科技獵Acer宏碁在國內的存在感為何越來越低？三大硬傷致其掉隊
近年來，電子消費市場有一種“怪現象”，有些品牌在國際市場“殺瘋了”，但在國內卻表現平平。?
典型的例子就是三星。在全球市場中，三星手機的出貨量，經常在前三名中騰挪。但在國內，它卻連華米OV的尾燈都看不到。
三星并不是孤例，在PC市場，Acer宏碁也是這樣的“獨特”存在。
據市場調研機構Canalys數據顯示，Acer宏碁2022年PC出貨量509.4萬臺，全球市占率7.3%，僅次于聯想、惠普、戴爾，位居全球第四。而在國內，Acer宏碁近年來的存在感越來越低，2022年甚至已經被華為擠出了PC出貨量前五，無奈成了市場中的Others。
Acer宏碁在國內市場的存在感減弱，不僅體現在銷量上，也體現在品牌的聲量上。如在抖音上，聯想相關的賬號多達20余個，聯想官方抖音更是坐擁331萬粉絲，而Acer宏碁的相關賬號還不到10個，就連官方旗艦店粉絲數也僅僅只有3.3萬。
作為一個準一線PC廠商，為何Acer宏碁在全球市場表現尚可，而在國內的存在感卻越來越低？這其中除了品牌布局重心的原因，更為關鍵的是，Acer宏碁存在三個明顯的硬傷，導致其在國內市場逐漸掉隊。
性價比不弱 產品亮點欠缺
1976年創立的Acer宏碁，是PC市場毫無疑問的“老大哥”。就連如今在市場上與它表現旗鼓相當的華碩，見了面也得叫它一聲“大哥”，因為華碩早期發展中便有Acer宏碁的苦心培養之恩。
但盡管在PC市場浸淫了近50年，Acer宏碁卻是日漸“遲暮”。一個重要的原因是，Acer宏碁在發展中錯失了紅利風口。
眾所周知，近年來，居家辦公、移動辦公的需求爆增，催生出大量的PC功能需求，比如在辦公的場景下，人們愈發需要手機、PC等終端設備的協同，越來越需要云端服務，實現快速存儲、傳輸辦公文件等，提升辦公效率。
但在這種趨勢下，Acer宏碁并沒有結合市場的需求，打造適配辦公人群的產品，導致其產品相比同行而言，明顯欠缺亮點。
對比Acer宏碁非凡S3、聯想小新14、華為MateBook D14三款產品來看，在產品配置和性價比上，Acer宏碁非凡S3非常能打，甚至比聯想小新14、華為MateBook D14還要強悍，但卻特色亮點上卻與后者相差甚遠。
在產品配置上，Acer宏碁非凡S3搭載的CPU是12代酷睿i5-1240P，與華為MateBook D14相同，落后聯想小新14的i5-1340P。顯示方面，非凡S3搭載了2.5K IPS屏幕，分辨率可達到2560*1440，明顯強于聯想小新14、華為MateBook D14。電源續航方面，非凡S3理論上可大于12小時，也只是稍弱于聯想小新14。而售價上，非凡S3只需4038元，比聯想小新14便宜361元，比華為MateBook D14更是少了761元。
而在特色亮點方面，聯想小新14配備了超級文件傳輸、換機助手等多項亮點功能，華為MateBook D14更是搭載了華為獨家的超級終端一拉即合功能、智慧語音、華為云空間等特色功能，而Acer宏碁非凡S3幾乎沒有任何提升辦公效率的功能配置。
正因如此，Acer宏碁非凡S3作為其賣得最好的輕薄本產品，在銷量上仍然遠遠落后于聯想小新14和華為MateBook D14。目前，在京東上，Acer宏碁非凡S3的評價數位5萬+，而聯想小新14則是20萬+，華為MateBooK D14更是高達50萬+。
產品口碑堪憂 固有標簽難撕掉
近年來，隨著國內經濟不斷發展，大眾消費水平不斷提升，PC消費市場的趨勢也在日漸變化。過去，人們十分看重PC產品的價格和性價比因素，而如今，在價格和性價比因素之外，人們也越來越關注PC產品的質量和品質。
而對Acer宏碁而言，這種消費趨勢的變化，卻為其在國內市場的發展增添了阻力。
在PC消費市場，人們根據PC廠商的特點，編了一個非常著名的順口溜：美帝良心想、奸若磐石碩、偷工減料碁、人傻錢多戴，其中，“偷工減料碁”正是形容Acer宏碁的。從這個固有標簽，不難看出，大眾對Acer宏碁一貫作風的鄙夷。
實際上，作為老牌PC廠商，Acer宏碁的產品打造能力并不弱。以Acer宏碁的暗影騎士擎來說，這款產品搭載了i5-12500H CPU、16GB內存、RTX3050顯卡+165Hz滿血高色域，配置和性能都足夠優秀，足以可見Acer宏碁的產品力了。
