《穹頂之下》爆紅背后：揭秘柴靜的“朋友圈”

濃縮觀點

• 《穹頂之下》的團隊。既有原《看見》的范銘和郝俊英出身央視的鐵磁閨蜜、新聞“三劍客”，也有資深制片人李倫，更有平面媒體、《南方周末》的資深記者等橫跨電視、平面、網絡等多個行業，柴靜這種項目模式正是互聯網藝術眾籌下面的模式。

2月28日上午，人民網發布了《柴靜調查：穹頂之下》的專題和專訪柴靜的文章。由此引爆了公眾對該紀錄片的關注和對霧霾的討論。

2月28日中午，《穹頂之下》上線騰訊視頻、優酷網、樂視網等各大視頻網站。《穹頂之下》是一部時長103分鐘的紀錄片，由前央視著名主持人、記者柴靜自費拍攝，聚焦霧霾及空氣污染的深度調查，主要針對什么是霧霾、它的形成及解決出路，進行了比較深入的記錄和剖析。

3月2日，剛剛履新的環保部部長陳吉寧主動選擇與媒體見面，座談會上，陳吉寧對近日引起關注的柴靜霧霾紀錄片《穹頂之下》表示贊賞，稱其行為值得敬佩。陳吉寧說，

柴靜的紀錄片也恰恰反映了新媒體時代，政府、社會和媒體之間如何互動的問題，應共同把大家的環保意識提高，推動環保工作的發展，來面對“我們今天恐怕是人類歷史上從來沒有的環境的挑戰。

這兩天，鈦媒體也被柴靜《穹頂之下》刷屏了，DUANG~

柴靜《穹頂之下》可能會、應該會改寫的新聞學

有人說這是史詩級移民廣告：《穹頂之下》，窒息的痛苦

相關。因果？笨蛋！滿紙荒唐言柴靜

《穹頂之下》的傳播細節

一位油田子弟的“穹頂之下”：以將死之心，活在當下

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而筆者認為，《穹頂之下》的每一部分都在體現“互聯網思維”——這個被說濫了的陳詞和某些人的謀財之道——穹頂之下，還有個“柴女”讓我們過了“一把癮”，重新用“互聯網思維”來解讀一次媒體。新媒體在這一刻閃耀蒼穹。

?一、渠道發行，視頻網站全網覆蓋

據統計，截至2月28日20點30分，紀錄片在各網絡平臺已累計播放超過3500萬次。3月1日凌晨，《穹頂之下》發布12個小時后，其點擊量已經突破了600萬次，評論超過1.2萬條，并以每小時新播50萬次的播放量迅速增長，創下嚴肅題材公益類長視頻的播出記錄。截至3月2日上午9點30分，《穹頂之下》在國內各大視頻網站的總播放量即將突破2億萬次，新浪微博的熱門話題#柴靜霧霾調查#的閱讀數達3億。

此次《穹頂之下》完全突破了傳統的紀錄片模式，采用新媒體全網覆蓋，而不是通過電視、廣播等傳統媒體。傳統媒體在本次發行中只是起到了對該事件的行為的公益性、正當性進行背書，利用傳統媒體的權威性，進一步推動放大事件的影響，此種手法與我們過去所熟悉的模式完全不同，不要忘記柴靜的背景，她本身就出身于央視這一傳統媒體的巨頭。本次渠道發行的模式既是《穹頂之下》項目的創新，更是柴靜及其團隊對其曾經輝煌的傳統模式的自我否定，相信未來的示范效應將無可比擬。

本次《穹頂之下》的發行既是柴靜及其團隊的勝利，也是各大視頻網站的狂歡。在視頻網站受制于高額版權、帶寬、盈利模式等困境之時，《穹頂之下》無疑給各大視頻網站注入了一劑強心劑，當春晚被搖一搖、搶紅包所宣兵奪主時，《穹頂之下》是否又一次吹響了視頻網站，尤其是移動互聯、視頻新境界的號角，值得期待。傳統渠道如果不追隨潮流，只怕就如海鳴威的那部名著《戰地鐘聲》中寫道：Never?send?to?know?for?whom?the?bells?tolls .

二、內容制作，堪稱一場互聯網思維下的環保公益行動

在內容制作上更可以看到其互聯網的屬性與基因。既有其創始的《看見》團隊，如：主編范銘、制片人李倫、編導郝俊英以及攝像團隊等。按名單分析，其主要負責拍攝、文案，是幕后主力。

更重要的是老羅，羅永浩以及他的錘子團隊，許岑、東東槍、歐陽念念都是錘子的員工。有人說“演講的場位是羅永浩指導的”，然后許岑、歐陽念念都是負責?keynote?制作，看樣子整個TED式的互聯網風格的發布會都是由羅永浩團隊決定。

而且還有大批微博、公知調查記者圈中的大佬加入，如史航、土摩托、丁文山、汪韜、袁凌、黃章晉、楊瀟等人充當外腦。

整個拍攝，文案、制作、外腦都與互聯網思維緊密相連，可以看出這既是一次環保的公益行動，也是一次互聯網思維在傳媒領域的跨界逆襲。就像一把“老羅的錘子”般，雖然內容上并不是絕對的創新，但在細節和流程上絕對是互聯網思維的一流水準，恍惚間更有一種蘋果發布會，喬布斯歸來的感覺。

