當(dāng)大家都以為他在做電子零售，他卻定義自己為互聯(lián)網(wǎng)金融；當(dāng)大家都了解什么是互聯(lián)網(wǎng)金融后，他又開始投資娛樂、足球；當(dāng)綠城董事長宋衛(wèi)平與其他公眾一樣，認(rèn)為他會入股綠城俱樂部時，他卻把12億元資金砸進(jìn)了廣州恒大。屢屢出人意料的馬云，又一次展示自己“規(guī)則顛覆者”的邏輯。

“你確定是驚喜不是驚嚇，反正對于某些人而言肯定是驚嚇。”在三百多名記者的新聞發(fā)布會上，馬云依然用著酒桌上的語句調(diào)侃。

馬云與兩個大佬的故事

6月5日A股市場的足球概念股集體大漲，江蘇舜天、雷曼光電、雙象股份漲停，泰達(dá)股份漲8.92%，中體產(chǎn)業(yè)漲近7%，其余亞泰集團(tuán)、中信國安、貴州茅臺等也有2.84%~5%的漲幅。

同一時間宋衛(wèi)平則在微博上聲討“重利忘義，嫌貧愛富，不應(yīng)該是阿里巴巴和馬云的風(fēng)格……你還怎么在浙江立足”？

當(dāng)天上午11點11分，恒大主席許家印與阿里巴巴董事長馬云共同在廣州宣布，恒大足球俱樂部增資擴(kuò)股，阿里巴巴占增資擴(kuò)股后股權(quán)的50%。此前傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的馬云入股浙江綠城足球俱樂部，來了個180度漂移。

“宋衛(wèi)平是性情中人，但不是愛吃醋的人，否則綠城也不會扛這么久。”馬云用自己的方式解析道。

對于此次投資，馬云與許家印先后描述了兩個故事。馬云表示，一周前他參觀綠城中泰基地后，對綠城足球很有興趣。但一個月前，宋衛(wèi)平跟他說：“足球的水很深，你不懂。”1998年宋衛(wèi)平組建了浙江綠城足球俱樂部，十余年間，宋衛(wèi)平除了花錢如流水，更是中國足壇著名的“打黑斗士”之一。“老宋給我講足球黑幕時，我還真沒想到有這么復(fù)雜，所以我一直沒有說過對足球俱樂部有興趣。”馬云言道，“老宋也說了，過幾年再找我談。”“我確實是不懂，后來我轉(zhuǎn)過頭想想，也許中國需要不懂的人來搞一搞。”馬云透露著自己當(dāng)時的想法。

這與宋衛(wèi)平此前的說法似乎有些不一致。5月15日，宋衛(wèi)平在接受媒體采訪時表示：阿里將持有綠城足球49%的股份。“我們和馬云的談判應(yīng)該說差不多了，但還沒有最終簽約。”彼時宋衛(wèi)平強(qiáng)調(diào)，綠城足球大股東仍然是宋衛(wèi)平，馬云將成為球隊第二大股東。

許家印的故事則直接許多，“前兩天，我們在香港喝酒，他一不小喝醉了，然后我說恒大足球要增資入股。”許家印笑道。“然后我稀里糊涂地說可以。”馬云接過話，第二天早上9點，兩人通電話，“15分鐘，就將這個事情全部談完了。”許家印表示。

49%對50%

15分鐘如何能談妥這筆令行業(yè)震動的買賣，馬云沒有正面回應(yīng)，只表示，“我本來以為他（許家印）會提出，我51%你49%（股權(quán)分配方案）……結(jié)果我一下子明白了，許總是真正喜歡足球的。”

隔著微博，宋衛(wèi)平責(zé)難道：“綠城足球的股份，我是給你留足了，自古商人重利輕離別，莫此為甚！”

是否因為股權(quán)問題，導(dǎo)致此次“別宋聯(lián)許”，馬云強(qiáng)調(diào)絕對不是因為這個原因。“我和老宋都沒有那么小氣，為了50%和49%爭奪。”從理念上講，“老宋很懂足球。”馬云表示，“我最好找一個不懂的，大家就公平了，改變老宋是多么的累啊。”馬云指了指旁邊的許家印，“我不懂，他也不懂。”許家印也頗有默契地點了點頭。

