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iPhone15的3D拍攝,為XR打一場“人民戰爭”?

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蘋果在這幾年一定是要放個大招的。


從物質層面說, 關乎蘋果經營業績。


消費電子已經疲軟好幾年了, Mac電腦和iPad平板萎靡不振,iPhone 14 Plus也罕見出現了砍單。曾經宣布ALL IN 元宇宙的Meta,最近又有一絲ALL IN AI的跡象 (雖然今年還有發布會,但風頭沒有其大模型熱) 。


消費電子到了必須有“帶頭大哥”站出來,推動行業增長的時刻。


國內華為等友商在手機市場重新發力,新增衛星通信等新功能來吸引消費者。蘋果自然也不能閑著,尤其還要面臨產業鏈轉移的壓力, 就更需要來點新刺激,開啟新增長曲線。


從精神層面說,關乎庫克“自我實現”。


庫克在任期間,蘋果也有iWatch、TWS耳機等等令人耳目一新的創新產品,但耳機算不上大單品,iWatch又是喬幫主設計的遺產。所以,業內都把庫克定位為供應鏈高手、守業者,創新性一般。


就連知名宏觀經濟學家任老師也曾多次吐槽:“iPhone 14 可能是蘋果帝國盛極而衰的標志;用靈動島等偽創新糊弄消費者;蘋果剩下的更多是堆砌硬件”。是可忍孰不可忍。


另一方面, 海外科技巨頭也都進入了“放大招”的節奏。 特斯拉的自動駕駛、Dojo超算;英偉達的高算力芯片;微軟的AI戰略等。企業家們也是百舸爭流。


因此,大膽推測,在庫克還沒拿到“功勛蘋果人”稱號之前,他應該還是希望有一個創新性產品來給自己做總結的。



庫克的希望,落在了XR上,讓小扎看看正確的打開方式。發展XR產業,總共分三步: 造出來、賣出去、用起來。


Meta造出了Oculus、也在疫情期間大賣千萬臺,但遺憾的是,并沒有真正用起來。雖然疫情期間用戶使用頻率還不錯,但疫情結束后,就躺角落吃灰了。2022年全球AR/VR頭戴設備出貨量為880萬臺,同比下降了20.9%。用不起來自然也沒有銷量。


蘋果的戰略也是如此。先造出來。2016年后,蘋果便加大了VR的關注度,陸續收購了包括動作捕捉、眼球跟蹤、視覺等多家公司。終于,在WWDC2023大會上,庫克發布了Vision Pro,讓XR圈子興奮不少。


Vision Pro的“造出來”, 一方面還是依靠了中國的消費電子產業鏈, 可以發揮低成本、高配合度的優勢;另一方面,定價還行,3499美元,并沒有采用類似“1%的利潤率”這種讓產業鏈沒油水的思路。


而定價較高,就是“賣出去”的關鍵。


根據創新產品擴散理論,早期使用者的價格敏感度很低,甚至需要有高價格定位,才能迎合需求。


就像特斯拉賣車,早期也是先用高價格吸引花錢如流水的各路明星,滿足其社交等需求,這才保證了創業初期公司現金流穩定、可以繼續研發、擴大生產,繼而才有了更平民版的產品來普及。蘋果的iPhone也是如此。


而如果定價過低,那就會陷入怪圈:產品定價低、利潤薄,導致公司無法繼續研發、供應鏈沒有利潤擴產,反而引來更多負面評價,損傷品牌,繼而影響后續銷售。


雖然可以憧憬,未來的軟件、服務等收費,才是高利潤來源,但前期還是先賣出去、“有據點”,才能談以后。


通俗點講就是,嘗鮮/試錯產品,先賣給“有錢人”。



XR產品,不得不直面一個問題: 先有雞,還是先有蛋?


