文/李小年

自今年 6月份樂視起訴小米盒子內容侵權起，互聯網電視經歷了一陣“粉身碎骨”的疼痛，廣電總局的監管像拳頭般打入，而且拳拳要命，這直接導致了我們常說的，互聯網電視失去了“互聯網內容”。

但互聯網電視遠沒有我們想象的那么脆弱，在剛剛過去的雙十一，電視界依舊顯得格外的熱鬧。單天貓一家平臺就出了三個“第一”，無論是互聯網電視玩家還是傳統廠家，都紛紛宣布自己是第一。

而根據天貓數據魔方顯示，在電視銷售額排名前十的品牌中，樂視、小米、酷開、?？ㄋ募一ヂ摼W電視品牌的總成交金額破 4.4 億，而海信、TCL 、創維、長虹、夏普、康佳六家傳統電視品牌的總成交金額破 5.5億，樂視、海信、小米分別占居前三名。

從數據上看，兩大陣營的差距似乎并不大，但在整個電視市場上，互聯網電視銷量還遠不及傳統電視，傳統廠家依舊是大玩家。

客廳變得金貴起來了……

雖然樂視和小米將互聯網電視的聲量吵的很大，但互聯網電視的普及仍需要時間來解決，首先用戶意識的覺醒和用戶習慣的培養需要時間，其次是高速寬帶的普及同樣需要時間，沒有與之匹配的高速網絡，互聯網電視就跟傳統電視沒有區別。

根據艾瑞咨詢數據分析， 2014年中國聯網電視終端銷量同比增幅將達 38%，是近年來增速峰值。這其中除了樂視、小米這樣的互聯網公司極力推動之外，傳統廠商紛紛涉足也起到了不小的作用。

像TCL聯合愛奇藝推出的TCL愛奇藝電視、酷開和榮耀聯合推出的酷開榮耀A55智慧屏幕、海信推出的智能電視 “VIDAA TV”、康佳集團與 CNTV 合作推出的互聯網電視 KKTV等等，其中最值得一提的是酷開榮耀A55智慧屏幕，算是有一個不小的顛覆，整臺電視沒有接口，沒有遙控器，沒有無層級UI，只能通過手機進行操控，而手機上的所有內容都可以通過手機推送到電視上。比如，酷開提供了正版高清影視資源，你只需在手機上的影片相關界面里按下推送，智慧屏幕就能顯示你想看的內容。

雖然傳統廠商紛紛殺入互聯網電視領域，但本質上還是靠硬件賺錢，而以樂視為代表的互聯網企業則不同，他們一開始就是低價策略進入，對于賣硬件賺錢絲毫不感興趣，像樂視超級電視最初進入電視領域時，最有顛覆性的恐怕非其價格莫屬，這對傳統電視行業的硬件思維來是一個不小的革新。

在樂視超級電視去年上市時，賈躍亭就表示，樂視內容包的收入將是超級電視初期最主要的盈利點。

對于客廳這塊因收視下降而越來越不受重視的地方，在互聯網接入之后突然有了無限的想象力。幾乎所有的人都認為電視的未來將不僅僅是收視中心，同時也是應用消費中心和家庭娛樂中心，看大片、玩游戲、購機票、交水費……于是樂視來了，阿里來了，小米也跟著來了，一下子，客廳就變的金貴起來了。

互聯網電視的“野蠻”生長被叫停

對于互聯網電視來說，“看”將變成其中之一的選擇，用戶將會有更多時間花在“玩”和“用”上，這恰恰是讓廣電總局不爽的地方，如果放開了，不僅在監管上出了個大難題，就連廣電系的命運都堪憂，所以廣電總局對待互聯網電視一直是拒絕的態度。

早在十年前，盛大網絡的CEO陳天橋就喊著“把電視變電腦”，并在2005年推出“盛大盒子”，次年就被廣電總局叫停。廣電給的理由是，凡是未獲得許可證而把互聯網內容搬上電視機的行為，均在被叫停之列。

