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徒有牌照的虛擬運營商:42家全線虧損

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文http://www.huxiu.com搜狐科技 毛啟盈


來自權威機構向搜狐科技證實,在試行兩年后,評估通過的虛擬運營商年底將獲得正式牌照。截至8月底,虛商用戶1123萬,平均月凈增200萬,占全國移動電話用戶數(shù)0.9%。搜狐科技采訪了解到,虛擬運營商在資費以及業(yè)務、模式均遭遇瓶頸。


但牌照發(fā)放之后,一些歷史遺留問題很難在短期解決。

1、“價格戰(zhàn)”爭議

最近,小米推出“任我行”和“吃到飽”兩種電話卡,正式進軍虛擬轉售業(yè)務。“任我行”每分鐘主叫通話、每條發(fā)出短信、每MB使用移動數(shù)據(jù)流量,單價都是1角,下不設限上不封頂;“吃到飽”每3000MB(約2.9GB)移動數(shù)59元月費,大約2分http://www.huxiu.comMB。

對此,國美極信相關負責人表示,小米移動最新發(fā)布兩款套餐,僅是通過低價博取眼球的一場“商業(yè)秀”。任何企業(yè)發(fā)展都無法違背商業(yè)規(guī)律,在“批零倒掛”的環(huán)境下,單純低價所獲取的用戶對小米,并不能帶來實質的價值,屬于典型的“規(guī)模不經(jīng)濟”行為。

而相反,國美極信認為,虛擬運營商的定位并不是單純的通信運營商,而是依托于主業(yè)資源整合的服務運營提供商,目前國美極信正在推動和摸索智能生態(tài)戰(zhàn)略。

星美控股執(zhí)行董事、星美集團副總裁、星美生活事業(yè)部總裁周林對搜狐科技表示,低價競爭不是一個好的競爭模式,80、90、00后時尚人群并不追求低價,希望滿足高性價比的消費體驗。低價是一個雙刃劍,不是價格低就能贏得天下,更重要的是渠道、品牌和服務和內(nèi)容。星美未來將會在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新,用戶門檻降低,提供通信資源互換,年底實現(xiàn)用戶超過100萬。

2、業(yè)務差異化是“偽命題”

“虛擬運營商差異化運營是一個偽命題”,蝸牛移動總裁陳艷對搜狐科技表示,不解決通信入口問題、資源平臺等問題,就沒有辦法進行差異化。目前,蝸牛移動目前擁有350萬虛擬轉售用戶,而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)用戶超過千萬是很輕松的。然而,蝸牛移動擁有千萬用戶的客服,多數(shù)人員處于閑置狀態(tài)。

其一、目前虛擬運營商的試點城市很少,碼號資源嚴重匱乏,根本無法滿足企業(yè)需求,造成虧損。譬如,蝸牛移動開發(fā)游戲,盡管號碼資源沒有全國性開放,然而,幾千萬元的研發(fā)和運營成本已花費掉了;其二、虛擬運營商從基礎運營商拿到資源成本較高。譬如,基礎運營商給虛擬運營商的價格是含稅的,而給用戶是不含稅,給用戶價格打5折,而給虛擬運營商打7.5折。譬如,基礎運營商直接給用戶1M流量5分錢,而給虛擬運營商的價格高達1毛5分錢,出現(xiàn)“批零倒掛”現(xiàn)象。

內(nèi)部人士透露,虛擬運營商的碼號資源管理有漏洞,蝸牛移動等用戶較多的虛擬運營商苦于碼號資源不夠,而一些虛擬運營商拿到牌照不放號,造成巨大資源浪費。目前,放出的號碼資源4000萬,而真正激活用戶才1000多萬,利用率不到30%。


3、虛擬運營商自身存在問題不可忽視

鄒學勇分析指出,從2013年從工信部向11家企業(yè)發(fā)放虛擬運營商牌照到以來,目前已發(fā)了42張牌照,所有企業(yè)全部虧損,這種狀況與這些企業(yè)本身發(fā)展模式不清也有直接關系。


其一、還有一些企業(yè)持有觀望態(tài)度,沒有積極參與運營,目前僅有35家企業(yè)放號,真正發(fā)展用戶不到10家,用戶最多幾百萬,而最少每月發(fā)展用戶不到10個;

其二、缺乏規(guī)模效應和創(chuàng)新業(yè)務。電信專家付亮分析認為,通信業(yè)需要規(guī)模效應,而截至目前沒有一家虛擬運營商形成規(guī)模,沒有辦法收回成本。虛擬運營商的創(chuàng)新業(yè)務還是比較初級,沒有與其它行業(yè)形成協(xié)同效應,也不能帶來效應的增加。陳艷對搜狐科技表示,小米做虛擬轉售業(yè)務一開始就“山寨”蝸牛移動,山寨基礎運營商的流量包模式,而不是和小米手機捆綁,這說明了虛擬運營商的業(yè)務創(chuàng)新有其局限性。

其三、自身品牌需要塑造。鄒學勇指出,目前有一些170號段存在詐騙違法行為,導致用戶投訴率高,這對170品牌產(chǎn)生負面效應。

搜狐科技首發(fā),《通信生活報》(微信:maoqiying2008)

*文章為作者獨立觀點,不代表虎嗅網(wǎng)立場
本文由 毛啟盈 授權 虎嗅網(wǎng) 發(fā)表,并經(jīng)虎嗅網(wǎng)編輯。轉載此文章須經(jīng)作者同意,并請附上出處( 虎嗅網(wǎng) )及本頁鏈接。原文鏈接http:http://www.huxiu.comhttp://www.huxiu.comwww.huxiu.comhttp://www.huxiu.comarticlehttp://www.huxiu.com127320http://www.huxiu.com1.html

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