本文來自微信公眾號： 呦呦鹿鳴（ID：youyouluming99） ，作者：呦呦鹿鳴，題圖來自：視覺中國

這兩天，有一篇文章讓大家很是為“新東方”及其創(chuàng)始人俞敏洪捏了一把汗。

文章標(biāo)題是 《新東方不應(yīng)照搬李佳琦》 ，大意是說，在退租1500個教學(xué)點并將8萬套座椅捐給農(nóng)村學(xué)校后，俞敏洪帶著幾百老師轉(zhuǎn)行直播帶貨，帶的還是農(nóng)貨，這是不合適的；新東方不應(yīng)該學(xué)習(xí)李佳琦，不應(yīng)該去賺“快錢”，而更應(yīng)去做“農(nóng)民主播”培訓(xùn)，更應(yīng)轉(zhuǎn)行研學(xué)……

文章本身，并不是關(guān)鍵。問題的關(guān)鍵是，刊發(fā)這篇文章的是副部級央媒《經(jīng)濟日報》。這不能不讓人擔(dān)心：新東方剛剛因為政策調(diào)整而急速掉頭轉(zhuǎn)行，如今是不是又釋放出新的政策信號了？俞敏洪帶著新東方的老師們直播帶貨是不是違反了中央政策？這可與新東方全國幾萬員工直接相關(guān)呢。

于是，各路媒體紛紛報道：“《經(jīng)濟日報》刊文：新東方不應(yīng)照搬李佳琦”“央媒刊文點名新東方：賺快錢不是最佳示范”，云云。?

俞敏洪自己也深夜回應(yīng)，謙恭地表示感謝再感謝……

我也認真補課，閱讀了這篇文章。看后，不禁感嘆：還好， 大家的擔(dān)憂，恐怕是虛驚一場。?

首先，這篇文章刊發(fā)在11月13日第5版“時評”版，所以這是一個時評，發(fā)布在右下角，就版面語言來說， 這個位置的文章與“社論”的量級是完全不同的。社論才意味著清晰的政策指向意義。 其次，雖然《經(jīng)濟日報》公眾號中說這是一篇“報道”，但它并非基于采訪調(diào)研。

我說這篇文章缺乏調(diào)研，它缺乏到什么程度呢？文章里對新東方最大的指導(dǎo) （也花了最大篇幅） 是建議新東方可以轉(zhuǎn)行去做“研學(xué)”，其實， 只要花一分鐘時間打開新東方官網(wǎng)，就可以在首頁很容易地注意到，新東方的研學(xué)業(yè)務(wù)早就開展得很深入了。

他們的研學(xué)項目覆蓋各個年齡段，有國內(nèi)、國際、定制、親子、線下、線上、短途、酷玩、沙漠、博物、熱帶、探索、領(lǐng)袖、人工智能、工具箱……相比之下， 那篇文章里的研學(xué)建議部分，就研學(xué)這個領(lǐng)域來說很初級，對新東方的基本業(yè)務(wù)進展也缺乏了解。

中央的經(jīng)濟政策是嚴(yán)肅的、反復(fù)斟酌的、建立在大量調(diào)研基礎(chǔ)之上的， 《新東方不應(yīng)照搬李佳琦》這樣的文章，恐怕很難說是“代表中央經(jīng)濟政策方向”。

當(dāng)然，所有看完這篇文章的人都會感覺到，作者和報社對新東方其實都沒有惡意，是善意的提醒，希望在新東方的關(guān)鍵時刻給他們一點幫助，試圖點醒他們。?文章讓讀者產(chǎn)生居高臨下的感覺也不難理解——俞敏洪是第十一、十二、十三連續(xù)三屆全國政協(xié)委員，但副部級“央媒”在他面前有足夠的心理優(yōu)勢。

我以前也在“央媒”工作過挺長時間。記得剛?cè)胄械臅r候，在某省接到一位老師的名片，上書“記者 （副廳級） ”，因為我不是新聞科班出身 （是學(xué)法學(xué)的） ，所以當(dāng)時第一個感覺是新奇且仰視：原來報道是分級別的，寫作者的行政級別越高，文章就越深刻，越動人，越有文采、自帶光芒……當(dāng)然，很快地，連我自己都不敢相信這種推理了。

一篇文章，如果沒有實事求是，沒有深刻洞察，沒有文通字順，作者級別再高，又能如何呢？ 讀者不看，看不下去，你硬塞到他眼睛上也進不了他的心里，不是么？既然這樣， 它能對國家和社會有多大的實際助益？

