蘋果的接班人不會是“第二個庫克”

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2024 年底，蘋果離全球首家 4 萬億市值公司，就差一小步。

然而，這一小步如今成了難以跨越的天塹。 7 月 9 日，英偉達成為全球第一家市值突破 4 萬億美元的公司； 7 月 31 日，微軟成為第二家站上 4? 萬億美元的公司。

在同行的襯托下，蘋果的 2025 年顯得格外落寞。在標普 500 指數呈現上漲態勢之時，蘋果股價卻逆勢暴跌，市值一度跌落到 3 萬億美元關口之下。

市值動蕩的背后，是外界對于蘋果在 AI 領域停滯不前的擔憂。

6 月的 WWDC 被外界批評為 “ 近年來最令人失望的開發者大會 ” 。本應成為 “ 蘋果智能 ” 核心的新版 Siri 語音助手推遲發布，蘋果花了大量的時間來介紹許多在安卓手機上早已實現的 AI 功能，例如實時翻譯、跨 App 內容識別 ……

就連在大會上做介紹的蘋果軟件工程高級副總裁克雷格 · 費德里吉都顯得底氣不足，頗為尷尬地承認： “ 我們將繼續努力讓 Siri? 更加個性化的功能。這項工作需要更多時間才能達到我們的高質量標準 …… 期待在來年分享更多相關信息。 ”

費德里吉表示，蘋果將在開發者軟件中搭載代碼補全工具和 OpenAI 的相關功能，并向第三方開發者開放部分 AI 基礎模型的底層架構。

分析師推測，此舉顯示出蘋果將 AI 領域的重點放在后端基礎建設而非前端交互，但是蘋果在 AI 領域乏善可陳的表現說明了公司遇到了技術瓶頸，尚未開發出外界期待的 “ 多模態 ” 模型。

有知情人士透露，蘋果在使用尖端大語言模型升級 Siri 時遇到了困難，模型無法對語音指令做出更復雜的響應，而 OpenAI 等從零開始構建生成式 AI 語音助手的 “ 后來者 ” 反而沒有遇到類似困難。

有投資機構認為，蘋果距離推出 “ 真正的 AI 助手 ” 至少還需 3 年，遠遠落后競爭對手技術整合的速度，在 AI 領域的落后可能給蘋果帶來 “ 生存性風險 ” 。

一

值得慶幸的是，最新一季財報讓蘋果稍微可以松口氣。

當地時間 7 月 31 日，蘋果發布了截至 6 月 29 日的 2025 財年第三財季財報。本季度，蘋果總營收 940.4 億美元，同比增長 10% ，是 2021 年 12 月以來最強勁的季度營收增長；凈利潤 234.34 億美元，同比增長 9% 。

報告期內，大中華區營收 153.69 億美元，同比增長 4% 。此前，大中華區營收已連續兩個季度縮減。只不過，扭轉頹勢的直接原因并非蘋果產品更新換代所帶來的吸引力，而是中國政府為電子產品提供的 “ 國家補貼 ” 。第三財季是國補政策實施后的第一個完整季度，除了第三方渠道，蘋果官網也在 6 月加入了國補陣營。

庫克透露， iPhone 累計出貨量已超過 30 億臺。 “ 得益于顧客極高的滿意度和忠誠度，我們所有品類和所有區域市場的活躍設備現有使用量再創歷史紀錄。 ”

核心業務穩健的成績與用戶的忠誠度，是蘋果在 AI 領域采用穩扎穩打策略的底氣，可是市場的耐心終究是有限的。蘋果在舒適區待的時間太久了，習慣性的保守戰略讓外界越發質疑蘋果在 AI 時代還能領先多久，就連蘋果內部也充斥著擔憂。

財報發布后，庫克罕見地在喬布斯劇院舉行了蘋果的員工大會。

會上，庫克介紹了公司的 AI 發展前景以及一系列產品計劃，再次強調了蘋果長期以來的 “ 后來居上 ” 風格。 “ 我們通常不是第一個涉足新技術領域的公司，個人電腦、手機、平板電腦都有成熟的產品 …… 但我們最終開創了產品類別的 ‘ 現代形態 ’ ，我對 AI 的看法也是如此。 ”

副總裁費德里吉則解釋了 Siri 升級延期的原因。

“ 我們最初想做一個混合架構，融合兩套不同系統的 Siri 版本，但后來意識到這種方式無法達到蘋果的質量標準。 ” 目前，蘋果轉向開發全新端到端架構，該項目由 Vision Pro 負責人邁克 · 羅克韋爾團隊主導。

二

盡管面上表達得很輕巧，實際上，蘋果 AI 團隊今年以來始終處在動蕩之中。

2018 年，蘋果從谷歌挖來約翰 · 詹南德雷亞擔任 AI? 負責人。

AI 領域需要先投入大額資金，邊開發邊琢磨產品的形態，但是蘋果習慣先確定最終目標再開發產品，因此詹南德雷亞許多設想和資金需求得不到費德里吉的認可。 ?

