娛樂寶只對營銷起作用

娛樂寶在很大程度上被看做是余額寶在電影產(chǎn)業(yè)中的復制，通過娛樂寶，不僅可以積少成多為電影的拍攝提供部分啟動資金，而且又可以帶動普通人的參與電影制作。

劉春寧表示，現(xiàn)在選擇的項目大多已經(jīng)劇本成型，并準備開始拍攝的，而未來可能只是一個劇本，一個Idea，在阿里的設想中，未來大眾‘投資人’甚至可以決定一部電影由誰來導演，由誰來當男一號、女一號，給予普通網(wǎng)民造星的權(quán)利，甚至將會以C2B的形式完成對于電影業(yè)的顛覆。

對于電影作品來說，首期四個項目平均分到的1000多萬元遠遠不足以涵蓋一部電影的制作和宣發(fā)成本，而且這對于電影項目的制作和立項的決策來說，實在算不得是決定性的數(shù)額。就像劇角映畫品牌總監(jiān)徐珂的觀點，“說到底娛樂寶不會對資本、制片等造成任何影響”。
因此“娛樂寶能夠讓用戶通過購買保險產(chǎn)品，參與和獲得更多影視娛樂產(chǎn)品權(quán)益，并讓他們更多參與到節(jié)目制作和分享過程當中”。阿里所給予“投資者”的預期只是一種美麗的設想。

其實娛樂寶的推出最明顯的影響還是在營銷環(huán)節(jié)。通常在電影開始制作之前，電影制作方與觀眾之間的溝通是缺失的，但通過娛樂寶，普通觀眾可以用自己的錢做出選擇，而制作方也可以評判這部電影未來的市場效應，同時也可以引導用戶的電影消費，增強觀眾的參與感，為電影造勢，保證用戶對影片的持續(xù)關(guān)注。

盡管許多業(yè)內(nèi)人對于娛樂寶之于電影制作的作用有了更高的期待，例如龍傳媒的資深電影人王仁奎認為，通過娛樂寶，影視作品可以在投資創(chuàng)作之初就找到自己的目標用戶群，而這些第一手的目標用戶數(shù)據(jù)甚至可以反向影響內(nèi)容制作。

實際上，對某部電影票房市場持樂觀態(tài)度的人群與這部電影的目標受眾之間并沒有直接的關(guān)聯(lián)，這兩者之間也沒有必然的邏輯，例如基于對于郭敬明《小時代》第一、二部的市場表現(xiàn)和精準目標人群的認可，許多人會因為看好《小時代3》的市場表現(xiàn)而成為“投資人”，畢竟每份100元的投資數(shù)額意味著非常低的風險。

但這并不意味著，所有“用錢投票的人”都是這部電影的目標用戶群，因此如果制作方分析研究“投資人”的數(shù)據(jù)，并從中得出他們認可的演員、導演組合，影響項目進展，最終或許只是緣木求魚。

其實這兩年來，中國電影業(yè)最不缺的就是資本，而且即便是2013年來最火熱的數(shù)據(jù)挖掘都只是影視制作的諸多錦上添花的工具之一。優(yōu)秀的創(chuàng)意和項目，制作水準，團隊執(zhí)行能力、工作流程的專業(yè)度、對于細節(jié)的關(guān)注和投入等等，這些才是電影和電視行業(yè)真正缺失和需要的東西。

盡管“娛樂寶”被包裹上一層非常值得期待的概念，但說到底它只是一款涉及到娛樂產(chǎn)業(yè)的投資產(chǎn)品，但還是不要給它太多改變電影的期待吧。