知識付費平臺的兩極分化 內容創業者該如何選擇?
互聯網發展時代,信息量大,知識更新迭代快而且傳播速度驚人,相對于線下聽課學習來說,人們更習慣于現在利用碎片化時間在網上購買相應的電子產品或讀物來學習,可以讓用戶花更少的時間來選擇和學習更多的內容,從一定層面上來講滿足了用戶的知識消費/精神消費的需求。
而知識付費的本質其實就是將知識變成產品或服務,利用信息生產者和消費者之間的信息差,將信息包裝成產品或服務并將其通過互聯網售賣以實現其商業價值。
在移動互聯網時代,相比于傳統教育行業或出版社等,現在的知識付費內容更加多樣化,產品的展現形式也更加地豐富,主要包括線上音視頻學習、圖文學習、在線社群、在線問答、在線測評、一對一咨詢等多樣化呈現方式。
從目前市場來看,知識付費領域主要分為兩大類:內容平臺與第三方支持類技術服務商。前者主要提供專業生產的內容供消費者購買,后臺則是為內容平臺、內容生產者或有變現需求的自媒體人提供相應的技術支持和服務。
內容平臺方
內容平臺:就好比入駐淘寶平臺,你可以在上面直接出售自己的商品,平臺自帶流量,內容自會產生消費,如喜馬拉雅、得到等。優勢是內容生產者可借助平臺知名度來推廣,平臺自帶流量,同時可入駐多個平臺享受多重收益、操作非常方便,無需單獨開發直接注冊第三方賬號審核認證即可使用。
但其劣勢也不是只有一點,因為平臺功能相對比較局限,所以在一定層面上無法實現人性化定制,且所有的數據和粉絲都常常在第三方平臺,無法維護用戶關系及增強用戶于內容生產者之間的黏性,第三方平臺流量雖相對較大,但同時入駐的人也多,內容產出同質化也會偏多,還要和其他入駐者搶流量,相對于要通過第三方內容平臺來提升品牌影響力更是難上加難。
第三方支持類技術服務商
第三方支持類技術服務商就相當于自己搭建一個淘寶網站,自己運營自己的網站,利潤100%,無需分成。如創客匠人知識付費系統。
搭建自有平臺的優勢:所有用戶的數據及聯系方式等都在自己的手中,用戶是直正的隸屬于自己的平臺,而且所有的內容都是精準傳輸給自己平臺的用戶,平臺可以擴展內容方便二次營銷,可通過第三方技術開發服務商呈現或定制更多行業需求的功能,滿足自身用戶的需要和內容的承載,內容變現方式不再受局限,也無需像入駐平臺一樣抽取傭金等,同時可根據自身用戶群體制定分銷模式,加大平臺的推廣及品牌影響力。
劣勢:新平臺上線沒有知名度,平臺推廣及流量獲取需要靠自己;相比入駐內容平臺,需要一定的平臺搭建及開發費用。
其實無論是內容平臺方還是第三方支持類技術服務商,對于內容生產者來說,知識付費平臺都是為其提供內容傳播和產品變現的渠道,依據自身選擇適合自己的變現平臺,持續產出優質產品內容,讓知識真正的實現傳播變現。
創客匠人,一家專注為內容生產者提供技術支持的服務商,在不到兩年的時間己協助3000+講師和培訓機構搭建自己的知識付費內容平臺,憑借對內容付費行業深刻理解和豐富的實戰經驗,獲得30多萬知識付費商家的肯定,創客匠人希望可以幫助每一位重視產品和服務的內容創業者成功,并致力于成為知識付費服務領域里最被信任的引領者。