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對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理來說 未來的發(fā)展趨勢怎樣?

我是創(chuàng)始人李巖:很抱歉!給自己產(chǎn)品做個廣告,點擊進來看看。  

多人都說國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理門檻偏低、水平普遍不高,也會有越來越多的競爭,那么未來會不會像開發(fā)一樣要求的東西越來越多呢?對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理來說未來的發(fā)展趨勢怎樣?下面就看看本文的分析吧!

對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理來說 未來的發(fā)展趨勢怎樣?

中國互聯(lián)網(wǎng)在過去很長一段時間里飛速發(fā)展,隨之而來的是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員供不應(yīng)求、門檻不得不降低,導(dǎo)致現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的水平普遍不高。將來,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的門檻會越來越高,這是因為互聯(lián)網(wǎng)作為一個風口行業(yè),越來越多的人加入其中。

要認識到產(chǎn)品經(jīng)理作為創(chuàng)造產(chǎn)品、負責產(chǎn)品全生命周期管理、實現(xiàn)商業(yè)目標的人,并不容易,因此產(chǎn)品經(jīng)理需要有豐富的技能和掌握大量的工具。產(chǎn)品是產(chǎn)品團隊構(gòu)建的結(jié)果,產(chǎn)品經(jīng)理要為產(chǎn)品團隊構(gòu)建的產(chǎn)品負責。產(chǎn)品之所以成功,是因為團隊中每個人都做好了自己的本職工作。但是產(chǎn)品失敗,那就是產(chǎn)品經(jīng)理的錯。從實際情況來看,產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該是公司最有才能的人。一個好的產(chǎn)品經(jīng)理除了要有豐富的基礎(chǔ)能力和對各種工具的運用,還要注重培養(yǎng)兩個基本能力和一個核心競爭力。

基本的技術(shù)能力: 這將極大地拓展你的技術(shù)視野,使你能夠與技術(shù)人員和設(shè)計師進行更廣泛、更深入的討論,也使你更好地理解技術(shù)實現(xiàn)的力量。

高效率項目管理能力:產(chǎn)品經(jīng)理所要掌握的項目管理能力,不僅僅是推動項目的完成,實現(xiàn)項目目標的能力,而是快速實現(xiàn)項目目標的能力。把簡單問題復(fù)雜化是藝術(shù),把復(fù)雜問題簡化就是能力。

深厚的實施方法論:是產(chǎn)品經(jīng)理的核心競爭力,也是不同產(chǎn)品經(jīng)理的根本區(qū)別。每個產(chǎn)品經(jīng)理,都會在大量的實踐過程中逐步沉淀自己的實施方法論。

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