編者按：作者Spenser，混跡金融圈和創投圈，Linkedin專欄作者，著有《優秀的人，都敢對自己下狠手》。本文來源微信公眾號——Spenser的二次學習日記（微信號：Spenserandhk）

前幾天在北京，除了簽名預售自己的新書外，在朋友的引薦下，和一些投資人吃飯喝茶。

關于自己這個公眾號是否應該融資的問題，交流了很多，從定位到需求，從商業模式到可持續發展，其中有一點，戳中我。

“如果你想追求的是線性增長，今年賺個200萬，明年賺300萬，后年賺500萬，那小日子過得也挺好的了，就沒必要融資了。”

“但是如果你希望是指數增長，過兩年達到1000萬，甚至是上億的盤子，那就是完全不一樣的思路和打法了。”

在股權投資領域，追求線性增長是沒有意義的，要的是未來的想象空間。

由此我想到，我們的事業和職場，是不是也不該只追求線性爬升，而更應擁抱指數增長呢？

首先，追求指數增長是野心家的游戲。

在朋友的餐廳吃飯，他的餐廳半年前拿了天使輪，現在投資人要求他抓緊時間開分店，做成規模，嫌他擴張的速度太慢。他吐槽說，當初拿投資人的錢可能是個錯誤，自己確實也想做大，但投資人希望你做的更大，搞得現在疲于奔命。

沒有太大野心的，就盡量別拿投資人的錢。

所以投資公司很少會投資一家單獨的餐館，除非是那種迅速擴張規模化準備上市的。因為一家餐廳今天翻了幾張臺，收了多少錢，扣除多少人工和租金，現金流是穩定的，對資金并不饑渴；然而最重要的原因是，經營餐廳，營收和成本是基本固定的，一家一個月賺100萬的餐廳，你不可能指望明年賺1000萬。換句話說，未來是沒什么想象空間的，而資本是貪婪的，追求最大化效益。沒什么想象力標的，早期股權投資不會感興趣，又不是做個人理財——一年8%的年化保本保息就能讓普通用戶尖叫和高潮。

甚至你現在不掙錢也是沒有關系的，只要證明未來盈利的模式和想象空間，想小富即安的，就不要和資本玩了。

當年京東融資的時候要兩百萬，結果今日資本的徐新直接給了一千萬，說劉強東你要的太少了。

你的收入，為什么還沒有指數增長？

其次，追求指數增長，已開始成為職場人標配。

很多人舒服地躺在穩固的線性增長曲線里，而沒有看到別人在指數級增長，沒意識到自己已經落后了。

張泉靈希望創業者融資時說：我知道你現金流很好，不缺錢，但是如果你不拿投資人的錢，這筆錢就會給你的競爭對手，然后你的競爭對手就會花更多的錢來挖你的團隊，買你的內容，甚至拿下你的公司。

萬科這十來年埋頭苦干，精耕細作，追求品質，追求管理，結果被玩資本、高負債、高杠桿的的寶能和恒大欺負了，這就是資本市場上最鮮活的例子。

那么，如何實現職場上的指數型增長呢？我有幾個不成熟的小建議，權當參考。

1. 打造自己能力的“單品爆款”。

互聯網營銷有個思維，叫做“單品爆款”，品類不用太多，集中全部精力做到極致，就能脫穎而出。

作為自己唯一的單品，我們也需要集中有限的時間，把自己打造成“爆款”。

碎片化年代，我們的注意力極容易被誘惑、被分散，而一項核心技能，需要10000小時的訓練。這一萬小時你要分10年才完成，就是線性增長；而你專注了，就有可能指數增長。

那如何專注呢？

前天與和菜頭分享了李笑來老師那句話——

生命中浪費生命、虛擲光陰、永陷貧困的三個大坑，就是：

• 莫名其妙地湊熱鬧；
• 心急火燎地隨大流；
• 操碎了別人的心肝。

其實每天吸引我們關注的大部分內容， 只有情緒價值，沒有觀點價值，更沒有干貨價值。 王寶強離婚的消息，誕生了多少篇10萬＋，撩起了我們多少無用的情緒，消費了我們多少的注意力——女人褲襠里的事，我們怎么就這么感興趣呢？

信息匱乏和信息過載的本質是一樣的，同樣，選擇太多也不是什么好事，這是一個要做甄別做減法的年代，因為注意力是最稀缺的資源，專注一件事，布好一盤棋，做好一個閉環，才是在垂直領域做自己的單品爆款。

2. 做那些讓自己更值錢的事。

說白了，就是現在做的事，當下可以沒那么賺錢，但必須能讓自己的未來更值錢。

為什么四大、4A等公司薪水不高經常加班，還是要去——是因為有大平臺或大公司浸淫過的經歷，每天和牛逼的人共事或過招，思維的視角，專業度是不一樣的，磨礪個幾年，出來后身價自然不同。

這年頭，滿大街都是伯樂，千里馬稀罕；就像平臺太多，優質內容太少，只要你是優質內容，你就是甲方，有充分議價權。

而另一些人，仗著這幾年某些行業的市場行情好，賺了些錢，便覺得老子天下第一了，牛逼哄哄的。和他們聊天，感覺審美是穿阿瑪尼的郭德綱，發個朋友圈只會讓人產生下一秒就屏蔽的沖動，內容連碳水化合物都不如。米飯沒有營養，至少還有能量。

這類人就屬于目前賺了一些錢，但自己本身不值這些錢。政策一變，行業一轉，就很有可能今年天堂、明年地獄了。按照金融的話語說，就是抗風險能力太差，泡沫太大，還不能保值增值，建議盡早拋售，不宜長期持有。

所以我不會建議年輕人白天上完班后，晚上去開個專車。不是說分享經濟下賺點外快不好，而是因為開專車的附加價值太低，沒有太多個人增值空間（除非你是想把妹或約炮之類），你把一晚上的時間，浪費在了一個附加值很低的事上，不值得。

就好像在餐廳端菜的年輕服務生，端出來的是飯菜，端進去的是青春。

沒有任何歧視，這只是現實。如今在寫字樓格子間的大多數小白領們，若自己沒有成長的思考和焦慮，做著上級分派的任務，盯著月底的薪水，本質上，和端菜的服務生，沒什么區別——除了形式上，貌似更體面些。

大多數人，就是被這所謂的優越感弄廢了。 ?

在自我指數級成長的道路上，優秀的人會更優秀，平庸的人會更平庸。兩條線，離開了交叉點，就只會距離越來越遠。

3. 經常復盤。

上周和青山資本的副總裁李倩老師一起吃了飯，李老師在風投界也是頗有名氣，之前的創業者，如今的投資人，她就分享了自己的“思考力”心得：

“每個月我都會復盤，自己這個月和上個月比，思考的深度，對世界、對行業的認知，有沒有提升一些，如果沒有，那就說明時間被浪費了，要調整自己忙碌的方向。”

所以，我們要在有限的時間里，多做些戰略上的努力，而不是戰術層面的付出。 不能自我增值的辛苦，統稱“假辛苦”，而假辛苦只會換來一場自摸的高潮，自己爽了，別人無感。

寫了那么多，最后用一個俗套的例子收尾吧。

兩個乞丐在比劃說，我要是當上了皇帝，我要飯時候的那個碗，必須是純金的。

我們何嘗不在用職場上的乞丐思維。賣自己的時間換固定薪水的思路，終究是小農經濟的格局。年薪沒有達到百萬級別的，你目前的薪水，和時間成本比起來，終究還是便宜。

所以，對于未來，看得更遠一些，想得更大一些吧。