但是互聯網的發展誰都不能熟視無睹，2008年開始，連國內彩電整機廠商們都開始轉型生產互聯網電視，不過，由于缺乏監管，不少互聯網電視可以直接接入公共互聯網。這讓廣電總局十分憂慮，叫停成了必然結果。跟以前不一樣的是，這次廣電的叫停遭到TCL、創維、康佳等國產六大彩電商的聯合抵制，中國電子視像行業協會還曾代表六大彩電廠商，聯名上書廣電總局，力挺互聯網電視。

廣電總局就這樣被逼著分批頒發了互聯網電視牌照：互聯網盒子上播出的內容必須由內容服務牌照擁有方提供，同時要經過集成業務牌照擁有方審核和管理后才能播出。

與牌照方的合作開始讓互聯網電視進入了高速發展期，直到2013年，樂視和小米相繼發布自己的電視品牌，互聯網電視才真正進入了“野蠻”生長期，而野蠻生長的結果是廣電總局揮舞著“181號文件”這把鐮刀開始閹割。

根據“181號文件”中，“互聯網電視終端產品不得有其它訪問互聯網的通道，不得與網絡運營企業的相關管理系統、數據庫進行連接”，廣電總局下發了關于立即關閉互聯網電視終端產品中違規視頻軟件下載通道，包括各類視頻APP、視頻聚合軟件及互聯網瀏覽器。

于是，互聯網電視失去了“互聯網內容”，要想讓“電視變電腦”，十年前不行，現在也很難，至少廣電不想在有生之年看到這樣的事情發生。廣電希望看到的是像現在這樣，所有的終端內容不管來源是哪里，都計入集成播控平臺管理，平臺上所有內容都由牌照方負責。當然，出了事也是先拿牌照方問罪。

如此一來，智能電視的大部分功能均被閹割，智能電視重回傻瓜電視，這是網友的評論，雖然有點過激，但告訴我們一個道理，”看“才是當下互聯網電視的重中之重，說白了就是內容，是版權內容。

所以，賈躍亭才會在前不久接受媒體采訪時表示，嚴格的政策監管長期來看對樂視的發展反而是利好。這背后為賈躍亭撐腰的自然是”樂視網“。

無論是賈布斯還是雷布斯，兩人學的都是蘋果

對于小米電視來說，下架了各種視頻APP之后，單一個迅雷看看是不足以支撐它這顆”生態心“的，跟樂視比也略顯寒酸。

于是我們看到了，小米從新浪挖來陳彤，雷軍一下子就送出10億美刀的見面禮，先投優酷土豆，再入股愛奇藝，現在老陳還跟郭德綱在微博上”勾勾搭搭“的，說是要聊聊內容運營和投資的事，未來搞不好還要跟搜狐視頻來一腿，內容這東西，對小米來說，是急缺急缺的東西。

當然，無論是對于優土還是愛奇藝來說，再強的內容平臺也希望有更多的渠道來展示，況且跟小米合作還能唱唱資本大戲，何樂而不為呢。

說到內容，牌照方手里也有內容，未來很長一段時間，牌照方內容資源的多少將會決定著電視廠商們的選擇。不過，這種標配對于樂視、小米這種要搞生態的玩家，自然不是最重要的選擇。

樂視歷來講生態，一直是從平臺到內容、到終端、到應用，整體圍繞用戶在打造電視，小米瘋狂布局內容，也是要打造屬于自己的閉環生態，當然，無論是賈布斯還是雷布斯，兩人學的都是蘋果。

未來的互聯網電視，或許真的能像大家想象的那樣，不僅僅是收視中心，同時也是應用消費中心和家庭娛樂中心，亦或許像廣電期待的那樣，除了看，就是乖乖地看，無論是哪一種，以硬件為核心的互聯網電視將會被徹底淘汰。

（本文首發鈦媒體）