三、現場特效，喬幫主附體

根據在錄制現場的南方周末記者汪韜的敘述，這是一場“秘密”的演講：

“2015年1月27日晚上11點，白色絲質襯衫，淺色牛仔褲，平底皮鞋。柴靜以一個母親普通的裝扮，完美地完成了演講。無數臺攝像機，黑色大屏幕，全程無人發微博、朋友圈，我坐在小劇場的地上，和數百人，靜靜地、秘密地觀看了這場演講。”

柴靜的《穹頂之下》帶有濃重的喬布斯風格，它正是采用了TED演講形式（喬布斯第一次展示他的Macintosh?電腦就是在TED舞臺上）。大屏幕代替了傳統讀報時代主持人手邊的小屏幕，現場觀眾不再是節目的陪襯，而成為真正的“場景”中的人。這種形式，讓演講以更加有沖擊力的方式展現在觀眾面前，無論是演播現場的觀眾，還是屏幕之外的觀眾，都能收獲真實感。

據說，現場指導更是由“胖版喬幫主”老羅親自操刀。柴靜及其團隊完美的將喬布斯對細節的追求應用于現場的點滴，無論是舞臺的燈光效果，柴靜的走位，鏡頭的調動，keynote的展示，甚至每一個視頻，每一個圖片，每一個數據都讓我們恍惚間感到喬幫主附體。在中國的舞臺上除了“雷布斯”“羅幫主”之外，又來了一位女版“柴布斯”。

四、幕后策劃，眾籌項目分包創意

本次項目的策劃，也充分體現了體現了互聯網思維，先看看柴靜的朋友圈。

羅永浩：錘子科技創始人

李倫：原《看見》的制片人

汪韜：《南方周末》綠版記者，探究中國大氣的第一記者。

袁凌：著名調查記者，曾發表過數十萬字小說、詩歌，出版詩集《石頭憑什么呼吸》。

史航：編劇、策劃，影評人。

東東槍：文字/創意工作者，網絡紅人

丁文山：湖南衛視頻道聲音形象代言人，和柴靜相熟于湖南衛視時代。

郝俊英：《看見》“三劍客”之一，著名編導。

土摩托：三聯生活周刊的專欄記者

其策劃既有原《看見》團隊的范銘和郝俊英出身央視的鐵磁閨蜜、新聞“三劍客”，也有資深制片人李倫，更有平面媒體、《南方周末》的資深記者等橫跨電視、平面、網絡等多個行業，柴靜這種項目模式正是互聯網藝術眾籌下面的模式。

既通過不同的群體，用共同的追求，用同一項目將其整合，群策群力，從創意、策劃到制作、修改、發布都按照互聯網發散而后聚合，去中心化而又引爆熱點的模式進行，這也將成為國內影視傳媒眾籌項目的一個成功案例，相信背后的故事還需要我們細細品評。

五、最大亮點，大數據落地動人心

《穹頂之下》最大的亮點是什么？筆者認為，就是將互聯網，尤其是互聯網大數據運用到了極致，大數據真正的落地，在整個過程中多次使用表格、圖形、地圖，用數據的可視化，信息的圖形化，知識的表象化，科學的擬人化，動情、動理，在每一個分秒鐘透出了大數據的力量。

整個過程中大數據的運用無處不在。其開場就通過數據來演繹故事，用數據再現當年的情景，用數據來闡述情懷，過程中更是引用權威報告證明結論，用死亡數據引起重視，用數據的相關性、懸念性來揭示問題的嚴重，用數據來證明行為的范疇，用數據來表述大眾的誤區。

從數據的來源上也體現了其多樣性，既有權威專家的背書，也有權威報告的結論，更有視頻展示的精準。

六、發布時間，互聯網打虎節奏

本次發布正如去年很多互聯網營銷事件一樣，比如“超級課程表的余佳文”、Duang等都是在周五發聲，形成星火效應，造成受眾的期待，吊足胃口，而在周末真正發布，形成事件，就連中紀委也充分利用這一互聯網特性，尤愛在周末和節假日發布打虎信息，讓民眾充分參與，但又給其較長的冷靜與思考期，這一中國特色的互聯網發布模式被柴靜及其團隊嫻熟運用，而且在最近熱點欠缺期，在環保部長剛剛履任，兩桶油即將合并的消息盛傳，在兩會召開之前，在春節長假人們思想相對松懈之時推出這樣一個全民話題、公益主題，真是千鈞一發，扣動扳機，《讓子彈飛》！而絕不是《一步之遙》，真真的《智取威虎山》！

七、未來走向，自媒體春天來了嗎？

柴靜脫離了央視的平臺，用一種互聯網的自媒體方式華麗轉身，重新復出使我們看到了自媒體的力量，自媒體既不同于傳統媒體的機構化、平臺化，也不同于原有的互聯網大V發生，筆者認為，如今的自媒體應該是團隊+眾籌+創業+媒體+……?=全媒體。傳統的模式已經無法適應如今的移動互聯時代，碎片化的時間，甚至讓柴靜及團隊，甚至將一個完整的紀錄片截成了八個小的主題，至于朋友圈中刷屏的各種視頻版本更是五花八門，互聯網時代不再需要長篇累牘，更需要的是亮點、熱點中的一鳴驚人與畫龍點睛。柴靜并未放棄傳統媒體，而是充分的利用傳統媒體的絕對權威，將新媒體的爆點與傳統媒體的強悍相結合，引爆了廣大國人的“痛點”。自媒體的春天來了嗎？筆者認為每個自媒體人能夠學習柴靜及其團隊的互聯網思維，互聯網模式，在現有的社會及體制下同樣能夠找到春天般的感覺。冬天已過，春天不遠。

【本文作者董毅智】