導語：最近，專注于做會務O2O的創業公司淘會場獲得2000萬人民幣投資，融資規模不能算大，但是融資的速度卻堪稱O2O領域的最快。

最近，專注于做會務O2O的創業公司淘會場獲得2000萬人民幣投資，融資規模不能算大，但是融資的速度卻堪稱O2O領域的最快。而這也引發了東樓關于會務O2O行業發展的一些思考，不妨來分享解讀一下：

一、2015年，會務O2O會迎來爆發嗎?

事實上，除了剛剛拿到2000萬融資的淘會場之外，目前這個市場的玩家還有會唐網、會小二、酒店哥哥等幾家，這幾家公司背景各不相同，但都是在近一兩年才拿到了融資。比如2007年就已成立的會唐網在2013年才拿到首輪千萬融資。而在2014年到現在，酒店哥哥、會小二、淘會場等三家會務O2O的公司獲得了千萬以上的融資。那么，這是否意味著會務O2O即將迎來爆發的臨界點了呢?

在淘會場出現之前，此前就有多家公司在這個市場領域進行角逐。盡管O2O這個名詞近一兩年才流行，但通過互聯網技術改造會議場地預訂這個事情早就有公司在做。比如會唐網早在2007年就進入了這一領域。但自2014年以來，一個明顯的趨勢是，新近創立的這幾家會務O2O創業公司，融資的速度越來越快。酒店哥哥從創立到融資用了將近兩年，會小二融資也用了一年多，而淘會場成立僅僅半年就融資到了2000萬。

融資速度的加快，也許正說明這個領域已然是風口上的豬了。而通過比較這幾家會務O2O的公司融資規模還會發現，這幾家會務O2O公司拿到的融資相當，那么接下來，誰能跑在前面將不再是由錢的多少來決定的，而要看誰家的產品和商業模式更能經得起市場的考驗了。

二、會務O2O爆發前的三個考驗

那么，會務O2O市場要想爆發，究竟需要接受哪些考驗呢?依東樓看來，目前擺在以淘會場為代表的會務O2O公司面前的主要有三大核心問題。

第一個考驗是如何高效快速整合更多的會場資源?如果要解決好這個問題，就必須建立大規模的地推團隊，廣泛覆蓋各個會議舉辦高頻的城市，這是任何一個會務O2O公司都回避不了的環節，而資本的進入能夠加快會務O2O公司建立地推團隊的時間，因為只有盡可能的整合全國各地的會場資源，才能保證用戶對產品良好的體驗。

第二個考驗是如何引導用戶通過自己搭建的電商平臺進行交易?解決這個問題不僅僅需要O2O公司建立其線上完備的交易流程，最關鍵的是需要引導用戶和客戶兩者的交易習慣從線下到線上轉移，這其中必定會涉及到一些酒店方相關人員的的商業利益，如提成回扣問題，這個也是需要通過合理的模式進行疏通解決的。

第三個考驗是如何保證優質的辦會相關配套資源和服務?事實上，對于會議組織者來說，在完成前期的會議選址和活動方案策劃之后，最大的痛點在于如何保證在現場完美的執行，獲得可靠配套資源和服務。而這也是會務O2O公司需要著重解決的問題，這就需要打造一套標準化的服務，從而保證客戶在最后一步落地時獲得滿意的效果。

三、垂直化或成O2O創業常態

另一方面，通過對會務O2O的行業分析，我們也不難發現，隨著互聯網對線下商業的越來越深入，O2O創業已經不再局限于衣食住行等幾個方面，更多的創業團隊開始尋找更加垂直，也更加做出差異化優勢的領域，比如專注會務O2O的淘會場，比如專注美發O2O的美豆豆等等。

這是因為在這些更加細分和垂直行業里進行創業，一方面會容易避開巨頭的鋒芒，避免遭遇行業大鱷的夾擊;另一方面，一旦在這個垂直領域站穩腳跟建立起優勢，也不容易被后來者超越。比如淘會場這樣的會務O2O這個模式，首先淘會場需要提供全國各地熱門會議城市的辦會場地供客戶選擇下單，其次淘會場還要能為客戶定制活動方案，甚至最后還需要提供活動現場的一系列配套服務等，這是一個非常重的商業模式。這其中的每一個環節，都要盡量追求事情的可控，而一旦這一套完整的產品體系形成，則也意味著搭建了自身的護城河。

總而言之，發展至今，O2O最大的意義并不再是一個簡單的線上連接線下的概念，而是真正可以通過互聯網或移動互聯網對線下商業形成積極影響，繼而完成對各行各業的升級改造。而在未來，像淘會場這樣的垂直類的O2O創業起來將越來越多，這些創業企業將會更加深入到更加垂直和重模式的商業環境中，通過運用互聯網技術和思維，將線下的商業模式進行重構。