣告獨(dú)自挑起營收大梁的樂視體育來說，尋找新的收入來源成了當(dāng)務(wù)之急。有報(bào)道稱，樂視體育正在謀求30 億元的B+ 輪融資。但先不說B輪融資時(shí)其125億元的高估值讓人望而卻步，即便最終如愿以償融到資，按樂視體育此前的燒錢速度，這筆錢或許也只是讓其再多燒一會(huì)兒。

關(guān)于樂視體育和亞足聯(lián)分手的猜想今日終于落下帷幕。今天中午，亞足聯(lián)正式宣布，終止和樂視體育的合作，并解除樂視體育為期四年的賽事轉(zhuǎn)播權(quán)利。隨后，樂視方面也公告確認(rèn)了這一消息。

亞足聯(lián)方面沒有給出解約理由，不過路透社表示，原因是樂視體育未能支付最近到期的一筆分期付款。彭博社也透露，這筆款項(xiàng)本該在今年1月初支付，但因?yàn)闃芬曮w育爽約，亞足聯(lián)將期限放寬到2月中旬，但樂視體育最終依然沒有支付該款項(xiàng)。

事實(shí)上，路透社在昨天下午就表示，亞足聯(lián)在上周就已經(jīng)終止了與樂視體育的合同。而樂視體育原定昨晚19點(diǎn)直播亞冠小組賽塔什干火車頭對(duì)陣迪拜阿赫利的比賽，但最終這場直播沒有如約實(shí)現(xiàn)。事實(shí)上，因?yàn)楹贤K止，那個(gè)時(shí)候樂視體育亞冠直播的信號(hào)就已經(jīng)中斷了。

和亞足聯(lián)的分手，無疑是兩周以來，樂視體育繼總裁張志勇、COO于航離職后的又一重大打擊。

狂飆突進(jìn)的燒錢之旅

讓我們把時(shí)間撥回到樂視體育和亞足聯(lián)聯(lián)姻的16個(gè)月前。

2015年10月，樂視體育宣布以1.1億美元買下2017-2020年亞足聯(lián)旗下所有賽事在中國大陸地區(qū)的全媒體轉(zhuǎn)播權(quán)和信號(hào)制作權(quán)，包括亞冠、世界杯預(yù)選賽亞洲區(qū)12強(qiáng)賽等。和上一個(gè)買家的1億元人民幣相比，這一數(shù)字堪稱天價(jià)。

然而樂視體育的“燒錢”顯然不僅如此。

除了斥資4億購買香港英超三年獨(dú)家賽事版權(quán)、用3億元收購章魚TV、與體奧動(dòng)力以27億獲得中超聯(lián)賽兩個(gè)賽季的獨(dú)家新媒體轉(zhuǎn)播版權(quán)等外，樂視體育還先后拿下WTA巡回賽、世界一級(jí)方程式錦標(biāo)賽、巴西足球甲級(jí)聯(lián)賽、意大利足球甲級(jí)聯(lián)賽等轉(zhuǎn)播權(quán)。據(jù)樂視體育此前的官方描述，其內(nèi)容平臺(tái)上有310項(xiàng)全球頂級(jí)賽事版權(quán)，而72%是獨(dú)家。

樂視體育和這些賽事的合作大多持續(xù)數(shù)年，每年都需要支付高額的版權(quán)費(fèi)用。和價(jià)值不菲且需要不斷燒錢的版權(quán)相比，樂視體育的資金顯然有些吃力，這也是其隨后接連不斷地陷入財(cái)政危機(jī)的重要原因。

公開資料顯示，樂視體育近兩年的資金來源主要是融資和自身營收。融資方面，樂視體育在2015年和2016年分別實(shí)現(xiàn)了8億元的A及A+輪融資和80億元的B輪融資。而營收上，財(cái)報(bào)顯示，其2016年?duì)I收超過218億元，收入主要依靠廣告、版權(quán)內(nèi)容和賽事運(yùn)營。

版權(quán)內(nèi)容主要通過會(huì)員制度實(shí)現(xiàn)收益，但帶來的收入并不理想。公開資料顯示，截至2016年年底，其會(huì)員數(shù)突破300萬。但據(jù)報(bào)道，會(huì)員增長主要依靠和電視、手機(jī)等硬件進(jìn)行打包售賣，這意味著部分的會(huì)員收入已經(jīng)被提前預(yù)支。如今隨著幾個(gè)熱門版權(quán)的失去，如何刺激會(huì)員增長也將會(huì)成為樂視體育的一個(gè)大問題。而其此前運(yùn)營的賽事主要包括ICC 國際冠軍杯和馬拉松等，但隨著負(fù)責(zé)賽事運(yùn)營的高管先后離職，其賽事運(yùn)營也逐漸邊緣化。

樂視危機(jī)的陰影

2016年11月，樂視被披露拖欠供應(yīng)商貨款的丑聞，涉及拖欠貨款的業(yè)務(wù)中也包括樂視體育。當(dāng)?shù)谝粔K多米諾骨牌落下，關(guān)于樂視財(cái)務(wù)危機(jī)的消息就再也沒有停止過。

繼去年樂視陷入資金問題后，樂視體育先是被ATP停掉上海大師賽信號(hào)，后因拖欠英超版權(quán)費(fèi)被新英體育曝光。其與國安的合作也不順利，截止2016年底，樂視體育用以冠名的1億元人民幣僅支付了一半，最后二者還是分道揚(yáng)鑣。而關(guān)于中超的獨(dú)播權(quán)，樂視體育不僅未結(jié)清上賽季的尾款，新賽季的費(fèi)用更是無力支付。

在失去亞足聯(lián)資源的困境下，樂視體育用以遏制對(duì)手、吸引付費(fèi)會(huì)員的全媒體獨(dú)家權(quán)益將越來越少。畢竟，亞足聯(lián)賽事版權(quán)算是樂視體育此前僅剩的幾張王牌了。

對(duì)樂視體育而言，除了自身的資金和版權(quán)困境外，其壓力也來自周遭虎視眈眈的幾大競爭對(duì)手。比如財(cái)大氣粗的騰訊體育和有蘇寧撐腰的PPTV等。此前，趁著樂視體育資金鏈斷裂，各大競爭對(duì)手紛紛出手，瓜分其資源。比如今年1月，阿里體育宣布拿下2017LPGA巡回賽和亞巡賽等中國大陸地區(qū)的獨(dú)家新媒體版權(quán)。此前，這些版權(quán)都?xì)w樂視體育所有。

而和這些競爭對(duì)手相比，樂視體育不僅沒有得到母公司樂視控股的庇護(hù)，反而處處受其“陰影”牽連。TVSM 此前曾報(bào)道，樂視體育在B 輪獲得的80億融資，有部分被挪用到樂視的其他業(yè)務(wù)中，金額大約有40 億左右，這也成了其資金鏈斷裂的重要原因。

如今，對(duì)缺乏賽事運(yùn)營支撐、會(huì)員增長面臨瓶頸、要靠廣告獨(dú)自挑起營收大梁的樂視體育來說，尋找新的收入來源成了當(dāng)務(wù)之急。有報(bào)道稱，樂視體育正在謀求30 億元的B+ 輪融資。但先不說B輪融資時(shí)其125億元的高估值讓人望而卻步，即便最終如愿以償融到資，按樂視體育此前的燒錢速度，這筆錢或許也只是讓其再多燒一會(huì)兒。