現(xiàn)實中，許多報道“誰寫誰看”“寫誰誰看”，讀者數(shù)量反反復(fù)復(fù)掰著指頭算也就那么幾個人。這類文章的“影響力”，往往只能靠著消費那個上級給予的級別。大概也正是因為這個原因， 這些年來，許多媒體無法靠所傳播的內(nèi)容本身去打動人感染人，便有意無意、欲拒還迎地把自己從“新聞背后的人”折騰成“新聞當(dāng)事人”，以此獲得存在感。

后來，涉世越深，我對企業(yè)經(jīng)營的敬意越高。尤其是民營企業(yè)。因為我越來越清晰地知道，一個創(chuàng)業(yè)者要在競爭中活下來，是千難萬難的事，影響因素多如牛毛，任何一個處理不好都可能帶來滅頂之災(zāi)。那可真是每天都像在打仗。 如果看看企業(yè)真實的財務(wù)情況，許多企業(yè)都是在千瘡百孔下玩命奔跑。

那篇文章說不應(yīng)該去“賺快錢”，其實，哪有什么快錢呢？每一分錢都是非常難賺的，背后都有無數(shù)的付出。天上哪能掉餡餅?zāi)兀考幢阃艘蝗f步說有快錢慢錢吧，對于企業(yè)來說，尤其是新東方這個階段的企業(yè)，幾萬員工要吃飯，每個員工后面都是一個家庭，現(xiàn)在就必須以最快速度轉(zhuǎn)型，讓他們?nèi)ベ嵚X，每個月工資誰來發(fā)呢？市場競爭真刀真槍，可不提供旱澇保收的鐵飯碗。

企業(yè)選擇走什么路，是直播帶貨，還是養(yǎng)花種草，是寵物飼養(yǎng)，還是工業(yè)設(shè)計…… 從根本上說，都是人家自己的事。 他們用自己的錢去承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險，有什么問題呢？ 只要不違法違紀(jì)，盡管讓人家去探索好了。

請相信，對一件事的風(fēng)險最上心的人一定是那個花自己錢的人。 只有花別人的錢去冒險的人才會胡干亂上。

比如貴州獨山縣那個縣委書記，不管不顧，一下燒掉400億造各種世界級大樓，將整個縣老百姓和縣政府財政幾十年都坑了進去，但他自己并不需要對這些錢承擔(dān)還債責(zé)任。這樣的人，才尤其需要提前監(jiān)督。

記得以前，許多辦公室里的人總習(xí)慣于指導(dǎo)農(nóng)民——這畝地種什么，那畝地種什么，今年該種這個，明年該種那個，還不允許人家農(nóng)民不聽。事實證明，這類命令往往都是瞎忙活，放開讓農(nóng)民自己種，立即就增產(chǎn)增收。 道理也很簡單：最關(guān)心田地收成的，永遠是農(nóng)民自己。

對于企業(yè)經(jīng)營，我們外人真正應(yīng)干的事是：當(dāng)出現(xiàn)違法行為、當(dāng)公眾利益尤其是消費者利益遭到侵犯之時，堅決出手。比如，之前我曾經(jīng)寫過學(xué)霸君暴雷、自如公司“甲醛房”、京東虧待“京東幫”等等這些，雖然企業(yè)紛紛不高興，但我想，只要是有常識的人，應(yīng)該不至于認為這是越界。

至于人家內(nèi)部如何管理，經(jīng)營方向如何調(diào)整，確實不適合別人居高臨下、指手畫腳。 請相信，創(chuàng)業(yè)者自己投入真金白銀和時間精力，一己命運與團隊前途牽涉其間，比我們旁觀者明白得多、投入得多、聰明得多。尤其是我們改革開放幾十年所積累下來的一些真正的企業(yè)家，他們創(chuàng)造就業(yè)崗位、推動社會進步，響應(yīng)中央政策，經(jīng)歷的事太多了，我們最好就不要班門弄斧，關(guān)公面前舞大刀了。

相信他們，不去折騰他們，讓人家安心創(chuàng)業(yè)，少些驚嚇。 他們成功了，我們舉杯相慶，為他們高興；萬一他們失敗了，我們鼓勵他們屢敗屢戰(zhàn)，為他們加油。

本文來自微信公眾號： 呦呦鹿鳴（ID：youyouluming99） ，作者：呦呦鹿鳴