“那15分鐘里的第一句是，我們兩人都不進(jìn)球員的更衣室，這是游戲規(guī)則，我非常同意。”馬云表示，花了那么多錢，請來世界最好的教練，“我們還進(jìn)行指揮，那就是瞎搞。”但如果股權(quán)不一致，就會相互懷疑。“50∶50，誰說了算，里皮說了算。”許家印也表示，未來的足球俱樂部將是董事長領(lǐng)導(dǎo)下的主教練負(fù)責(zé)制，“引進(jìn)內(nèi)援外援的問題，要根據(jù)主教練需要。”

馬云強(qiáng)調(diào)，按照阿里巴巴一貫的做法，“要不自己做第一，要不打敗第一，要不和第一名合作”，在他看來，廣州恒大這個中國足球最大的俱樂部遠(yuǎn)遠(yuǎn)比其他合作者有吸引力。

誰占便宜了

12億元控股50%，“我也不知道是貴了還是便宜了。”在被問及入股資金時，馬云回答道。“便宜了。”旁邊的許家印馬上接過話。

在馬云入股廣州恒大前，廣州恒大已經(jīng)囊括了中超、亞冠等多座冠軍獎杯。馬云入股之后，恒大俱樂部的目標(biāo)依然是中超、亞冠等冠軍獎杯。為何要分出一半股份，引入一家互聯(lián)網(wǎng)公司呢？

“確實是便宜了。”馬云表示，四年的投入，光眼淚都不止這個價。

這四年恒大在足球上一共投入了多少資金，一直缺乏一個權(quán)威的統(tǒng)計。2012年，為了應(yīng)對做空機(jī)構(gòu)的追擊，恒大公告稱2011年在足球上的投入為5億元。2011年恒大投資監(jiān)理的足校，宣布投入的資金就多達(dá)11億元，2012年引進(jìn)里皮團(tuán)隊，年薪為1200萬歐元，再加上國內(nèi)大牌球員動輒500萬元、外援超千萬元的年薪，以及每場比賽的巨額獎金，有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，四年的投入不下30億元。

近年由于球市暢旺，以及品牌效應(yīng)，廣州恒大的收入開始提高，今年球衣胸前廣告就以過億元售出，加上不菲的門票收入，雖然距離靠足球產(chǎn)業(yè)賺錢為時尚遠(yuǎn)，但至少已經(jīng)有機(jī)會做到盈虧平衡，為何還要折價引入投資者？

在許家印的眼里，馬云就是一面旗幟。引進(jìn)馬云是第一步，“下一步公司計劃再引進(jìn)20個戰(zhàn)略合作伙伴，我們增資擴(kuò)股40%，引進(jìn)20家，一家2%。”在許家印的規(guī)劃中，每家都大概要支出6000萬元。加上馬云投入的12億元，俱樂部賬面上將有24億元資金。“在歐洲也是比較有實力的。”許家印表示。24億元的現(xiàn)金用于投資，賺回來的回報用于俱樂部支出。“如果具備條件，我們就申請上市。”其言道。

而在馬云看來，許家印提供給他的是一個機(jī)會，“顛覆游戲規(guī)則”的機(jī)會。“足球需要攪局者。”其表示，在傳統(tǒng)廣告費(fèi)、版權(quán)費(fèi)、門票及衍生品收入上，“都有著巨大的想象空間。”其言道，至于具體如何運(yùn)作，則“有待董事會研究。”馬云表示。

事實上，近年馬云的投資跨度非常之大，而通過金融平臺融合這些行業(yè)的苗頭也已經(jīng)出現(xiàn)。在收購了眾多文化娛樂公司后，今年3月底，阿里數(shù)娛事業(yè)部就推出了一款名為“娛樂寶”的金融平臺。客戶只要通過手機(jī)淘寶出資100元，就可以投資熱門影視劇。據(jù)了解，這一產(chǎn)品發(fā)售第一天就賣出了10萬份。阿里這一產(chǎn)品推出讓傳統(tǒng)文化電影公司歡騰雀躍。

在業(yè)內(nèi)人士看來，這就是典型的“互聯(lián)網(wǎng)眾籌”模式，而體育產(chǎn)業(yè)與娛樂文化同樣受到全民關(guān)注，都具備“眾籌”的基本概念。馬云會否將“娛樂寶”移植到足球領(lǐng)域？帶給市場諸多想象（詳見5月26日2061期《中國經(jīng)營報》《馬云入股綠城 眾籌模式玩轉(zhuǎn)足球》），也引發(fā)了A股市場足球概念股集體飆升。

但這些都與宋衛(wèi)平插肩而過，6月5日下午2點，宋衛(wèi)平給記者發(fā)來短信，“哈哈不回應(yīng)了”。