一

蘋果在這幾年一定是要放個大招的。

從物質層面說， 關乎蘋果經營業績。

消費電子已經疲軟好幾年了， Mac電腦和iPad平板萎靡不振，iPhone 14 Plus也罕見出現了砍單。曾經宣布ALL IN 元宇宙的Meta，最近又有一絲ALL IN AI的跡象 （雖然今年還有發布會，但風頭沒有其大模型熱） 。

消費電子到了必須有“帶頭大哥”站出來，推動行業增長的時刻。

國內華為等友商在手機市場重新發力，新增衛星通信等新功能來吸引消費者。蘋果自然也不能閑著，尤其還要面臨產業鏈轉移的壓力， 就更需要來點新刺激，開啟新增長曲線。

從精神層面說，關乎庫克“自我實現”。

庫克在任期間，蘋果也有iWatch、TWS耳機等等令人耳目一新的創新產品，但耳機算不上大單品，iWatch又是喬幫主設計的遺產。所以，業內都把庫克定位為供應鏈高手、守業者，創新性一般。

就連知名宏觀經濟學家任老師也曾多次吐槽：“iPhone 14 可能是蘋果帝國盛極而衰的標志；用靈動島等偽創新糊弄消費者；蘋果剩下的更多是堆砌硬件”。是可忍孰不可忍。

另一方面， 海外科技巨頭也都進入了“放大招”的節奏。 特斯拉的自動駕駛、Dojo超算；英偉達的高算力芯片；微軟的AI戰略等。企業家們也是百舸爭流。

因此，大膽推測，在庫克還沒拿到“功勛蘋果人”稱號之前，他應該還是希望有一個創新性產品來給自己做總結的。

二

庫克的希望，落在了XR上，讓小扎看看正確的打開方式。發展XR產業，總共分三步： 造出來、賣出去、用起來。

Meta造出了Oculus、也在疫情期間大賣千萬臺，但遺憾的是，并沒有真正用起來。雖然疫情期間用戶使用頻率還不錯，但疫情結束后，就躺角落吃灰了。2022年全球AR/VR頭戴設備出貨量為880萬臺，同比下降了20.9%。用不起來自然也沒有銷量。

蘋果的戰略也是如此。先造出來。2016年后，蘋果便加大了VR的關注度，陸續收購了包括動作捕捉、眼球跟蹤、視覺等多家公司。終于，在WWDC2023大會上，庫克發布了Vision Pro，讓XR圈子興奮不少。

Vision Pro的“造出來”， 一方面還是依靠了中國的消費電子產業鏈， 可以發揮低成本、高配合度的優勢；另一方面，定價還行，3499美元，并沒有采用類似“1%的利潤率”這種讓產業鏈沒油水的思路。

而定價較高，就是“賣出去”的關鍵。

根據創新產品擴散理論，早期使用者的價格敏感度很低，甚至需要有高價格定位，才能迎合需求。

就像特斯拉賣車，早期也是先用高價格吸引花錢如流水的各路明星，滿足其社交等需求，這才保證了創業初期公司現金流穩定、可以繼續研發、擴大生產，繼而才有了更平民版的產品來普及。蘋果的iPhone也是如此。

而如果定價過低，那就會陷入怪圈：產品定價低、利潤薄，導致公司無法繼續研發、供應鏈沒有利潤擴產，反而引來更多負面評價，損傷品牌，繼而影響后續銷售。

雖然可以憧憬，未來的軟件、服務等收費，才是高利潤來源，但前期還是先賣出去、“有據點”，才能談以后。

通俗點講就是，嘗鮮/試錯產品，先賣給“有錢人”。

三

XR產品，不得不直面一個問題： 先有雞，還是先有蛋？

一方面，使用XR產品的用戶會抱怨，沒有內容。就是簡單的切西瓜、過山車之類的小游戲。

另一方面，應用開發者也會抱怨，沒有收入。做點輕量級產品也賺不到啥錢，做大型的更是要虧錢。尤其考慮到3D方面內容生產，本身就是一個有門檻的事情。

產品發布者也在抱怨，這么好的產品，怎么就沒人愿意配合、沒消費者來買。

于是，陷入兩難：設備大賣，得有豐富內容；要有內容，得有設備普及率。

這個問題，蘋果也會遇到。雖然蘋果曾經讓開發者大賺的歷史記錄，更容易激發開發者的配合度。但是，這依然還不夠。

而蘋果3D就成為“解題關鍵”。

四

在Vision Pro發布會上，蘋果也首次提出了 空間計算 （spatial computing） 概念。通過傳感器、激光雷達等設備，可以實現用3D的形式捕捉空間照片和空間視頻，基于現實的物理世界，構建一個數字虛擬世界，實現虛擬真實互動的沉浸體驗。

蘋果CEO庫克表示：“就像Mac讓我們接觸到個人電腦，iPhone讓我們接觸到移動計算一樣，Vision Pro將向我們介紹空間計算，這標志一個里程的開始。”

根據天風證券報告，現階段大部分空間計算應用場景包括三個步驟：

1）用攝影測量、激光雷達等技術捕捉物理世界的物體并抽象為三維化模型；

2）在空間維度上解析這些三維化模型及其數據；

3）以人機交互技術納入數字內容或進行人與數字內容的交互。

實際上，3D拍攝并不算稀奇事兒了。從iPhone 12 Pro起，蘋果手機就具備了這個功能，只是應用不多。

而國內，房地產中介早已經應用起來了。中介人員拿上設備，到賣方客戶家找幾個位置擺一擺，再通過自己開發的應用軟件，就可以生成一個三維模型。要看房的人，只需要通過手機里的應用，就可以在虛擬的房子里，走走看看。

果然，房地產也是經濟、科技發展的支柱之一。

但僅靠幾個公司、幾個場景還遠遠不夠。于是，就有了蘋果宣布iPhone支持3D拍攝， 走一條“依靠群眾、到群眾中去”的群眾路線。

五

首先，iPhone的普及率、使用習慣都已經是成熟市場了。 任何新功能、新應用，都可以快速觸達到用戶。 這既減小了用戶的體驗隔閡，也降低了開發者的成本。為快速發動群眾，提供了可行性。

其次，群眾的創造力是無窮的。戰爭領域，淮海戰役就是經典例證。科技領域，也有案例比如美圖秀秀，把PS功能簡化給用戶時，得到的就是龐大的、忠實的用戶群。濾鏡、磨皮、瘦臉，人人都是修圖師。

當把3D功能釋放給用戶時，真正的普及才開始，而可能性也才會大幅提升。

比如現在的網上購物，依然只是圖片。但是有了3D拍攝和VR設備，就可以實現更多效果。再比如，每個假期過去，家長們都會給孩子制定回憶錄。有了3D拍攝，更加豐富、精彩的3D視頻就徒手可得。

這么一想，只要蘋果能搞定家委會，就能打開一個超大市場。

當用戶開始對3D內容感興趣時，更專業的設備、更專業的內容，才會有更好的生存土壤。 而Vision Pro也不再只是局限在客廳，而是借助手機，和外部世界產生更大更多的連接。

手機3D功能，讓用戶用起來，簡直就是修直XR之路的先鋒。

六

人，追求顏值；機器，追求GPU。機器人，希望學會人的視覺算法；人用機器，希望跨越空間、時間的限制。而XR正是這樣一個效果，A4紙大小不到的設備里，用沉浸式體驗到無窮的可能性。

這是一個越來越突出視覺的世界。 所以，你要相信光。

本文來自微信公眾號： 董指導聊科技（ID：kjqdldzd） ，作者：董指導，專家支持：周新宇（天風證券新興產業團隊）