網絡視頻，說好的持續創新呢？

濃縮觀點

• 今天的中國是鼓勵創新，鼓勵轉型，鼓勵創造的。但是為什么創新型企業折騰個概念后就小富即安，或者黯然退場，沒有持續性創新呢？創新是靈光一閃，持續創新就需要更多的大智慧。這個智慧來源于管理，來源于戰略。

媒體報道美國Netflix將進軍電影業，繼續撼動這個產業。Netflix從租碟開始，以1元一天的固定價格、超市可取的便利，成為它的商業模式。繼而，通過郵寄快遞的方式再次超越自己，然后進入互聯網時代，改變電視行業。Netflix從租片到制作電視，然后推動新的播出格式，再一次的改變電視業，如今要利用互聯網進軍電影業。仿佛它所有的突破都顯得理所當然，所有的步子都踩得很準。

今天的社會，我比較崇拜亞馬遜的貝索斯，他的創新一次又一次的超越期望，一次又一次表現得合情合理。而這些新聞上的表現，正是這些企業戰略的一以貫之。類似的美國創新企業很多，像谷歌、蘋果。

反觀中國的創新企業，不管上市時多么轟動，造就多少富翁，但是我們看到的是無頭蒼蠅式的亂撞亂碰以及簡單的抄襲，模仿創新。成功的背后多少有些僥幸，而成功之后卻又很少能再次出彩，讓粉絲們再一次的歡呼。

中國網絡視頻業就是個典型。前幾年出來時，老百姓對他們寄予厚望。但是看到的是一個又一個的明星企業幾經周折，最終衰落。有的企業一飛沖天，國外上市，市值數百億人民幣，可做出來的事、掙的錢，還不如一個年收入不過幾億的普通的省級電視臺。更可氣的是，網絡視頻業除了把電視劇的版權費炒高以外，對這個行業別無貢獻，完全沒有創新，完全沒有沖擊和改變。優酷土豆還沒沖擊別人，自己先整合了。最近幾年，根本沒有對廣告營銷模式、視頻播出模式、影院觀看模式，院線布局產生革命性的沖擊，所以整個視頻行業和傳統影視還是你好我好大家好。

幾年前參與電視臺的會議，大家對新媒體的沖擊憂心忡忡，如今大家談論新媒體也只是說說它的推廣價值，當初因為恐懼而成立起來的網絡電視臺，今天看來都沒有什么用處，成為一種擺設。大家已經不感覺那些曾經的絲們能對龐大的企業有什么威脅，對傳統的行業有什么改變。而這些，絕對不應該出現在今天的中國。今天的中國是鼓勵創新，鼓勵轉型，鼓勵創造的。但是為什么創新型企業折騰個概念后就小富即安，或者黯然退場，沒有持續性創新呢？

有的人會認為，這樣也挺好，你不行換別人，你方唱罷我登場，很熱鬧。但這實際就是一種破壞性的建設，拆了重來。這樣的建設也許是不得已而為之，但是確實令人心痛。多少年后，轉過身來看這樣的建設，肯定會悔恨當初的。

而說到在中國能夠持續性創新的寄望者，無疑是BAT。可正因為中國互聯網發展形成的這樣一種格局，影響了互聯網的發展，影響了整個國家的創新發展。三強爭霸格局下，很多顛覆性的創新無法實現，打不過BAT，容易在市場萌芽狀態下被滅掉。而BAT的內部創新速度因為內部體制機制，無法提速。更爆出像天貓數據造假、百度排行榜上假商橫行等等網民不愿意看到的惡行。

創新是靈光一閃，持續創新就需要更多的大智慧。這個智慧來源于管理，來源于戰略。我們現在有許多的創客，有許多的創新工廠、咖啡、車庫。但是我們也需要像蘋果、谷歌、亞馬遜這樣的持續創新型企業,讓中國的智慧能夠最大限度地得到發揮。（本文來自《商業價值》方世彤專欄）