Airbnb牽手窮游網,好模式能否落地中國市場?

【劉洋/鈦媒編輯】5月29日,本土專注于出境游的社區(qū)網站窮游網與美國房屋短租平臺Airbnb宣布達成獨家戰(zhàn)略合作。這幾乎是Airbnb這家“傳奇”創(chuàng)業(yè)公司首次正式在國內亮相,這家成立6年的美國創(chuàng)業(yè)公司嘗試切入中國市場的戰(zhàn)略要正式開始落地了。
在趕到窮游網辦公室宣布這個好消息的前一天,Airbnb首席運營官Varsha女士剛剛從舊金山飛到北京。而有趣的是,她在北京并沒有住進酒店,而正是通過自家公司的Airbnb移動應用租到了一家胡同里的本地特色民居。
沒錯,盡管Airbnb遲遲未嘗試擴張中國市場,但這款APP的注冊用戶中,已經有大量來自中國的房東和租戶。
這是兩家什么樣的公司?
Airbnb成立于2008年,總部位于美國舊金山。公開資料顯示,Airbnb的用戶目前遍布192個國家的34000多個城市。Airbnb的模式很簡單,即個人發(fā)布房源,房主與預訂者之間自行交易。因此Airbnb也被稱為“旅行版ebay”。
據鈦媒體了解,Airbnb去年的營收達到2.5億美元,今年4月份融資4.5億美元,估值已達到100億美元。
而合作的另一個主角窮游網(www.qyer.com),則是國內一家專注提供出境游資訊、社區(qū)和服務的垂直門戶網站。窮游的歷史要長于Airbnb。如果從窮游創(chuàng)始人在留學期間創(chuàng)辦的窮游論壇算起,窮游的歷史可以追溯到2004年。據窮游社區(qū)市場負責人姚遠介紹,窮游社區(qū)的服務對象已經從留學生發(fā)展到“所有對出境游感興趣的旅行者”,覆蓋的范圍也從最初的歐洲發(fā)展到全球。
為什么是窮游?
按照Varsha女士的說法,Airbnb一直在為本地市場的第一項合作“選擇正確的合作伙伴”。就在幾個月前,Airbnb聯(lián)合創(chuàng)始人、CTO Nathan Blecharczyk在中國用戶見面會上就曾表達過Airbnb對于中國市場的看好。那么,為什么牽手窮游?
1)用戶重合度較高
Varsha女士曾在幾個月前拜訪窮游的辦公室,而兩家公司“相似的文化氣質”讓她印象深刻,促成了雙方合作意向。
而技術合伙人Nathan則對中國市場有自己的判斷:在中國市場的第一步并非本土房主,而是那些出境游的旅行者,即為出境游人群提供旅途服務,“當這些游客在國外體驗過Airbnb的服務之后,回國后可能會考慮將自己的閑置空間出租。”
這也許是雙方合作更重要的原因:雙方的用戶需求高度重合。
窮游網的核心用戶就是出境游群體。窮游網一位早期員工告訴鈦媒體,最早關于Airbnb使用體驗的討論就是從窮游社區(qū)發(fā)起的。鈦媒體編輯在窮游網上以“Airbnb”為關鍵詞進行搜索,結果中帖子有400+,問答和行程各有200+。這一方面說明,窮游用戶確確實實有使用Airbnb的需求;另一方面也證實,對于Airbnb被中國出境游旅游者熟知,窮游做出了早期的貢獻。
根據窮游網方面公布的數據,其web用戶目前近4000萬,移動端用戶達到1000多萬。用戶中高學歷、居留海外以及身居一線城市者居多,典型的用戶具有消費能力強且“追求旅游品質”等特點——這類出境游旅游者,正是Airbnb中國市場戰(zhàn)略中最重要的潛在客戶。
2)資源互補
在鈦媒體看來,兩家公司背后的資源互補性或許是“看對眼兒”的核心所在。
Airbnb倡導的“共享經濟”理念,其邏輯是空閑的資源可以出租,提高閑置資源利用率從而獲得最大收益。目前,Airbnb握有遍布全球的線下住所資源;而窮游的強項則是在線上到移動端的旅行服務(包括信息的提供和搜集,數據的整理,用戶需求分析等)。
Airbnb是窮游實現從線上到線下資源整合的理想合作伙伴,窮游的一項業(yè)務是賣旅游產品,整合租房服務將可以打包進相關的產品,豐富旅游服務,同時有助于打造完整的O2O閉環(huán)。