本文來自微信公眾號： 投資界 （ID：pedaily2012） ，作者：吳瓊，題圖來自：AI生成

正逢美股財報季，PE巨頭們陸續(xù)交出最新成績單。今年一季度，黑石資金流入規(guī)模達到620億美元，創(chuàng)下近三年來最高水平。由此，黑石手中已經(jīng)準備1770億美元。

無獨有偶，KKR、凱雷同樣宣布，已備好數(shù)百億美元可投資金。值得一提的是，僅僅是在美國開始實施關稅政策的一個月內，KKR宣布了超100億美元投資。

此時此刻，動蕩情緒籠罩全球。黑石董事長兼首席執(zhí)行官蘇世民卻認為：“投資的最佳時機是市場避險情緒濃厚時。”

一、PE埋頭掃貨

出手序幕拉開。

據(jù)KKR首席財務官Rob Lewin在財報會議上介紹，今年以來，KKR已完成或承諾完成價值超過300億美元的新投資，接近去年上半年總投資額，是KKR歷史上投資額最高的季度之一。

當中最為轟動的一筆當屬收購日本軟件開發(fā)商富士軟件。今年3月，KKR宣布與富士軟件創(chuàng)始家族簽署諒解備忘錄，將收購富士軟件100%的股份，估值達41億美元 （約合295億元人民幣） 。

“波動帶來機遇，而公司的全球性和連通性讓我們受益匪淺。”前不久，KKR還在中東新成立一支投資團隊，進一步探索該地區(qū)的投資和合作機會。在星巴克考慮出售中國業(yè)務股權的傳聞中，也出現(xiàn)了KKR的身影。

“別人恐懼我貪婪。”據(jù)財報會上透露的數(shù)據(jù)，自美國開始實施關稅政策的一個月內，KKR大膽進攻，宣布的投資額超100億美元。據(jù)悉，KKR接下來還將密集宣布幾項新交易。

另一邊，一季度黑石不遑多讓，已投資360億美元。

“在我們房地產領域的兩大核心板塊——美國物流地產和公寓地產，新項目開工量已降至十多年來的最低水平。”黑石判斷，正如90年代，缺乏新的供應、資本成本下降等基本事實將成為房地產行業(yè)復蘇的基礎。“我們將尋求利用這一時機，為我們的LP獲取價值，繼續(xù)投資于我們堅信的領域。”

此外，凱雷收購藍鳥生物、3G資本收購斯凱奇、第一資本收購Discover、銀湖資本收購英特爾“Altera業(yè)務”、貝恩資本26億美元收購HealthEdge……放眼望去，PE們大額交易頻現(xiàn)。近期彭博社也報道，海外的風險投資機構正紛紛向私募股權領域轉型，連Lightspeed、Thrive、a16z、Sequoia等頂級VC，也開始直接購買公司、開展并購活動。

二、彈藥充足

“有錢”是底氣。

今年一季度，黑石資金流入規(guī)模達到620億美元，創(chuàng)下近三年來最高水平。由此，黑石管理資產規(guī)模也達到近1.2萬億美元的新高。

黑石總裁兼首席運營官Jon Gray表示：“正如公司四十年發(fā)展歷程中經(jīng)歷過的諸多挑戰(zhàn)一樣，我們如今也已做好充分準備，應對當前的挑戰(zhàn)。”截至一季度末，黑石手中可用于投資的資金為1770億美元，“當價格重新走低時，我們將其視為機會。”

凱雷也在過去一年創(chuàng)下紀錄——資金流入達500億美元，其中140億美元發(fā)生在今年一季度，幾乎是去年同期的三倍。得益于全球信貸部門和二級投資部門AlpInvest的增長，本季度凱雷的資產管理規(guī)模增長6%，達到4530億美元，攀升至創(chuàng)紀錄水平。

和黑石觀點一致，凱雷同樣認為這是低價搶購資產的好時候。“雖然我們正在經(jīng)歷不確定時期，但推動私人資本需求的宏觀趨勢依然強勁，而且很可能在未來幾年得到加強”，凱雷集團CEO Harvey Schwartz進一步解釋，“我們手握840億美元待投資金，只要機會出現(xiàn)，就能積極應對。”

KKR聯(lián)席CEO Scott Nuttall依舊強調，KKR的長期戰(zhàn)略和增長目標沒有調整——2024年初，KKR宣布雄心勃勃的五年計劃，目標是五年內的AUM至少達到1萬億美元。隨著一季度KKR募集到305.40億美元的新資本，其總資產管理規(guī)模進一步增至6640億美元，同比增長15%。

Scott Nuttall在財報會上說道，“KKR1976年成立至今，經(jīng)歷了許多周期和混亂。根據(jù)我們的經(jīng)驗，正是這樣的時期會產生一些非常有吸引力的投資機會。”在他看來，貿易戰(zhàn)導致當前金融市場錯位，這將是KKR將其近1160億美元的可投資金部署于更高潛在回報項目的絕好機會。

三、風浪越大，回報越高

作為全球歷史最悠久、經(jīng)驗最豐富的一批私募股權投資機構，黑石、KKR、凱雷，與德州太平洋被一起稱作全球“四大PE”。他們的一舉一動，向來被奉為風向標。

眼下正值私募股權市場低迷。根據(jù)貝恩公司數(shù)據(jù)，2024財年是過去三十年來全球私募股權行業(yè)規(guī)模首次萎縮的一年，總規(guī)模下降2%至4.7萬億美元。交易活動大幅放緩，疊加關稅危機，形勢更為嚴峻。

“充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境最能體現(xiàn)我們的實力和穩(wěn)定性。”黑石掌門人蘇世民直言，從多次經(jīng)濟和市場衰退中的經(jīng)驗來看，投資的最佳時機恰恰是市場避險情緒濃厚時。“動蕩時期，我們的一些表現(xiàn)最為出色。”

歷史亦是如此。比如在2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅和2008—2009年全球金融危機期間，PE反而收獲歷史最佳回報。通過對宏觀經(jīng)濟形勢的精準預判和對投資機會的敏銳洞察逆勢擴張，這才有了如今一個個金融帝國。

而從企業(yè)角度來看，動蕩時期，剝離非核心資產回籠資金、增加企業(yè)的現(xiàn)金儲備無疑也是增強抗風險能力最行之有效的方式之一。當優(yōu)質資產估值回歸理性，在波動的外部環(huán)境中選擇落袋為安，便給了這些資金充裕的PE巨頭抄底的機會。

周期反復，有人選擇在低谷時候蟄伏，也有人篤定在低谷時出手。嗅覺靈敏的人已經(jīng)開始行動了。