王健林的萬達網絡離“利潤百億”的小目標還有多遠?
鳳凰科技
白楊
昨天晚上,中國首富萬達集團董事長王健林與IBM董事長、總裁、首席執行官羅睿蘭共同現身,參加了萬達網絡科技集團與IBM的合作發布會。
時間再往前推17天,3月2日上午,王健林還參加了萬達與中國銀聯的合作啟動儀式,此次合作的一項重要內容就包括中國銀聯的子公司聯銀創投參股投資萬達網絡科技集團。
在不到20天之內,王健林接連兩次出席站臺,也正式揭開萬達網絡科技集團的神秘面紗。
萬達的4號業務
去年10月13日,萬達網絡科技集團從萬達金融集團分拆而出,這也使得萬達集團原有的產業結構發生改變,由商業、文化、金融三大板塊變為商業、文化、網絡、金融四大產業集團,增加了網絡部分。
王健林對網絡集團的重視,從管理團隊的配備上也可見一斑。萬達網絡科技集團總裁由原萬達金融集團總裁曲德君擔任,其他幾位也是去年年底剛剛招攬的高手,包括網絡集團副總裁兼首席運營官(COO)劉允,曾任谷歌全球副總裁;集團副總裁兼首席技術官(CTO)楊曉松,曾任微軟互聯網工程院副院長;集團副總裁徐輝,曾任微軟大中華區副總裁。
在曲德君看來,萬達網絡科技集團的定位是一家按照“實體+互聯網”模式運營的企業,將專注于線上線下的融合。其旗下業務將包括飛凡、快錢、網絡金融、征信、邁外迪、海鼎公司、智慧停車等七大板塊。
“騰百萬”
在網絡集團的幾個業務中,人們相對熟知的應該是飛凡網。這個含著“騰百萬”三家金湯勺出生的項目,曾被人們看作是萬達拓展電商業務墻頭堡。但是,騰訊、百度的合作擱淺以及CEO離任的消息相繼傳出,也將飛凡網推上了風口浪尖。
在網絡集團正式成立之后,曲德君對此曾做過回應。其指出,飛凡原來是萬達金融集團的子公司,現在也只是網絡集團的一個版塊,所以它對于整個集團的影響,并沒有大家想象的那么重要。
而對于萬達的“電商”業務,曲德君也指出,萬達自始至終都是以線下為主,因此,在整個發展過程中,會與大家理解的“電商”有所不同。
根據網絡集團最新公布的信息,飛凡所承載的內容就是集團網絡科技產品的設計、研發和運營。
萬達網絡科技集團的成立在萬達集團內部其實也已醞釀許久。有媒體曾報道稱,萬達集團的轉型從2015年下半年就已經開始。最初集團的定位是“實體商業+互聯網”,但是,經過諸多的業務整合后,萬達將旅游、醫療、互聯網金融等板塊也一并融入,便將其中的“實體商業”擴充為“實體+互聯網?!?/p>
明年盈利,2020年利潤過百億
再看萬達最近的兩次動作。中國銀聯與萬達集團合作之后,雙方將共享各類場景資源,萬達集團及其合作商戶將陸續全面受理銀聯云閃付。同時,中國銀聯子公司聯銀創投參股投資萬達網絡科技。
而與IBM的合作,萬達網絡科技集團則將正式進軍公有云市場。通過此次合作,萬達能夠向中國企業提供IBM的云基礎架構即服務、平臺即服務(IaaS 與PaaS)以及IBM Watson、區塊鏈和物聯網等技術。
從支付業務到云計算服務,在王健林的主導下,萬達網絡科技集團先后牽手了兩大業內巨頭,這對于其自身原有的快錢支付以及數據中心都將是極大的補充。
王健林在與銀聯合作的現場
在與中國銀聯的合作現場,王健林指出,經過三年的摸索,萬達網絡科技公司已經找到正確的方向。
據萬達網絡集團介紹,集團未來的發展主要圍繞三個方向。核心是飛凡開放平臺,即通過互聯網技術的應用,幫助線下實體進行商業轉型,同時為消費者提供全生態鏈的智慧生活場景和開放平臺。其他還包括數字權益平臺以及全球招商平臺。
在今年1月的萬達年會上,王健林給網絡集團定下了幾個“小目標”:2017年新簽合作大型購物中心2000個,新簽約中小商家15萬個,新簽約中小城市70個;2017年三季度開始私募,預計募資100億元;明年要盈利,2020年要利潤過百億。
“明年實現盈利,3年內盈利過百億”,即便是對萬達來說,這個目標也不算小。尤其是在當前的商業模式還未被完全驗證的情況下,王健林也謙虛的說道,我不敢說未來的成功一定屬于我們,我們也許會失敗,但成功的可能性更大。
目前,他已經開始牽頭幫助網絡集團朝著目標前進,與巨頭攜手,豐富萬達網絡集團的生態圈。同時,他也給網絡集團提出了自己的要求,那就是:少說多做,用業績說話。