9月12日，由浪潮KaiwuDB、KWDB社區(qū)、河北工業(yè)大學(xué)人工智能與數(shù)據(jù)科學(xué)學(xué)院聯(lián)合主辦的“開(kāi)放原子校源行Meetup（河北工業(yè)大學(xué)站）”成功舉辦。浪潮KaiwuDB 副總經(jīng)理、KWDB社區(qū)TOC執(zhí)行主席陳磊，開(kāi)放原子開(kāi)源大使、天津中德開(kāi)源鴻蒙社創(chuàng)始人劉奇翰受邀到場(chǎng)，圍繞“開(kāi)源生態(tài)賦能技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展”、“開(kāi)源文化在高校

9月的海風(fēng)帶著涼意，但大連海事大學(xué)的校園里卻“燃”到爆！9月12日，華為音樂(lè)攜手太校園，走進(jìn)面朝大海的中國(guó)大連海事大學(xué)，共同開(kāi)啟“我心中那一抹藍(lán)”主題音樂(lè)節(jié)。王賽罕娜、雷雨心、蘇勛倫、王一浩、唐漢霄等音樂(lè)人輪番登臺(tái)，師生們?cè)谒囆g(shù)與 科技 交織的書(shū)香校園中開(kāi)啟了元?dú)鉂M滿的開(kāi)學(xué)模式。 開(kāi)學(xué)季

9月11日，北京航空航天大學(xué)與華為技術(shù)有限公司簽署合作協(xié)議，宣布“北京航空航天大學(xué) 鯤鵬昇騰科教創(chuàng)新孵化中心”（以下簡(jiǎn)稱“孵化中心”）正式揭牌成立。北京航空航天大學(xué)副校長(zhǎng)鄧怡與華為計(jì)算產(chǎn)品線副總裁朱照生出席并見(jiàn)證簽約儀式，北京航空航天大學(xué)人工智能學(xué)院副院長(zhǎng)鄧岳與華為計(jì)算高校科研與人才生態(tài)發(fā)展部部長(zhǎng)崔玫芳代表雙方簽署合作

在9月13日舉辦的GOSIM 2025大會(huì)上，清華大學(xué)與中國(guó)軟件評(píng)測(cè)中心聯(lián)合發(fā)布了《2025大模型服務(wù)性能排行榜》，優(yōu)刻得成功入選DeepSeek-R1-0528和Kimi-K2-Instruct模型服務(wù)性能榜單。優(yōu)刻得成功入選《2025大模型服務(wù)性能排行榜》《2025大模型服務(wù)性能排行榜》評(píng)測(cè)涵蓋了20余家大模型服務(wù)

重磅喜訊！掌上大學(xué)榮膺國(guó)家級(jí)協(xié)會(huì)理事單位！ 在當(dāng)下高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻、企業(yè)人才需求日益增長(zhǎng)的背景下，杭州新麥 科技 有限公司旗下【掌上大學(xué)】憑借其在產(chǎn)教融合領(lǐng)域的卓越貢獻(xiàn)和創(chuàng)新實(shí)踐，近日榮獲國(guó)家級(jí)認(rèn)可！ 掌上大學(xué)已正式成為高校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)會(huì)校企合作委員會(huì)理事單位！ 這一殊榮不僅是對(duì)掌上

近日，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深入實(shí)施 “人工智能 +” 行動(dòng)的意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》），以 科技 、產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)、民生、治理、全球合作等領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，深入實(shí)施“人工智能+”行動(dòng)。從宏觀到微觀，從生產(chǎn)到生活，這是一份給千行百業(yè)的戰(zhàn)略動(dòng)員令。 在這場(chǎng)人工智能引發(fā)的變革中，高校的角色尤為關(guān)鍵。

軟件是新一代信息技術(shù)的靈魂，是建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)的關(guān)鍵支撐。“中國(guó)軟件杯”大學(xué)生軟件設(shè)計(jì)大賽架起了高校與企業(yè)之間無(wú)縫對(duì)接的橋梁，促進(jìn)高校培養(yǎng)出真正符合市場(chǎng)需求的高素質(zhì)軟件人才，而這正是“以賽為橋，共赴人才之約”的生動(dòng)實(shí)踐。8月的蘇州，暑氣漸消，創(chuàng)新動(dòng)能卻越發(fā)熾熱。28日，第十四屆“中國(guó)軟件杯”大學(xué)生軟件設(shè)

在數(shù)字化服務(wù)日益成為主流的背景下，高校垂直領(lǐng)域的平臺(tái)"掌上大學(xué)"近年來(lái)卻持續(xù)聚焦線下場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)，通過(guò)多層次、分階段的線下策略，逐步構(gòu)建起獨(dú)特的高校市場(chǎng)觸達(dá)體系。從路演的多重探索（商場(chǎng)、高校）到社團(tuán)生態(tài)共建，再到校企合作聯(lián)合賦能，其發(fā)展路徑體現(xiàn)出清晰的階段性、系統(tǒng)性和前瞻性。從路演到社團(tuán)：層層深入的線下

高校市場(chǎng)潛力巨大，然而品牌與Z世代溝通的“次元壁”凸顯，行業(yè)翹首以待破局之策 中國(guó)高校消費(fèi)市場(chǎng)，正以其日益增長(zhǎng)的規(guī)模和獨(dú)特的消費(fèi)群體，受到前所未有的關(guān)注。然而，對(duì)于眾多品牌而言，如何真正走進(jìn)Z世代大學(xué)生的內(nèi)心，如何跨越與這批“ 互聯(lián)網(wǎng) 原住民”之間的溝通“次元壁”，已成為一道橫亙?cè)谑袌?chǎng)拓展前的難