ToB產品市場分析報告怎么寫？需要分析哪些數據？前面給大家介紹了一些市場調研和目標客戶分析的方法，接下來就是編寫MRD了。
編寫MRD

根據以上分析結果，可以寫MRD。如果以上工作扎實，MRD實際上會寫PPT，向上級領導匯報你的分析結果。請注意，MRD中的結論必須客觀，并有數據支持。不然搶資源的時候，人家Diss你一下子就沒戲了，一定要讓領導覺得這個市場還可以。

當然，如果你自己分析一下，覺得這個市場不怎么樣，做不了幾年，你也不會上去搶資源吧？

我做的MRD大概包括以下內容:

1.市場容量分析(3頁)

圖表和客戶群分析結論；

圖標和結論用于市場歷史數據分析；

我對未來市場的預期。

2.市場分析(4頁)

不同市場規模的廠商數據；

不同商業模式的制造商數據；

主要競爭對手數據；

做SWOT分析，分析以上廠商，明確我們的機會在哪里。

3.市場需求(客戶需求決定頁數)

客戶核心需求描述(只需一頁描述核心需求)

解決方案(N頁，每頁描述一個解決方案)，根據不同的客戶需求描述解決方案和產品體系建設思路。

4.產品設計

非常粗框架的產品設計大致描述了預期的產品功能，哪些功能需要亮點，哪些功能必須具備，這些都是非常粗框架。

至此，第一階段的工作已經完成，后續幾乎都是評估工作。根據我的經驗，是會議，被Diss，修改，再會議，再被Diss，再修改的循環，根據我的經驗，通常會在3~4版中批準(如果不可行，直接pass，不會給你以后修改的機會)。通過意味著產品可以立項，產品立項過程是項目經理的工作(開立項目會議、協調資源、編制項目管理計劃、風險管理計劃等)，這里就不描述了。

以上就是“ToB產品市場分析報告怎么寫？需要分析哪些數據？（五）”的內容了，如果你還想了解其他相關內容，可以來 產品壹佰 官方網站。