Bianews報(bào)道 昨日樂視網(wǎng)CTO、樂視云計(jì)算公司董事長(zhǎng)楊永強(qiáng)表示，樂視生態(tài)將向全球開發(fā)者全面開放，邀請(qǐng)開發(fā)者加入并成為樂視生態(tài)合伙人，最終分享樂視生態(tài)帶來的200億元股權(quán)收益，并讓開發(fā)者成為樂視的長(zhǎng)期事業(yè)伙伴。
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此前，樂視移動(dòng)通過購(gòu)買酷派集采18%的股份，成為了酷派的第二大股東。針對(duì)入股酷派，賈躍亭曾表示："開放閉環(huán)的樂視生態(tài)將推動(dòng)酷派快速進(jìn)入手機(jī)生態(tài)時(shí)代，相信在樂視開放閉環(huán)生態(tài)理念下，雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，從研發(fā)生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、銷售推廣、營(yíng)銷傳播、客服售后整個(gè)手機(jī)全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，必將產(chǎn)生強(qiáng)化反，實(shí)現(xiàn)共生共贏共享。
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目前，樂視基于垂直整合的“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”生態(tài)模式，已經(jīng)構(gòu)成了五大生態(tài)系統(tǒng)：互聯(lián)網(wǎng)及內(nèi)容生態(tài)、體育生態(tài)、大屏生態(tài)、手機(jī)生態(tài)和電動(dòng)汽車生態(tài)。
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40 多萬(wàn)應(yīng)用接入應(yīng)用中心
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據(jù)楊永強(qiáng)透露，在樂視手機(jī)發(fā)布之前，電視屏有4000多的應(yīng)用，智能電視相對(duì)起步較晚，剛剛從PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)再到大屏家居互聯(lián)網(wǎng)，并沒有手機(jī)成熟。
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在樂視手機(jī)發(fā)布后，整個(gè)狀況發(fā)生了較大的變化，手機(jī)應(yīng)用商店和應(yīng)用中心核心的精品應(yīng)用達(dá)到了40多萬(wàn)款，此外通過搜索聚合匯集到上百萬(wàn)款應(yīng)用，幾乎覆蓋主流安卓平臺(tái)。
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生態(tài)對(duì)于開發(fā)者的意義
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在游戲方面，樂視本次表示會(huì)將IP授權(quán)給一些游戲合作伙伴用來開發(fā)，包括云能力、資本能力也會(huì)為孵化創(chuàng)新方向進(jìn)行提供。此外也會(huì)將智能硬件廠商以及智能硬件應(yīng)用的廠商，拉入到樂視生態(tài)中，所以這與應(yīng)用商店有本質(zhì)上的區(qū)別。
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“通過樂視云這個(gè)平臺(tái)我們現(xiàn)在有成千上萬(wàn)的使用樂視云的這些客戶同時(shí)他也成為我們的開發(fā)者，同時(shí)他把他應(yīng)用和服務(wù)同時(shí)代到樂視生態(tài)給樂視生態(tài)的客戶帶來不一樣的價(jià)值。”楊永強(qiáng)說道。
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同時(shí)從開發(fā)者角度來看，靠自己來搭建平臺(tái)成本相對(duì)較高，而現(xiàn)在可以直接通過使用樂視云的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用服務(wù)，做視頻互動(dòng)點(diǎn)播，或者是一些游戲內(nèi)容的分發(fā)。
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移動(dòng)端怎么破局
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根據(jù)楊永強(qiáng)的介紹，未來樂視可能更多的是希望將樂視生態(tài)做活，app的功能只是一部分，但實(shí)際上app上有很多的信息可以串聯(lián)起來，為用戶提供一種近乎連貫性的服務(wù)，用戶也不僅僅需要手機(jī)硬件，而是背后的服務(wù)和體驗(yàn)。