欧美中文字幕第一页-欧美中文字幕一区-欧美中文字幕一区二区三区-欧美中文字幕在线-欧美中文字幕在线播放-欧美中文字幕在线视频

產(chǎn)品與運營

我是創(chuàng)始人李巖:很抱歉!給自己產(chǎn)品做個廣告,點擊進來看看。  

本文來自微信公眾號: Loudly Thinking ,作者:lightory,原文標(biāo)題:《產(chǎn)品與運營》



上周 (本文寫于 2023/12/02) ,我在即刻 App 丟出一個問題:產(chǎn)品和運營,兩者的邊界是什么?


收集到一些答案,典型如:前者是建筑結(jié)構(gòu),后者是經(jīng)營策略。



說說我的想法。


產(chǎn)品和運營有共同點,都必須捕捉機會、解決問題、提供成果。


兩者的區(qū)別在于,路徑不同:


  • 產(chǎn)品,通過構(gòu)建系統(tǒng),再通過系統(tǒng)間接地提供成果;


  • 運營,則更干凈利落,能夠直接地提供成果。


運營,直截了當(dāng),短期見效快,但不免后勁不足,就像華山派劍宗。


產(chǎn)品,苦練基本功,長期空間大,但需更多耐心,正如華山派氣宗。



華山的劍氣之爭,沒什么意思,更接近于一種政治的派系斗爭。務(wù)實的考量,總歸是劍氣兼修。 (這句話一講,劍宗氣宗都要砍我了)


更具體地講,是以氣御劍。氣是主要的,是終極的要追求的目標(biāo);劍是次要的,是階段性的過程。 (還是暴露了我的氣宗身份)


把話語體系換回來:


  • 產(chǎn)品是主要的,是終極的要追求的目標(biāo);


  • 運營是次要的,是階段性的過程。


為什么這么說?


這是一件非常容易想明白的事情:運營,是人治,而人是一種非常不穩(wěn)定的生產(chǎn)要素。


隨便舉個不恰當(dāng)?shù)睦樱摽谛阈袠I(yè)的核心生產(chǎn)要素就是人,而今年這個行業(yè)的頭部企業(yè)就因為一個人的不穩(wěn)定輸出,炸了。


站在企業(yè)的立場,必須追求經(jīng)營過程的確定性和持續(xù)性。因而,降低不穩(wěn)定的生產(chǎn)要素的權(quán)重,提高穩(wěn)定的生產(chǎn)要素的權(quán)重,是一條必須追尋的道路。


做不到的企業(yè),那就必須接受不穩(wěn)定的命運。


從成本屬性分析:


  • 運營接近于:持續(xù)成本,持續(xù)收益;


  • 產(chǎn)品則近乎:一次成本,持續(xù)收益。


套用我在《寫在 33 歲》中的持續(xù)求勝法則,企業(yè)也必須會有將運營產(chǎn)品化的強烈動機。


因而,我才講,運營是階段性的過程,產(chǎn)品是終極要追求的目標(biāo)。


任何運營驅(qū)動的企業(yè),也勢必有著一個產(chǎn)品化的夢想。不論是否能夠?qū)崿F(xiàn),但總歸一定會有這個夢想。



這雖然是殘酷的事實,但我沒有任何想要貶低運營崗位的意思。


當(dāng)我談?wù)摗爱a(chǎn)品”時,是基于一種更為抽象的意義在談?wù)摗R簿褪钦f,“產(chǎn)品”未必是一個 App 或網(wǎng)站。


回到前文我給“產(chǎn)品”下的定義:產(chǎn)品,通過構(gòu)建系統(tǒng),再通過系統(tǒng)間接地提供成果。


產(chǎn)品,是一種系統(tǒng),其特征是:


  • 可以脫離 creator 的個人意志和能力,獨立、持續(xù)地運轉(zhuǎn);


  • 能夠穩(wěn)定地提供成果。


所以,“運營體系”也可以是一種產(chǎn)品。真正高階的運營,必然會有“產(chǎn)品思維”,也必須要有“產(chǎn)品思維”。而這個“產(chǎn)品思維”,絕不是指畫原型、搞交互。


有些運營人員,我看他其實是個產(chǎn)品人員。


有些產(chǎn)品人員,我看他其實是個運營人員。



“團隊”,也可以是一種產(chǎn)品。


  • 用“運營思維”帶團隊的管理者,容易將自己陷入繁瑣的日常,用自己的個人能力來支撐團隊;


  • 用“產(chǎn)品思維”帶團隊的管理者,則注重系統(tǒng)性地提升團隊能力,通過團隊間接提供成果。


前者,團隊必須依賴他才能提供成果;


后者,團隊能夠獨立地提供成果。


正所謂,好的管理者,團隊有他沒他都一樣。


太上,不知有之;


其次,親而譽之;


其次,畏之;


其次,侮之。


所以,張一鳴會講:develop a company as a product。


而普通的 CEO 只知道 operate a company。



這篇好像還是過于推崇產(chǎn)品、貶低運營了,最后還是得給運營抬抬咖。


我最近又意識到一個成事法則:


  • 保持流動,捕捉可能性;


  • 構(gòu)建結(jié)構(gòu),封裝確定性;


  • repeat,一個增強回路 。


第二步,是產(chǎn)品的領(lǐng)域。


第一步,是運營的范疇。


產(chǎn)品的核心能力,應(yīng)該是搭建結(jié)構(gòu)、封裝確定性。


運營的核心能力,則是保持流動、捕捉可能性。


兩者不可偏廢。


下次再展開講講運營的部分。


本文來自微信公眾號: Loudly Thinking ,作者:lightory

隨意打賞

提交建議
微信掃一掃,分享給好友吧。
主站蜘蛛池模板: 国产日产精品久久久久快鸭 | 国产伦精品一区二区 | 日韩一级一片 | 久久久久久午夜精品 | 久久大香香蕉国产免费网站 | 在线不卡日韩 | 久久美女精品国产精品亚洲 | 日韩精品你懂的在线播放 | 亚洲精品区 | 久久精品入口麻豆 | 日本久久中文字幕精品 | 国产高清一区二区三区视频 | 久久国产精品久久 | 久久免视频| 五月婷中文| 成人夜夜 | 天天操夜夜爱 | 噜鲁射图片 | 久久久国产亚洲精品 | 色婷婷久久综合中文网站 | 狠狠2020 | 黑人巨大精品战中国美女 | 日本大片免费一级 | 四虎视频网站 | 拍拍拍无挡视频免费观看1000 | 蜜桃日本一道无卡不码高清 | 毛片你懂的 | 国产一级一国产一级毛片 | 九九热思思| 手机在线看片不卡中文字幕 | 精品综合久久久久久99 | 久久色国产 | 伊人精品视频在线观看 | 天天插天天操天天射 | 88国产精品欧美一区二区三区 | 精品亚洲一区二区三区在线播放 | 四虎影院在线免费 | 玖玖草视频| 香蕉黄视频 | 四虎在线免费观看视频 | 国产99热在线观看 |