DoNews 12月6日消息（記者 向密） 樂視體育召開管理層擴大會議，正式宣布新的組織變革和人事調整：樂視體育成立新媒體及線上事業群、線下商業事業群和體育消費業務事業群。

另外，針對“樂視體育內部已決定整體裁員20%(約200人)”的說法，樂視體育官方回應稱，樂視體育整體的優化幅度在10%左右，不同部門不盡相同，具體優化比例根據各業務實際經營情況而定。

據介紹，新媒體及線上事業群涵蓋媒體事業部、電競事業部、彩票事業部及會員業務中心，為PC、移動、互聯網電視的三端用戶，提供線上體育服務，該事業群由聯席總裁劉建宏負責。

線下商業事業群包括賽事運營中心、產業中心和健身事業部，為體育人口提供參賽、運動休閑和健身等線下專業服務。2017年，賽事運營中心將引入新賽事IP，創建互聯網賽事管理平臺，適時成立獨立運營的賽事管理公司。賽事運營和產業中心由CMO強煒負責，健身事業部也將在恰當時機落地。

體育消費業務事業群包括裝備事業部、智能終端事業部、電商銷售及服務中心、智能化研究院，樂視體育將借此切入體育裝備消費領域。其中，裝備事業部將以獨立的樂體裝備公司呈現，總裁張志勇兼任樂體裝備公司CEO。

“事實上，樂視體育生態1.0版本還是以樂視為核心，即圍繞著我們的媒體優勢來構建生態，其他幾塊業務要么是為媒體服務，要么是以媒體為基礎，沒有完整觸達最廣泛的體育消費人群；而樂視體育生態的2.0版本，是真正的以體育為核心，基于體育消費人群的入口來構建生態，提供服務?！睒芬曮w育創始人兼CEO雷振劍表示。

雷振劍認為，“入口”是體育生態2.0版本的關鍵詞。圍繞著“線上入口”，樂視體育將夯實全媒體業務，開拓線上體育消費服務；圍繞著“線下入口”，樂視體育將擴大賽事規模，推動產業落地，觸達健身人口；圍繞著“流動入口”，樂視體育將切入占據體育產業GDP 50%以上的裝備領域，并繼續打磨體育智能裝備。

另據了解，此次樂視體育組織調整后，每個業務單元都成為一個獨立的經營主體，制定合理的P&L，嚴格執行KPI考核。其業務負責人既擁有相應的經營權利，也要承擔相關的業績指標。

同時，COO于航將加強在財務、運營、行政等方面管理職責，為各業務單元發展提供支撐。

當日上午，據懶熊體育報道，樂視體育內部已決定整體裁員20%(約200人)，其中智能硬件部門將裁員50%；而樂視體育總編輯敖銘已提交辭呈，即將離職。懶熊體育援引樂視體育內部人士稱，樂視體育將有200人面臨被裁。

另據了解，樂視網股價一度跳水近9%，逼近跌停。截至收盤，樂視網最終跌7.85%，報收35.80元，市值達到709.44億元。（完）