一方面,使用XR產品的用戶會抱怨,沒有內容。就是簡單的切西瓜、過山車之類的小游戲。


另一方面,應用開發者也會抱怨,沒有收入。做點輕量級產品也賺不到啥錢,做大型的更是要虧錢。尤其考慮到3D方面內容生產,本身就是一個有門檻的事情。


產品發布者也在抱怨,這么好的產品,怎么就沒人愿意配合、沒消費者來買。


于是,陷入兩難:設備大賣,得有豐富內容;要有內容,得有設備普及率。


這個問題,蘋果也會遇到。雖然蘋果曾經讓開發者大賺的歷史記錄,更容易激發開發者的配合度。但是,這依然還不夠。


而蘋果3D就成為“解題關鍵”。



在Vision Pro發布會上,蘋果也首次提出了 空間計算 (spatial computing) 概念。通過傳感器、激光雷達等設備,可以實現用3D的形式捕捉空間照片和空間視頻,基于現實的物理世界,構建一個數字虛擬世界,實現虛擬真實互動的沉浸體驗。


蘋果CEO庫克表示:“就像Mac讓我們接觸到個人電腦,iPhone讓我們接觸到移動計算一樣,Vision Pro將向我們介紹空間計算,這標志一個里程的開始。”


根據天風證券報告,現階段大部分空間計算應用場景包括三個步驟:


1)用攝影測量、激光雷達等技術捕捉物理世界的物體并抽象為三維化模型;

2)在空間維度上解析這些三維化模型及其數據;

3)以人機交互技術納入數字內容或進行人與數字內容的交互。


實際上,3D拍攝并不算稀奇事兒了。從iPhone 12 Pro起,蘋果手機就具備了這個功能,只是應用不多。


而國內,房地產中介早已經應用起來了。中介人員拿上設備,到賣方客戶家找幾個位置擺一擺,再通過自己開發的應用軟件,就可以生成一個三維模型。要看房的人,只需要通過手機里的應用,就可以在虛擬的房子里,走走看看。


果然,房地產也是經濟、科技發展的支柱之一。


但僅靠幾個公司、幾個場景還遠遠不夠。于是,就有了蘋果宣布iPhone支持3D拍攝, 走一條“依靠群眾、到群眾中去”的群眾路線。



首先,iPhone的普及率、使用習慣都已經是成熟市場了。 任何新功能、新應用,都可以快速觸達到用戶。 這既減小了用戶的體驗隔閡,也降低了開發者的成本。為快速發動群眾,提供了可行性。


其次,群眾的創造力是無窮的。戰爭領域,淮海戰役就是經典例證。科技領域,也有案例比如美圖秀秀,把PS功能簡化給用戶時,得到的就是龐大的、忠實的用戶群。濾鏡、磨皮、瘦臉,人人都是修圖師。


當把3D功能釋放給用戶時,真正的普及才開始,而可能性也才會大幅提升。


比如現在的網上購物,依然只是圖片。但是有了3D拍攝和VR設備,就可以實現更多效果。再比如,每個假期過去,家長們都會給孩子制定回憶錄。有了3D拍攝,更加豐富、精彩的3D視頻就徒手可得。


這么一想,只要蘋果能搞定家委會,就能打開一個超大市場。


當用戶開始對3D內容感興趣時,更專業的設備、更專業的內容,才會有更好的生存土壤。 而Vision Pro也不再只是局限在客廳,而是借助手機,和外部世界產生更大更多的連接。


手機3D功能,讓用戶用起來,簡直就是修直XR之路的先鋒。



人,追求顏值;機器,追求GPU。機器人,希望學會人的視覺算法;人用機器,希望跨越空間、時間的限制。而XR正是這樣一個效果,A4紙大小不到的設備里,用沉浸式體驗到無窮的可能性。


這是一個越來越突出視覺的世界。 所以,你要相信光。


本文來自微信公眾號: 董指導聊科技(ID:kjqdldzd) ,作者:董指導,專家支持:周新宇(天風證券新興產業團隊)

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