產品運營工作的方法論都有哪些？許多即將跨入產品經理這一行的同學可能對此沒有過多的了解，所以小編特意整理了一下今天來給大家進行分享。本文首先來說一說什么是二八法則。

二八法則：

這個定理相信很多人都很熟悉。簡單來說，80%的產出來自20%的投資。這一理論適用于許多領域，包括同樣有效的運營。

眾所周知，做運營是一件比較繁瑣的事，特別是對許多新人來說，所以才會讓人覺得做運營就是打雜的錯覺。

即使是有多年工作經驗的運營經理/主管，隨著水平的提高，他們要面對的東西也更加復雜。因此，學會運用二八法則可以有效提高我們的工作效率。

舉個明顯的例子:社區運營。

從影響力來看，運營商通過運營20%的核心用戶來影響其他80%的普通用戶。正是這20%的核心用戶帶來了80%以上的效益。

所以對于運營商來說，挖掘他們，與他們保持深入的溝通，讓他們認同社區理念和發展模式，培養他們成為社區中的kol，然后讓他們引領其他普通用戶，從而構建成熟的社區運營機制。

這是二八規則的使用，為20%的核心用戶提供專屬服務，而其他80%的普通用戶被有效的模塊化所取代。不僅可以減少運營商的工作量，還可以增強核心用戶的體驗，從而增加效益。

二八規則在運營中的應用，最重要的是學會抓住關鍵因素，比如KPI拆解后能找到最有影響力的點是什么？然后分析這一點受哪些因素影響，從而將盡可能多的資源傾斜到這一部分。

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