10月28日，陳彤正式確認離職小米，出任一點資訊和鳳凰網總裁。

加入小米近兩年之后，這個有著“中國網絡新聞教父”之稱的互聯網大佬陳彤又重回到了新聞媒體行業。

當初入職小米，雷軍給了陳彤10億美金做內容建設，陳彤則立下軍令狀，半年內讓小米在內容方面發生翻天覆地的變化。而時至今日豪言壯志不再，陳彤的出走對小米來說，又意味著什么？

小米的內容困局，以及陳彤加盟

2014年11月4日下午，小米舉行媒體溝通會，正式宣布了陳彤出任小米副總裁的消息。雷軍給陳彤的首要任務是，和王川一起解決小米電視和盒子的視頻內容問題，搭建起小米的內容生態。

彼時小米正處在發展的巔峰時期，整個2014年智能手機出貨量6112萬臺，增長227%，成功登頂中國市場份額第一。并且在2015年初進行了新一輪的融資，估值達到了450億美元。

然而高速增長的背后，是小米內容缺失的尷尬以及小米品牌定位屌絲化和商業模式的單一性的窘境等。而小米在發展過程中暴露的短板和問題，在2015年最大的顯現了出來。

2015年，小米的發展跌入谷底，估值出現墜落式暴跌，外界的沖擊和質疑聲不斷。

甚至有外媒報道稱如今的小米估值已不達頂峰時450億的十分之一，可見昔日的小米風光不再，頹勢難掩。

即使請來了陳彤的加盟發力內容生態建設，還有黎萬強的回歸等等，雷軍依然未能讓小米擺脫現有困境。如今陳彤離開，也就并不令人意外了。

在小米做內容建設的陳彤，手握雷軍給的10億美金，做了很多大手筆的內容投資和買賣。

2014年11月12日，小米相繼投資入股了愛奇藝和優酷，二者的內容將可在小米終端播放。

2015年3月，小米和華策影視宣布戰略合作，未來兩年，華策影視將開放節目總時長高達10萬小時的版權庫給小米內容平臺。

2015年6月10日，小米宣布和所有視頻網站共同打造視頻網站大聯盟。

2016年1月4日，小米成立小米影業，負責人則是小米聯合創始人黎萬強。

2016年9月，小米與騰訊視頻結盟，小米電視全面接入騰訊視頻。至此，小米電視已經全面接入了中國前三大內容巨頭愛奇藝、騰訊視頻、優酷。并且開始對外宣稱小米的內容不管是在數量還是質量上都已超越競爭對手樂視成為第一。

看起來，小米的內容生態建設在陳彤的操刀下已成氣候，小米的內容困局已被破解。然而事實上果真如此嗎？

聯盟式的宿命

小米的視頻網站聯盟很容易讓人想起海信曾經做過的視頻聯盟平臺。

2014年3月18日，國內行業彩電巨頭海信在首都北京舉辦一場名為“合是一種力量”發布會。會上宣布海信將與愛奇藝PPS、鳳凰視頻、酷六、樂視、樂看、PPTV、搜狐視頻、騰訊視頻、優酷土豆、優朋等11家影視點播平臺達成產業聯盟合作關系。

海信提供硬件產品，網站提供內容版權，海信將成為一個視頻入口，海信電視將成為一個“內容池”，為用戶提供更豐富的視頻內容體驗。

然而，這個轟轟烈烈的視頻聯盟最終并沒有做起來，海信的美好設想破滅。海信的視頻聯盟的失敗說明，硬件廠商沒有自己的內容，依靠建立視頻聯盟來做內容支撐的拿來主義這條路，行不通。

然而仔細梳理小米的內容生態建設，投資各大視頻網站，和內容供應商合作，成立視頻網站聯盟，和海信的視頻聯盟幾乎如出一轍。

不管是投資愛奇藝、優酷，還是與華策影視以及騰訊視頻結盟，小米的內容終究不是小米自己的，這導致小米在內容上非常被動，對于內容的控制權很弱。

2015年10月，優酷易主，被阿里全資收購，小米不再是優酷股東，這使得小米和優酷的版權合作告終。

而事情還在變得更糟，在前幾日剛剛召開的優酷“秋集”會上，阿里正式聯合海爾、康佳、長虹、海信、創維、夏普、飛利浦、微鯨等電視廠商成立了“TV生態Inside聯盟”。并且宣布，未來優酷的內容只會提供給阿里智能電視合作聯盟的伙伴，不再提供給聯盟以外的電視廠商。

這一信號對于小米來說無異于重重一擊。這意味著小米電視要么選擇加入阿里的“TV生態Inside聯盟”，采用阿里YunOS系統和優酷內容，要么直接放棄優酷的內容。

顯然，雷軍不可能只為了優酷的內容而放棄苦心經營的MIUI系統，這是小米賴以生存的立身之本。所以，放棄優酷的內容成了唯一選擇。小米陷入不得不放棄優酷內容的尷尬境地。

這也意味著，小米電視3年來苦心構建的視頻網站大聯盟，面臨著分崩離析的窘境。

沒有自己的內容，小米終究逃不過聯盟式的失敗宿命。縱使陳彤在內容建設方面有著有再大的能力和經驗，一開始選擇的路就走錯了，結局也并不會有多大改觀。

陳彤離職，小米生態夢的消退

一如當初離職新浪加入小米一般，陳彤的離職轉型再度引起業界轟動。

陳彤曾經在新浪工作長達17年之久，并親手鍛造了新浪三個具有時代意義的產品：門戶、博客和微博，見證了互聯網媒體發展的20年。

從新浪總編輯到小米內容投資和運營副總裁，陳彤的這一轉型對于整個互聯網來說都具有標志性意義。陳彤加入小米，對小米來說，同樣如此。

如今小米的生態夢還未完成，內容困局依然還在，陳彤便選擇了離開，令人唏噓。

以投資和購買內容的形式來完成生態建設，使小米在影視內容上受到諸多局限，小米在內容的把控上很大程度上受限于第三方視頻平臺的開發進度；成立小米影視，打算自己制作內容，然而遲遲沒有動靜，并且為時晚矣。

小米的生態之路走的緩慢而曲折，此時陳彤出走，從另一個角度來說，也意味著小米生態夢的消退。沒有一個好的內容生態做支撐的小米生態，只能是空中樓閣。

而與小米形成鮮明對比的是小米幾乎同步崛起的樂視，其在生態方面已見雛形。樂視本身以內容起家，自己也做硬件產品，用自己的內容為自家的硬件產品提供內容支撐，樂視已經打造了一套基于視頻產業、內容產業和智能終端的“平臺+內容+硬件+軟件+應用”完整生態系統。樂視內部旗下七大子生態相互支撐，生態化反，通過開放的閉環，與外界連接，形成了自己的核心競爭力。

即使樂視生態依然備受爭議，但我們目前看到的事實是，樂視正在強勢崛起。而小米卻陷入困局，業績下滑，估值暴跌。

很難不令人猜測，伴隨著陳彤的離開，小米的生態夢是否也將無疾而終？