ChatGPT 橫空出世之后，蘋果才開始組建開發大語言模型的 AI? 團隊。由于進展緩慢，蘋果不得不和谷歌、 OpenAI? 等競爭對手就技術合作開展談判。詹南德雷亞力主采用谷歌 Gemini ，但蘋果企業發展團隊更看好 OpenAI ，最終后者取得了勝利。

作為空降高管，詹南德雷亞一直沒有融入蘋果的核心領導團隊。據知情人士透露，他是一位管理風格寬松的技術人員，領導能力并不出眾。當行業形勢驟變后，庫克對詹南德雷亞推動 AI 落地的執行力失去了信心。

3? 月，詹南德雷亞被剝奪了包括 Siri? 和機器人項目在內的開發控制權，在公司的話語權進一步降低。

今年初，蘋果 AI 基礎模型團隊負責人龐若明擬定了初步開源路線圖，計劃優先開放專為 iPhone 等移動設備優化的輕量化語言模型 “ Ajax LLM ” ，并向高層展示了模型 Demo 。

該計劃遭到了費德里吉明確反對。他認為，開源會使蘋果公開模型壓縮算法細節，讓同行對手有機會復現 “ 以性能換體積 ” 的端側優化策略，這會讓蘋果喪失差異化優勢。據媒體透露，端側 AI 是庫克定下的戰略，沒有回轉余地。

拒絕開源的決定引發 AI 團隊強烈不滿，他們認為蘋果 “ 設備優先 ” 戰略已嚴重束縛技術發展。 7 月，龐若明宣布離職，加入 Meta “ 超級智能實驗室 ” 。眼下，扎克伯格野心勃勃地試圖用 AI 硬件重塑交互形式，試圖打造 AI 時代的 “ iPhone ” 。

AI 團隊的動蕩讓外界擔憂蘋果對頂尖人才喪失吸引力。蘋果對此顯得倒是很淡定，強調過去一年招聘的 12000 名員工有 40% 加入了研發部門，公司人才隊伍整體穩定。

或許是想再給機會，或許是不希望看到技術骨干流失，據媒體報道，蘋果又在組建 “ Answers， Knowledge and Information （AKI） ” 團隊，打造具備網頁抓取與知識回答能力的 AI 機器人。該團隊由前 Siri 負責人羅比 · 沃克領導，向詹南德雷亞匯報。

庫克在員工大會上表示，他不認為 iPhone 會被替代，但有可能誕生功能互補的新終端，他相信蘋果可以在 AI 領域實現領先， “ 機會盡在我們掌握！ ”

三

8 月 1 日， 64 歲的庫克正式成為蘋果歷史上任期最長的 CEO ，超過了喬布斯。

在相當長的一段時間，輿論認為蘋果 COO 杰夫 · 威廉姆斯會是庫克的潛在接班人。然而，威廉姆斯在 7 月宣布將在今年內退休。蘋果表示，運營高級副總裁薩比赫 · 汗將接任 COO ，他在過去六年負責蘋果的全球供應鏈，在行事風格與庫克極其相近。

統計顯示，能直接跟庫克匯報的蘋果高管半數已經超過 60 歲，管理層的年齡結構暴露出人員更新換代的緊迫性。外界擔憂，一旦出現突發狀況，蘋果很有可能陷入 “ 臨時拼接 ”“ 多頭管理 ” 模式，極有可能造成動蕩。

庫克一直沒有透露過他所中意的人選，只提過人員應當 “ 出自蘋果內部 ” 。

目前，外界認為主導 M1 芯片 Mac 產品線轉型的硬件工程高級副總裁約翰 · 特努斯最有希望。首先，特努斯現年 49 歲，在高管團隊中有著明顯的年齡優勢；其次，他的個人成長軌跡非常符合蘋果默認的 “ 設備優先 ” 潛規則；最后，他的行事風格溫和謹慎，符合蘋果的調性。

但也有批評人士認為，特努斯缺乏長遠眼光，創新能力平庸，他能夠獲得重用更多是靠著辦公室政治和好人緣避開了有坑的項目。 “ 他給人的感覺就像是團隊里的一員，而不是一個成熟的領導者。 ” 輿論認為，特努斯更適合擔任輔助者。

或許，在尋找合適接班人上，蘋果要向老對手微軟學習。

“ 這個行業不推崇傳統，只尊重創新。 ” 2014 年，納德拉接替鮑爾默成為微軟的第三任 CEO ，這是他上任伊始的宣言。彼時，微軟深陷創新者窘境：在移動互聯浪潮中掉隊，公司市值十年停滯不動。

蓋茨和鮑爾默看中了納德拉在工作中的魄力和敏銳的市場眼光。在發展 Bing 的時候，納德拉可以放棄個人晉升，主動去雅虎挖來陸奇擔任自己的上級；在帶領云部門的時候，他在考察多家獨角獸后決定在 Azure 平臺上以較低的特價提供 Linux ，放棄 Windows 的授權費，將業務重點從規模龐大的服務器和工具業務，轉向當時幾乎沒有任何收入的云業務。

事實證明，納德拉都賭對了。

蓋茨認為，這位脾氣溫和的印度裔工程師對科技如何在全球的應用和體驗上很有遠見， “ 這正是微軟未來擴展產品創新和成長所需要的。 ” 納德拉力推的 “ 移動為先，云為先 ” 戰略讓微軟在 AI 時代抓住了機遇，科技業的老將成為更先站上 4 萬億大關的公司。