但或許是為了節約成本，Acer宏碁時不時就會在產品的某些環節“縮水”，放在暗影騎士擎上來說，其選用的機身材質就是比較一般的復合材質，不但讓其性能釋放打了一定折扣，也讓用戶的體驗感有所下降。
由于經常性的“偷工減料”，Acer宏碁也經常遭遇到用戶的口誅筆伐。在黑貓投訴上，不少網友吐槽產品的關機黑屏問題。在知乎上，有的網友吐槽，Acer宏碁才用了半年，鍵盤就出現掉漆了。在小紅書上，更是出現了大量網友吐槽Acer宏碁的質量問題，有的網友吐槽，剛到貨的非凡S3，觸摸鍵就出現了翹角，有的吐槽只用了5天就開始出現音頻問題，還有的吐槽，宏碁非凡S3噪音大到已“社死”。
盡管Acer宏碁質量問題投訴的總量并不多，相較于聯想、戴爾、惠普等一線PC大廠來說，可謂是小巫見大巫。但長期以來，Acer宏碁給消費者留下了“偷工減料”的印象，且并沒有在發展中對這樣的負面標簽予以“回擊”，這使得無形中就增加了用戶選購時的疑慮。
產品售后拉胯 成用戶吐槽的重災區
相較于產品質量問題，Acer宏碁的產品售后問題顯得更加拉胯。在黑貓投訴上，查詢宏碁售后的關鍵詞會發現，僅僅500多條相關投訴，144條都是與售后相關的。
除了黑貓投訴上的吐槽泛濫，在貼吧、小紅書、知乎等各大互聯網平臺上，都有大量對其售后問題的反饋，很多售后反饋集成在售后維修的時間長、服務不專業、售后推諉以及收費等方面。
細扒一下Acer宏碁在國內的售后布局會發現，實際上，Acer宏碁的服務網點并不少，目前在全國擁有500多家服務站，分布在全國300多個城市。但在分布上卻并不均衡，有的城市有數家服務站，有的二三四線城市卻難尋服務站蹤跡，導致許多用戶遭遇售后的“老大難”問題。
相較而言，內地的PC廠商在售后服務的布局上，明顯要比Acer宏碁更加完善，比如聯想在全國布局了1300多家服務站點，華為在全國各大城市布局了200多家客戶服務中心，可以覆蓋全國近1000個縣鄉鎮。
對PC廠商而言，沒有任何一家廠商可以保證產品不出一點問題，但出了問題，只有及時幫助用戶解決，才能持續獲得用戶的青睞。完善的售后服務，是所有用戶的期待，本應該是PC廠商的基本功，但在Acer宏碁身上，這個基本功多少有點“滯后”了。
回溯Acer宏碁的發展史，在過去47年中，它數次歷經曲折風波。
1991年，Acer宏碁經歷了第一道難關，一度遭遇歷史上最大虧損，但1993-1995年，Acer宏碁很快扭轉了局面。
2000年，Acer宏碁由于連續失去代工業務，再度出現業績的大幅下滑。在創始人施振榮的帶領下，2004年又快速扭轉頹勢。
2011年以后，Acer宏碁又一次遭遇危機，最高峰甚至虧損超200億新臺幣。彼時，為了力挽狂瀾，退休9年，時年69歲的施振榮再次重返Acer宏碁。
在過去，Acer宏碁面對的是一個不斷上升的市場環境，而在當下，市場形勢已經發生了深刻的變化。
一方面，PC需求量遭遇嚴重的下滑，Canalys數據顯示，2022年全球PC出貨量同比下降了13%，各大廠商都面臨著業績增長的壓力；
另一方面，如今的市場中Acer宏碁面對的是，前有聯想、惠普、戴爾、蘋果等巨頭的阻擋，后有華為、小米等新銳玩家的“狙擊”。
形勢易轉下，若Acer宏碁遲遲未能捧出亮點鮮明的產品、未能解決產品口碑與售后的難題，其還能否在國內市場重返巔峰，或許要打一個很大的問號。
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作為今日頭條青云計劃、百家號百+計劃獲得者，2019百度數碼年度作者、百家號科技領域最具人氣作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家號季度影響力創作者，曾榮獲2013搜狐最佳行業媒體人、2015中國新媒體創業大賽北京賽季軍、 2015年度光芒體驗大獎、2015中國新媒體創業大賽總決賽季軍、2018百度動態年度實力紅人等諸多大獎。
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